Descripción

El International MBA tiene como objetivo formar líderes capaces de dirigir una empresa y de implementar estrategias desde un enfoque global. Este programa formativo te proporcionará las principales herramientas de gestión necesarias para ocupar posiciones de alta responsabilidad en organizaciones con orientación internacional.
Con el International MBA serás capaz de desarrollar competencias de liderazgo para  promover la excelencia en la alta dirección con un enfoque integrador y vanguardista. Aprenderás a realizar análisis estratégicos externos, a hacer evaluaciones de empresas y a atraer clientes nacionales e internacionales para hacer frente a un entorno cada vez más exigente y competitivo.

Temario

Módulo 1. Planificación y Dirección Estratégica
  • Tema 1. Fundamentos de la estrategia
  • Tema 2. Objetivos estratégicos
  • Tema 3. El Proceso estratégico
  • Tema 4. Formulación estratégica
  • Tema 5. Análisis estratégico (en la dinámica de la gestión empresarial)
  • Tema 6. Desarrollo de la estrategia
  • Tema 7. Formación e implementación de la estrategia
  • Tema 8. El Cuadro de Mando Integral (CMI)
  • Tema 9. Estudio del caso
Módulo 2. Introducción a la Contabilidad Internacional
  • Tema 1. Introducción a la contabilidad
  • Tema 2. La contabilidad en España
  • Tema 3. Normas internacionales de contabilidad
  • Tema 4. Estados financieros
  • Tema 5. Estudio del caso
Módulo 3. Dirección Financiera
  • Tema 1. Estructura Económico-Financiera de la Empresa
  • Tema 2. Análisis Económico y Financiero
  • Tema 3. Coste y Beneficio de la Empresa
  • Tema 4. El Coste de los Recursos Financieros a Corto Plazo
  • Tema 5. El Coste de los Recursos Financieros a Largo Plazo
  • Tema 6. Selección y Valoración Jerárquica de Proyectos de Inversión Simple
  • Tema 7. Planificación Financiera a Corto y Largo Plazo
  • Tema 8. Autofinanciación de la Empresa y Política de Dividendos
  • Tema 9. Estudio del Caso
Módulo 4. Gestión de Equipos
  • Tema 1. Equipos de trabajo: aspectos contextuales
  • Tema 2. Dirigir/gestionar un equipo de trabajo
  • Tema 3. Empowerment: conseguir lo mejor de tu equipo y colaboradores
  • Tema 4. Dirigir tu equipo con eficacia: estrategias
  • Tema 5. Estudio del caso
Módulo 5. Coaching
  • Tema 1. Coaching: bases y fundamentos
  • Tema 2. Tipos de coaching y coaching en las organizaciones
  • Tema 3. Proceso de coaching y metodologías
  • Tema 4. Marco teórico y otras herramientas para el coaching
  • Tema 5. Estudio del caso
Módulo 6. Practitioner en PNL
  • Tema 1. Introducción a la PNL
  • Tema 2. Presuposiciones de la PNL, feedback y objetivos
  • Tema 3. Sistemas representacionales, accesos oculares, empatía, rapport y claves sensoriales
  • Tema 4. Metamodelo del lenguaje, calibración, estado asociado / disociado y anclajes
  • Tema 5. Submodalidades, hipnosis e inteligencia emocional
  • Tema 6. Resolución de conflictos, metáforas, modelo POPS avanzado y las creencias
  • Tema 7. Estudio del caso
Módulo 7. Cadena de Suministro
  • Tema 1. Introducción a la logística
  • Tema 2. Los medios de transporte
  • Tema 3. Incoterms 2010
  • Tema 4. Comercio exterior
  • Tema 5. Aduanas y documentación comercial
  • Tema 6. Logística del siglo XXI
  • Tema 7. Sector logístico español
  • Tema 8. Estudio del caso
Módulo 8. Asesoría Laboral Internacional
  • Tema 1. Introducción a la asesoría laboral en RRHH
  • Tema 2. Seguridad Social
  • Tema 3. El contrato de trabajo
  • Tema 4. Prevención de Riesgos Laborales
  • Tema 5. Estudio del caso
Módulo 9. Impuesto de Sociedades Internacional
  • Tema 1. Introducción al Impuesto de Sociedades
  • Tema 2. El Impuesto de Sociedades en España
  • Tema 3. Tributación mundial de los beneficios
  • Tema 5. Estudio del caso
Módulo 10. Marketing
  • Tema 1. Marketing estratégico
  • Tema 2. Marketing
  • Tema 3. Marketing integrado de comunicación
  • Tema 4. Las promociones de ventas
  • Tema 5. Análisis cuantitativo en las decisiones comerciales
  • Tema 6. Precios
  • Tema 7. Estudio del caso
Módulo 11. Comercio Internacional I
  • Tema 1. Introducción al Comercio Internacional
  • Tema 2. Teoría Económica del Comercio Internacional
  • Tema 3. Organismos e Instituciones
  • Tema 4. Documentación en el Comercio Internacional
  • Tema 5. Incoterms
  • Tema 6. El Origen de las Mercancías
  • Tema 7. La Importación
  • Tema 8. La Exportación
  • Tema 9: El Arancel de Aduanas y el Intrastat
  • Tema 10. Valoración en Aduanas de las Mercancías
  • Tema 11. Los Derechos Antidumping, el Impuesto Sobre el Valor Añadido (IVA) y los Impuestos Especiales (IIEE)
  • Tema 12. Estudio del Caso
Módulo 12. Comercio Internacional II
  • Tema 1. Los Proyectos de los Organismos Multilaterales de Desarrollo
  • Tema 2. La Participación en los Proyectos Multilaterales de Desarrollo
  • Tema 3. Adquisiciones
  • Tema 4. Proyecto de Asistencia Técnica
  • Tema 5: Proyectos de bienes y obras
  • Tema 6. Evaluación, Adjudicación, Negociación y Firma del Contrato
  • Tema 7. Gestión del Proyecto
  • Tema 8. Estudio del Caso
Módulo 13. Organización en los Proyectos
  • Tema 1. Planificación en la empresa
  • Tema 2. Planificación del alcance
  • Tema 3. Planificación del tiempo
  • Tema 4. Planificación de recursos
  • Tema 5. Planificación de los costes
  • Tema 6. Estudio del caso
Módulo 14. Responsabilidad Social Corporativa
  • Tema 1. Introducción a la Responsabilidad Social Corporativa
  • Tema 2. Grupos de interés o stakeholders
  • Tema 3. Comunicación y transparencia
  • Tema 4. Ámbitos de actuación
  • Tema 5. Componentes de la gestión de la RSC
  • Tema 6. Medición de la RSC
  • Tema 7. Estudio del caso

Destinatarios

El International MBA está dirigido a aquellos profesionales que desean mejorar su posición laboral y su empleabilidad en el contexto empresarial, especialmente para aquellos que aspiran a ocupar un puesto directivo en empresas con un enfoque internacional.

Duración

60 Créditos

Objetivos

  • Facilitar las herramientas de gestión empresarial y de negocios internacionales necesarios para la formación de directivos de empresa.
  • Adquirir y optimizar las destrezas y competencias de liderazgo, comunicación, negociación y trabajo en equipo que van a necesitar en la empresa.
  • Dotar al alumno de una visión global de la organización para ajustarla a la realidad de su entorno. Además, esta visión le permitirá discernir las responsabilidades que cada departamento tiene en la estrategia global.
  • Mostrar a los estudiantes el punto de vista de la empresa para comprender la necesidad que tiene de adaptarse constantemente a la realidad que la rodea.
  • Estimular la apertura de miras de los estudiantes para poder adaptarse a la mentalidad internacional en el mundo de los negocios.

Perspectivas laborales

Director general de empresas y de organizaciones con orientación internacional. Director de departamentos como Recursos Humanos, Operaciones, Marketing, Finanzas, Comercial y Ventas. Puestos directivos en empresas que busquen y necesiten internacionalizarse.
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