Máster de Formación Permanente en Equipos de Trabajo y Liderazgo

En un mundo que cambia cada día, el éxito no depende solo del talento individual. Las organizaciones que destacan son las que cuentan con equipos motivados, coordinados y con líderes preparados para afrontar cualquier reto.
El Máster de Formación Permanente en Equipos de Trabajo y Liderazgo de la Universidad Complutense de Madrid (UCM) es un programa 100 % online, con 60 créditos ECTS, diseñado para cubrir un vacío en los planes de estudio actuales: el análisis profundo y aplicado del trabajo en equipo y el liderazgo.
Este máster combina el rigor académico con la práctica profesional. Su enfoque permite aplicar los aprendizajes desde el primer día en contextos muy diversos: empresas privadas, instituciones públicas, educación, justicia, servicios sociales u ONG.
En el curso se analizan situaciones y dinámicas que aparecen con frecuencia en los equipos, así como las principales características que definen el liderazgo, para dar cabida a nuevas formas de motivación laboral y de organización de los equipos de trabajo. Así, se abordan los nuevos enfoques que permiten mejorar la actividad en entornos virtuales, multiculturales y multidisciplinares, la gestión de la diversidad y las metodologías ágiles, aspectos que en la actualidad están adquiriendo una importancia creciente.
El máster está orientado a dos perfiles principales:

• Profesionales con puestos de responsabilidad en la empresa privada, el sector público o en el tercer sector que desean mejorar la organización y el rendimiento de sus equipos.
• Personas interesadas en adquirir habilidades de liderazgo y de gestión de equipos dispuestas a impulsar su desarrollo profesional.

Este curso se caracteriza por ofertar una enseñanza rigurosa que parte de una perspectiva académica, pero a la vez está muy ligada a las prácticas concretas que surgen en el ámbito laboral. La consideración del contexto y de lo específico de cada ámbito de trabajo (empresas privadas, servicios sociales, judiciales, educativos, ONG, etc.), posibilitando al estudiante el elegir el ámbito laboral de su interés para la realización de los ejercicios y el Trabajo de Fin de Máster.
El máster se estructura en 8 temas en los que contemplan las contribuciones más importantes que ayudan a entender y poner en práctica aspectos esenciales del trabajo en equipo y el liderazgo (cómo construir y gestionar equipos eficaces, resolución de conflictos, motivación, comunicación, favorecer el bienestar de los miembros del equipo, gestionar la diversidad o gestionar los cambios derivados de la implantación acelerada de la inteligencia artificial). Además, el Máster incorpora un tema transversal que se desarrolla a lo largo de todo el programa dedicado a la potenciación de aquellas habilidades y competencias básicas para ejercer el liderazgo o formar parte de un equipo de trabajo de alto rendimiento.
En cada tema se incluyen anexos con actividades prácticas o herramientas de análisis y diagnóstico que permiten al estudiante conocer, de primera mano, cómo aplicar los conocimientos adquiridos a su propia realidad laboral. El temario previsto es el siguiente:

• TEMA 1. Consideraciones básicas acerca de los equipos de trabajo
• TEMA 2. Condiciones organizativas que favorecen el desarrollo de equipos
• TEMA 3. Desarrollo y funcionamiento de los equipos de trabajo
• TEMA 4. Liderando líderes: participación y motivación
• TEMA 5. Situaciones problemáticas en las dinámicas grupales
• TEMA 6. El liderazgo en la sociedad global
• TEMA 7. La inteligencia artificial para el liderazgo y gestión de equipos
• TEMA 8. Desarrollo de habilidades para el trabajo en equipo y el liderazgo 

A lo largo del máster, serás capaz de adquirir competencias clave para:

• Liderar, organizar y motivar equipos de trabajo en distintos ámbitos laborales.
• Analizar dinámicas grupales y afrontar situaciones problemáticas.
• Optimizar el rendimiento en entornos virtuales, multiculturales y
  multidisciplinares.
• Aplicar metodologías ágiles y gestionar la diversidad.
• Incorporar enfoques innovadores basados en neurociencia e inteligencia artificial para la gestión de equipos.

El curso de Máster de Formación Permanente en Equipos de Trabajo y Liderazgo se imparte en modalidad exclusivamente online. Combina el autoestudio tutorizado a partir de un material elaborado ad-hoc para cada tema, con las clases virtuales en directo y las actividades prácticas.

Además, en cada tema se presentan vídeos cortos a modo de píldoras formativas o clases online (webinars) de carácter síncrono donde se amplían o tratan con más detalles los contenidos del temario. Igualmente, los talleres de habilidades transversales se imparten en formato online síncrono, para potenciar la interacción entre los estudiantes y el profesorado. Se utiliza la plataforma virtual Moodle como herramienta de interacción con el alumno.
El curso se estructura alrededor de ocho temas (de 6 créditos ECTS cada uno), que se pondrán a disposición del estudiante de forma progresiva. Además, los estudiantes habrán de elaborar un Trabajo de Fin de Curso, de 12 créditos ECTS, que podrá presentarse en junio o en septiembre.

Las actividades formativas se desarrollarán de forma asíncrona durante todo el curso, de forma que el estudiante podrá adaptar los horarios de estudio a sus propias necesidades, aunque también se contempla la organización de webinars sincrónicos que facilitan la interacción entre los estudiantes y el profesorado. El tipo de actividades que se realizarán son las siguientes:

• Estudio personal del material propio del tema.
• Foros de discusión.
• Clases online (webinars) donde se ampliarán o tratarán con más detalles los contenidos del temario.
• Actividades prácticas y preguntas de comprensión y análisis para la evaluación.
• Elaboración del Trabajo de Fin de Máster (TFM).

El MFP en Equipos de Trabajo y Liderazgo se imparte en modalidad exclusivamente online y su duración es de 10 meses. Fecha de inicio del curso 5-10-2026. Fecha de finalización del curso 30-9-2027.

Este máster busca formar profesionales capaces de comprender, liderar y gestionar eficazmente equipos de trabajo en contextos organizacionales diversos, promoviendo entornos colaborativos, innovadores y orientados al desarrollo humano y organizacional. Su programa no se limita a ofrecer teorías generales, sino que combina la investigación académica con experiencias prácticas para que los estudiantes puedan aplicar lo aprendido en su propio entorno laboral desde el primer día.
Los objetivos que perseguimos son:

• Organizar y coordinar equipos de trabajo teniendo en cuenta el contexto y las particularidades de cada sector.
• Impulsar la motivación y la participación en equipos de distintos ámbitos profesionales.
• Gestionar dinámicas de grupo y situaciones problemáticas, ofreciendo soluciones prácticas.
• Mejorar el rendimiento en entornos virtuales, multiculturales y multidisciplinares.
• Aplicar metodologías ágiles y estrategias de gestión de la diversidad
• Integrar nuevos enfoques derivados de la neurociencia y la inteligencia artificial en la gestión de equipos
• Desarrollar competencias transversales de liderazgo para alcanzar equipos de alto rendimiento.
• Conectar la formación con la práctica profesional mediante la realización de un Trabajo de Fin de Máster (TFM) aplicado al ámbito laboral elegido por el estudiante.

Este curso puede acogerse al sistema de formación bonificada de FUNDAE. 

• Pilar Parra Contreras (Directora). Doctora en Ciencias de la Información y profesora del Departamento de Sociología de la Universidad Complutense de Madrid..
• Ascensión Rubio Alcarria (Codirectora). Licenciada en Psicología por la Universidad Autónoma de Madrid y especialista en liderazgo, gestión de equipos y metodologías Agile.
• Lucila Finkel. Profesora Titular del Departamento de Sociología: Metodología y Teoría de la UCM, es experta en Sociología del Trabajo, Sociología de las Profesiones y el impacto social de las nuevas tecnologías.
• Mario Garcés. Empresario y consultor con amplia trayectoria en dirección de proyectos tecnológicos y desarrollo de competencias emocionales.
• Jorge Fernández Bazaga. Psicólogo especializado en innovación pedagógica por la Universidad Autónoma de Madrid, con amplia experiencia en formación y desarrollo de habilidades directivas.
• Francisco Gil. Catedrático emérito de la Universidad Complutense de Madrid, experto en organizaciones saludables, liderazgo y trabajo en equipo.
• Alfredo Rodríguez Muñoz. Catedrático de Psicología Social, del Trabajo y Diferencial en la Universidad Complutense de Madrid. Dirige el Grupo de Investigación en Equipos de Trabajo, Liderazgo y Organizaciones Saludables.
• Mirko Antino. Profesor Titular en Métodos de Investigación del Departamento de Psicobiología y Metodología de las Ciencias del Comportamiento de la UCM. Especialista en trabajo en equipo, diversidad, cognición grupal y liderazgo.