Global MBA en Dirección de RRHH y Liderazgo de Equipos
Información del curso
Descripción
El programa abarca áreas fundamentales como la planificación y ejecución de proyectos digitales, la gestión de equipos multidisciplinares, la utilización de herramientas tecnológicas avanzadas y la evaluación de riesgos en entornos digitales. Además, los estudiantes aprenderán a aplicar metodologías ágiles como Scrum y Kanban, asegurando la eficiencia y adaptabilidad de los proyectos en un mercado altamente competitivo.
Con un enfoque práctico y adaptado a las tendencias del mercado, los participantes estarán preparados para liderar proyectos estratégicos que generen un impacto positivo en sus organizaciones, mejorando procesos internos, optimizando recursos y promoviendo la innovación.
Gracias a su modalidad 100% online, este Global MBA ofrece la flexibilidad necesaria para compaginar los estudios con la vida profesional y personal, brindando una experiencia formativa de alta calidad que se ajusta a las demandas del mundo laboral actual.
El Global MBA en Dirección de RRHH y Liderazgo de Equipos abarca el contenido académico de los siguientes másters:
- MBA – Máster en Administración y Dirección de Empresas
- Máster en Dirección de Recursos Humanos y Gestión de Talento
- Máster en Gestión y Dirección de Equipos
Temario
- Tema 1. Nuevo rol del consumidor
- Tema 2. La marca
- Tema 3. El cliente ideal
- Tema 4. Recorrido del cliente
- Tema 5. Tipos de marketing
- Tema 1. Venta online
- Tema 2. Tienda web
- Tema 3. Aplicaciones móviles
- Tema 4. De interesado a comprador
- Tema 5. Analítica web
- Tema 6. Experiencia de usuario
- Tema 7. Campañas digitales
- Tema 8. Pago por móvil
- Tema 9. Landing page
- Tema 1. Selección de personal
- Tema 2. Planificación y evaluación de equipos
- Tema 3. Gestión del rendimiento y desempeño
- Tema 4. Formación del personal
- Tema 5. Métricas de personal
- Tema 6. Modelos de dirección
- Tema 1. Estrategia empresarial
- Tema 2. Dirección de operaciones
- Tema 3. La demanda
- Tema 4. Desarrollo de productos
- Tema 5. Sistemas de operaciones
- Tema 6. Planificación y gestión de procesos
- Tema 7. Planificación operativa
- Tema 8. El factor humano en la dirección de operaciones
- Tema 1. Cómo atraer clientes
- Tema 2. Seo: Optimización orgánica
- Tema 3. SEM: optimización de pago
- Tema 4. Automatizar ventas
- Tema 5. Growth hacking
- Tema 6. Marketing automation
- Tema 7. Psicología en marketing
- Tema 1. La digitalización empresarial
- Tema 2. Inteligencia artificial (AI)
- Tema 3. El internet de las cosas (IoT)
- Tema 4. Blockchain
- Tema 5. Big data y business intelligence (BI)
- Tema 6. Cloud computing
- Tema 7. Automatización y robótica industrial
- Tema 8. Ciberseguridad
- Tema 1. Visión, misión y valores
- Tema 2. Plan estratégico
- Tema 3. Modelo de negocio
- Tema 4. Análisis estratégico
- Tema 5. Monitorización del plan estratégico
- Tema 1. Figura del project management
- Tema 2. Gestión del equipo
- Tema 3. Gestión y comunicación al equipo
- Tema 4. Gestión de proyectos
- Tema 1. Definición del problema
- Tema 2. Selección de criterios y técnicas
- Tema 3. Desarrollo de alternativas
- Tema 4. Análisis
- Tema 5. Decisión
- Tema 6. Plan de acción
- Tema 7. Ejemplos de problemas
- Tema 1. Dirección estratégica en recursos humanos
- Tema 2. Comunicación estratégica
- Tema 3. Cultura organizacional
- Tema 4. Ética empresarial
- Tema 5. Flexibilidad laboral
- Tema 1. El balance
- Tema 2. La cuenta de pérdidas y ganancias
- Tema 3. El estado de flujos de efectivo
- Tema 4. Asientos
- Tema 5. Contabilidad avanzada
- Tema 6. Impuestos
- Tema 1. Contabilidad de costes
- Tema 2. Cuentas de gestión (management accounts)
- Tema 3. Working capital
- Tema 4. Deuda financiera neta
- Tema 1. Product management
- Tema 2. Lean startup
- Tema 3. Agile management
- Tema 1. Organización y personas
- Tema 2. Cultura corporativa
- Tema 3. El significado del equipo
- Tema 4. Gestión de equipos internacionales
- Tema 5. El futuro laboral
- Tema 1. Liderazgo
- Tema 2. Comunicación efectiva
- Tema 3. Coaching
- Tema 4. Empoderar equipos
- Tema 5. Gestión del cambio
- Tema 1. Experiencia del empleado
- Tema 2. Hoja de ruta del empleado
- Tema 3. Sentimiento de pertenencia
- Tema 4. Entradas y salidas de personal
- Tema 5. El despido
- Tema 1. Estructura retributiva
- Tema 2. Plan estratégico retributivo
- Tema 3. Salario del siglo XXI
- Tema 4. Gestión individual retributiva
- Tema 5. Dirección por objetivos
- Tema 1. Fundamentos de felicidad
- Tema 2. Bienestar corporativo
- Tema 3. Diagnóstico y herramientas de bienestar
- Tema 4. Calidad de vida en el trabajo
- Tema 5. Bienestar emocional y social
- Tema 1. ¿Qué es el mentoring?
- Tema 2. Coaching vs mentoring
- Tema 3. Tipos de mentoring
- Tema 4. Plan de desarrollo personal
- Tema 5. Plan de acción-supervisión
- Tema 6. Gestión de la relación entre mentor y mentee
- Tema 1. Importancia y beneficios
- Tema 2. El poder de la comunicación
- Tema 3. Autoliderazgo
- Tema 4. Herramientas de inteligencia emocional
- Tema 1. ¿Qué es el coaching?
- Tema 2. Tipos de coaching
- Tema 3. Team coach
- Tema 4. Metodologías y herramientas
- Tema 5. Evaluación 360
- Tema 1. Liderazgo de equipos
- Tema 2. Valores e ideología
- Tema 3. Desarrollo de talento
- Tema 4. Beneficios, pasión y propósito
- Tema 1. Qué es el wellbeing
- Tema 2. Embodiment
- Tema 3. Flowtime
- Tema 4. Metodologías
Destinatarios
- Directivos y gerentes de RRHH interesados en actualizar sus conocimientos y liderar estrategias innovadoras en la gestión de personas.
- Líderes de equipo que buscan desarrollar habilidades para inspirar, motivar y empoderar a sus colaboradores en contextos complejos.
- Profesionales del ámbito empresarial que deseen mejorar sus competencias en áreas como inteligencia emocional, coaching y bienestar corporativo.
- Consultores y asesores que busquen ampliar sus servicios ofreciendo soluciones estratégicas en liderazgo y gestión del talento.
- Emprendedores que quieran fortalecer la cultura organizacional y optimizar la gestión de sus equipos para impulsar el éxito de sus negocios.
- Graduados universitarios en áreas como psicología, administración, recursos humanos o relaciones laborales que deseen especializarse en el liderazgo de equipos y la dirección estratégica de personas.
- Este programa es una oportunidad para quienes buscan destacar en el ámbito de la gestión del talento y el liderazgo, aportando soluciones innovadoras y estratégicas a sus organizaciones.
Requisitos
- Estar en posesión de un título de Grado, Arquitectura, Ingeniería Superior o Técnica, Licenciatura, Diplomatura u otro título equivalente.
- Estudiantes cursando una carrera universitaria o estudios superiores equivalentes.
- Profesionales con proyección profesional en el puesto desempeñado.
- En el caso que no cumplas con ninguna de las condiciones anteriores, por favor contacta con la escuela y el departamento de admisiones valorará tu caso particular.
Metodología
Con la finalidad de compaginar la vida personal y profesional, el Global MBA en Dirección de RRHH y Liderazgo de Equipos se imparte íntegramente online. De este modo podrás acceder a todo el contenido formativo a través de un Campus Virtual, siendo ésta la principal plataforma de tu formación, para que puedas estudiar desde cualquier lugar del mundo y a cualquier hora. Todas las evaluaciones y trabajos finales también se realizan a distancia.
Una vez matriculado, podrás acceder al Campus Virtual con todos los recursos académicos que necesitas mediante el cual obtendrás una comunicación permanente entre los demás alumnos y los profesores, accederás a foros de debate, podrás realizar la formación en inglés para ejecutivos, accederás al Campus ENEB para conocer a todos tus compañeros, entre otras muchas más posibilidades.
Idiomas en los que se imparte
Español.
Duración
Objetivos
- Desarrollar habilidades de liderazgo para fomentar la cohesión y el rendimiento en equipos diversos y globales.
- Formar expertos en la gestión estratégica de recursos humanos, con un enfoque en el diseño e implementación de políticas retributivas, planes de desarrollo y estrategias de retención del talento.
- Capacitar en herramientas de inteligencia emocional para optimizar las relaciones interpersonales y mejorar la toma de decisiones en contextos laborales complejos.
- Dominar técnicas avanzadas de coaching y mentoring, aplicando metodologías que impulsen el crecimiento personal y profesional de los equipos.
- Promover la felicidad y el bienestar organizacional, diseñando iniciativas que mejoren la calidad de vida en el trabajo y fortalezcan la cultura empresarial.
- Integrar la tecnología y la transformación digital en la gestión del talento, adaptándose a las tendencias actuales del mercado.
Titulación obtenida
Al finalizar tus estudios, podrás obtener una doble titulación expedida por la Escuela de Negocios Europea de Barcelona, avalada y certificada por la Universidad Isabel I:
Global MBA en Dirección de RRHH y Liderazgo de Equipos
Además, obtendrás un Diploma de Especialización en Innovación y Gestión de Proyectos emitido por la Escuela de Negocios Europea de Barcelona. Este diploma certifica la adquisición de competencias clave en estas áreas estratégicas, elevando significativamente tu perfil profesional y mejorando tus oportunidades de empleo en el competitivo mercado laboral actual.
Perspectivas laborales
Los egresados del Global MBA en Dirección de RRHH y Liderazgo de Equipos podrán acceder a un amplio abanico de oportunidades laborales en sectores estratégicos, asumiendo roles de liderazgo en la gestión del talento y la dirección de equipos. Las principales salidas profesionales incluyen:
Director de Recursos Humanos: Responsable de diseñar e implementar estrategias globales de gestión del talento, fomentando el desarrollo y la retención de los empleados.
Líder de equipo: Encargado de motivar, coordinar y potenciar el desempeño de grupos de trabajo en diferentes áreas de la organización.
Consultor en Gestión del Talento: Asesor especializado en liderazgo, coaching y bienestar corporativo, ayudando a las empresas a mejorar su desempeño a través del desarrollo humano.
Especialista en Inteligencia Emocional: Profesional dedicado a integrar habilidades emocionales en la cultura empresarial para mejorar la comunicación y la toma de decisiones.
Gerente de Bienestar Organizacional: Líder en la creación e implementación de programas de bienestar que impulsen la calidad de vida laboral y el compromiso de los empleados.
Coach o mentor ejecutivo: Profesional que guía y acompaña a líderes y equipos en su desarrollo personal y profesional.
Este Global MBA ofrece a los estudiantes las herramientas y competencias necesarias para sobresalir en un entorno competitivo, consolidándose como referentes en la gestión estratégica de recursos humanos y el liderazgo empresarial.
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