Experto Universitario en las Funciones de Dirección en Compras

UADIN Business School

Descripción

Un líder en la gestión de las compras y aprovisionamiento es el facilitador del éxito, parte indispensable y relevante en el objetivo económico de las organizaciones.
Conocer las técnicas para conseguir los beneficios en su cuenta de resultados, dominar los procedimientos más relevantes del departamento de compras, conocer el sistema de evaluación de ofertas, dominar las mejores técnicas para la negociación con proveedores o el desarrollo del plan de suministros son conocimientos y cualidades que deben dominar estos perfiles indispensables en todas las organizaciones que quieran ser líderes del mercado.
La formación es Universitaria a través del reconocimiento del alumno con los ECTS – European Credit Transfer System. El Master en Dirección y Gestión en Compras contiene 60 Créditos ECTS 
El alumno trabajará a través de un sistema de formación innovador con toques de gamificación, masterclas (Mooc propios), datos de actualidad, foros, debates, casos prácticos todas las herramientas para ir adquiriendo el conocimiento y la experiencia para dominar las técnicas de las funciones del comprador.
Los profesores del programa ofrecen una orientación, guía y apoyo constante para facilitar la transmisión de información, desde la aportación de contenidos relevantes hasta la dinamización del proceso de aprendizaje.

Temario

Módulo 1. Dirección organizativa y liderazgo en las compras
  • Objetivos de la función de compras.
  • El equipo de compras: Personas y Recursos.
  • Liderazgo en compras.
  • Liderazgo estratégico para el cambio en compras.
Módulo 2. Planificación y alcance del proceso de compras
  • Especificaciones de los elementos a comprar.
  • Forma, propósito y objetivo.
  • Diseño y desarrollo de productos.
  • Contenido de las especificaciones.
  • Clasificación y codificación.
  • Racionalización de las necesidades.
  • Necesidad y niveles de planificación de las compras.
  • Planificación a largo plazo.
  • Planificación a largo plazo.
  • Presupuesto anual.
  • Técnicas de previsión.
  • Sistemas de planificación.
Módulo 3. Mercados globales de compras: global sourcing
  • De la Internacionalización a la Globalización.
  • Definición de Global Sourcing.
  • Adaptación de las compras al Global Sourcing.
  • Procesos de la Importación.
  • Costes asociados a la importación.
  • Incoterms 2010.
  • Instituciones y convenios de comercio internacional.
Módulo 4. Técnicas y habilidades de negociación para compradores
  • Introducción.
  • Psicología de las Compras.
  • El Proceso de Negociación en Compras.
  • El Proceso de Negociación Asertiva.
  • La Persuasión.
  • La Seducción.
  • Análisis Transaccional.
  • -Negociación Creativa. Cómo gestionar los juicios.
  • Actitudes y Estilos Negociadores.
  • Cualidades del Buen Negociador.
Módulo 5.  Soluciones ti para las compras: e-sourcing, e-procurement, e-purchasing
  • E-Sourcing / E-Procurement.
  • ERP's y plataformas de compras.
Módulo 6. Gestión estratégica de proveedores (SRM)
  • Concepto Supplier Relationship Management (SRM).
  • Tipos de Relaciones Estratégicas con proveedores
  • Maximizar valor a través de SRM.
  • Análisis de riesgos y planes de mitigación.
  • Fases de implementación de un programa SRM.
  • Las fases de implementación Paso a Paso.
Módulo 7. Identificación, evaluación y selección de proveedores
  • Búsqueda y selección de proveedores.
  • Evaluación y preselección de proveedores.
  • El precio de venta.
  • Precios de compra y costes.
  • Curvas de experiencia (de aprendizaje).
  • Petición de ofertas.
  • Evaluación y selección de ofertas.

Destinatarios

La formación está dirigida a :
  • Directores.
  • Jefes de Compras y Aprovisionamientos.
  • Category Managers.
  • Técnicos de compras, logística y aprovisionamiento.
  • Universitarios, que vean en esta área un entorno afín de trabajo.
Recomendado para:
  • Directores Económicos y Financieros.
  • Directores de Producción.
  • Jefes de Gestión de Materiales y Logística que tengan responsabilidades en el área de Compras y Aprovisionamientos.
  • Directores de Logística.

Requisitos

Se debe realizar un proceso de admisión. El proceso de admisión trata de garantizar la afinidad entre el alumno y el programa formativo que se quiere realizar. En el proceso se analiza la experiencia profesional y los estudios previos realizados por el alumno. Con el objetivo de maximizar el aprovechamiento de la formación se habla con cada uno de los alumnos para que puedan desarrollar una relación idónea comprendida entre el resto de alumnos y profesores. 

Prueba de acceso

Se debe realizar una entrevista personal.

Metodología

Método de enseñanza propio: Este modelo permite a los alumnos desarrollar un marco práctico para tomar decisiones de forma eficaz, con la experiencia y la aplicabilidad directa para resolver problemas empresariales. Es un modelo de aprendizaje fundamentado en los mejores y más contrastados modelos de estudio: Profesionales docentes expertos en la Formación Abierta. Elaborados resúmenes de textos. Destacados y subrayados. Reglas Mnemotécnias: palabras clave e imágenes mentales para asociar conceptos. Practicar con exámenes de la asignatura. Herramientas para distribución del estudio. Fichas de estudio: convertimos la memorización en un proceso más divertido. Intercalar estudios con recursos, webinar, masterclass y píldoras complementarias de estudio. Comunidad de aprendizaje. Durante toda la formación el alumno cuenta con un tutor. El tutor trata de que el alumno interiorice los contenidos y los aplique directamente en su trabajo, personalizando al máximo los casos prácticos.

Duración

Fecha de inicio: A consultar. Duración: 1 año.

Objetivos

  • Formar líderes en Compras profundizando en el conocimiento y la práctica de los sistemas y herramientas que permiten gestionar profesionalmente todos los aspectos que componen la función de compras.
  • Dotar al profesional de herramientas técnicas que faciliten sus decisiones del día a día.
  • Optimizar las relaciones con los proveedores mejorando en todos los procesos de la negociación, mejora continua de las prestaciones de los proveedores.
  • Incrementar la capacitación de los asistentes, su competencia para la resolución de problemas y toma de decisiones en el desarrollo de sus funciones.
  • Establecer las especificaciones y la planificación de Compras.
  • Mejorar la gestión de stocks.
  • Establecer las bases de la efectividad en la gestión de las compras.
  • Destacar los conceptos y reglas éticas de la compra.
  • Crear un networking de alto nivel, sólido y fiable, que permita establecer una red de contactos excelente y sostenible en el tiempo, constituyéndose, por tanto, en una ventaja competitiva personal

Titulación obtenida

Doble titulación: Experto Universitario en Funciones de Dirección de Compras expedida por UDIMA, Universidad a Distancia de Madrid Master Executive en Funciones de Dirección de Compras expedida por UADIN Business School

Promociones

Amplio programa de becas y descuentos.

Ventajas del curso

Se incluyen módulos de nuevas tecnologías, donde se habla de la Transformación Digital, la Industria 4.0, el Big Data, Machine Learning y el entorno de negocios Blockchain.

Profesorado

Álex Casanova: Cibersecurity Manager. Esther Fortea: Sourcing Leader at SABIC Innovative Plastics. Javier Martínez Lorente: Coordinador del Área de Compras. Jordi Monsech Egea: Ingeniero Técnico Industrial. Jefe Compra Coordinada y Logística del Grupo Gas Natural. José Antonio Calvo: Experto en Procesos de Gestión y EFQM en Qualitas Management. Juan Carlos Dueñas: Plan Manager Linde Wiemann Ensamblaje. Rodrigo Alonso: Director de Compras Purchasing & Procurement |Category Manager IT.
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