Máster en Dirección de la Producción (MDP)

Para garantizar la continuidad de nuestras industrias se precisa un fuerte y constante proceso de mejora, simplificando y flexibilizando nuestros procesos productivos. El desarrollo de nuevas estrategias y técnicas en la gestión de fabricación, así como un enfoque más resolutivo y determinando desde la producción, permitirán que nuestro tejido productivo pueda lograr nuevos retos contrarrestando, con más innovación y un mayor valor añadido, las amenazas derivadas de la globalización y aprovechando sus ventajas.

Siendo, pues, la internacionalización de nuestras empresas uno de los factores clave para la prosperidad económica, es indispensable fortalecer el vínculo entre la estrategia y las operaciones para que estas sean una renovada fuente de ventaja competitiva en un nuevo paradigma productivo.

Es por eso que el Director de Producción se ha convertido en una de las principales figuras impulsoras y catalizadoras del cambio. En este marco, la Fundació CIM ha diseñado el Máster en Dirección de la Producción, con el propósito de dar respuesta a las cuestiones y retos que hoy se presentan a los profesionales de esta área.

1 Gestión de la Producción
• Procesos productivos
• Previsión y planificación de la demanda
• Sistemas MRP-I, MRP-II, MPS
• Gestión de los cuellos de botella (TOC/DBRM)

2 Organización Industrial
• Distribución layout de planta (SLP)
• Diseño de puestos de trabajo
• Análisis y reingeniería de procesos (BPR)
• Optimización del desplazamiento del material y las personas al entorno productivo

3 Mejoras Lean - Six Sigma
• Principios Lean: Valor, Flujo, Pull y Mejora COntinua.
• Técnicas Lean: TPS, VSM, JIT, SMED, 5S, TPM
• Lean Accounting: valoración finanicera de "savings" Lean
• Gestión e implementación de Filosofía Lean y Six Sigma

4 Six Sigma y Sistemas de Calidad Total
• Gestión de la Calidad Total (TQM)
• Six Sigma: Proceso DMAIC Completo
• Despliegue de la Función de Calidad (QFD)
• Técnicas de análisis Six Sigma: OEE, ABC, AMFE, Pareto, Ishikawa...

5 SupplyChain Management
• Compras y aprovisionamientos
• Logística Integral
• Integración de la cadena de suministro (B2B, B2C)
• Deslocalización & Outsourching
   
6 Automatización Industrial
• Metodología proyectos de automatización: V-Modelo
• Fabricación flexible
• Dispositivos de control y Sistemas MES

7 Innovación y Entrepreneurship
• Innovación en procesos y estrategia
• Presentación Business Plan.
• Product to Cost: de la "i" a la "D"

8 Finanzas de las Operaciones Industriales
• Análisis de Estados Financieros
• Decisiones Financieras del Responsable de Producción
• Contabilidad de Costes
• Valoración de Inversiones
• Productos Financieros Industriales

9 Gestión de Proyectos
• Presupuesto y rentabilidad de un proyecto
• Roles y responsabilidades
• Mitigación de riesgos y resolución de incidencias
• Técnicas, herramientas y mejores prácticas de planificación y monitorización

10 Habilidades Directivas y Gestión de Personas
• Habilidades Directivas
• Recursos Humanos
• Prevención de riesgos laborales

11 Toma de decisiones Estratégicas en Operaciones
• Visión estratégica de la producción y  operaciones

12 Internalización de la empresa manufacturera

• Estrategias de internalización e impacto en las operaciones 

A aquellos ingenieros y profesionales de perfil técnico que quieran desarrollar y consolidar su carrera profesional en la gestión de la producción y de las operaciones industriales.

Descuentos disponibles para:

• UPC Alumni Premium 10%
• Situación de Desempleo 10%
• Empresas colaboradoras 10%
• CETIB 15%