Curso de Dirección de Recursos Humanos
Información del curso
Descripción
El Curso de Dirección de Recursos Humanos de EAE Business School Online proporciona las competencias técnicas necesarias para liderar con éxito el departamento de RRHH y conectar con el resto de áreas de la compañía, adaptándose a los cambios del entorno que le permitan obtener una ventaja competitiva.
La formación ha sido diseñada para formar a profesionales capaces de dar respuesta a los nuevos retos y necesidades del mercado y de sus empresas con una visión estratégica e innovadora de la gestión del capital humano.
Temario
- Recursos Humanos en las organizaciones
- Gestión de personas
- Herramientas de RRHH
- Relaciones laborales
- Herramientas de desarrollo profesional
Destinatarios
- Profesionales con responsabilidad sobre otras personas en su entorno laboral.
- Todos aquellos que buscan el desarrollo profesional en el ámbito de un departamento de Recursos Humanos.
- Quienes gestionan de forma directa esta función en una pyme sin ayuda de un departamento especializado.
Requisitos
Metodología
Modalidad online.
Objetivos
- Adquirir la formación práctica necesaria para ejercer las funciones propias del área de Recursos Humanos.
- Especialmente centrado en la pequeña y mediana empresa, ámbito que acostumbra a ser deficitario en la gestión especializada en dichas funciones.
Titulación obtenida
Una vez superado el programa, el alumno obtendrá el Diploma de EAE Business School en Dirección de Recursos Humanos.
Promociones
EAE Business School Online ofrece a los candidatos y candidatas que quieran realizar un máster o un curso en las modalidades online y blended un programa de ayudas y condiciones especiales de financiación.
Financiación sin intereses: para facilitar el acceso a una formación superior de calidad a todas las personas interesadas en mejorar su futuro profesional.
Programa de becas: además, el alumno o alumna puede optar a una de las becas especializadas del Programa Becas de EAE Business School, según sus necesidades particulares.
