Curso de Dirección para la Toma de Decisiones Estratégicas Digitales

Cada realidad empresarial es única y pasa por diferentes fases a lo largo del tiempo. Esto hace imposible teorizar de manera detallada sobre qué objetivos marcar, qué datos analizar y qué conclusiones sacar en base a ellas.  
Este curso té aportará conocimientos y técnicas directivas para aplicar una metodología a tu toma de decisiones, con un fundamento estratégico, procedimental y orientado a alcanzar objetivos. Aprenderás a seleccionar los datos relevantes para tu negocio, interpretarlos y a tomar las mejores decisiones estratégicas.

Tema 1 Introducción al análisis de datos

• El Big Data
• Historia del Big Data
• Beneficios de analizar datos para tomar decisiones
• Almacenamiento de datos
• El Big Data en pymes: Small Data
• Unión entre negocio y tecnología

Tema 2 Diagnóstico del problema

• Tipos de problemas y cómo afrontarlos
• Proceso de diagnosis de un problema
• Perfiles de decisor
• Herramientas para el diagnóstico de problemas
• Registro de problemas en Excel

Tema 3 Definición de objetivos

• OKR: Objetivos y Resultados Clave
• Cómo definir objetivos
• Métricas y KPI
• Métricas relevantes para el negocio
• Análisis de cohortes

Tema 4 El proceso de toma de decisiones

• ¿Por qué tomamos malas decisiones?
• Tipos de decisiones
• El proceso de toma de decisiones
• Trampas en la toma de decisiones: decison traps
• Open decision-making

Tema 5 Técnicos para tomar buenas decisiones

• El método McKinsey
• La matriz BCG
• TEMA 6 Implementación de las decisiones
• Comprensión de los riesgos
• Planificación de la implementación
• Monitorización del progreso
• Valor estratégico de la implementación

Tema 7 Modelos de innovación en la empresa

• Innovación abierta: co-creación e innovación compartida
• El Design Thinking
• El modelo Lean Startup
• El modelo de aprendizaje 70/20/10
• Transformation map: innovación a largo plazo

Tema 8 Cultura corporativa

• Características de la cultura corporativa
• Mejora o cambio de la cultura corporativa
• Casos de estudio

Este curso está pensado emprendedores, CEO's de startups, y para profesionales que den el paso hacia puestos directivos en su empresa y adquieran mayor responsabilidad decisoria.

Blended Learning o mixto, el cual combina la formación presencial con la formación online. E-learning, donde toda la formación y material es online.

200 Horas

• Aprender a seleccionar y a utilizar datos como base principal en la toma de decisiones.
• Dominar técnicas para plantear las problemáticas y objetivos concretos para abrir un proceso de decisión.
• Hacer la diagnosis correcta de las necesidades de un negocio.
• Saber implementar las decisiones y medir los resultados. Desarrollar técnicas de comunicación y gestión de equipos.
• Conocer de innovación empresarial y nuevos modelos de negocio ágiles, especialmente orientados al ámbito digital.

Con las dos modalidades:
Blended Learning
En la modalidad Blended Learning o semipresencial el alumno divide su aprendizaje con la combinación de clases presenciales y trabajo online. Cada alumno dispone de una programación de actividades y estudio en el campus online para la consecución de sus objetivos. Cuenta con la figura del profesor y del tutor.
E-Learning
En la modalidad E-Learning el alumno basa su aprendizaje en el trabajo online a través de nuestro campus virtual. Cada alumno dispone de una programación de actividades y estudio en el campus online para la consecución de sus objetivos. Cuenta con la figura del profesor y del tutor.