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Curso de Desarrollo Personal y Habilidades Directivas

Curso
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Descripción

Conviértete en un líder íntegro y un gestor de equipos
Desarrolla un liderazgo auténtico y coherente para dirigirte a ti mismo y luego inspirar a tus equipos: autoconocimiento, comunicación de impacto, gestión de conflictos, inteligencia emocional, decisión en la incertidumbre y transformación — una pedagogía experiencial mediante situaciones reales y feedback continuo.
Liderazgo personal e inteligencia emocional
Construye tu autoconocimiento (fortalezas, límites, valores), practica la autorregulación emocional bajo presión, desarrolla resiliencia y automotivación para dirigirte con coherencia — condición previa para dirigir a los demás.
Dirección de equipos y comunicación
Ejerce un liderazgo situacional adaptado a la madurez de cada persona, motiva mediante el reconocimiento, valora la diversidad, comunica con claridad e impacto (oral, no verbal, presentaciones) y practica la escucha activa.
Relaciones, conflictos y negociación
Construye relaciones de confianza duraderas, detecta y transforma los conflictos en oportunidades, lidera negociaciones colaborativas internas y externas que crean valor mutuo.
Decisión, cambio y rendimiento
Planifica y prioriza (matrices de urgencia/importancia), toma decisiones estratégicas en la incertidumbre, conduce la transformación organizacional y lidera equipos de alto rendimiento mediante el feedback y la medición.
  • Priorización y gestión del tiempo (Eisenhower, Pomodoro)
  • Decisión en la complejidad y conducción del cambio (Kotter, ADKAR)
  • Feedback constructivo (SBI, DESC) y mejora continua

Temario

El Programa
Un itinerario integral de liderazgo estructurado en 6 módulos que cubre las 12 unidades del itinerario Etudis, del liderazgo personal hasta la transformación organizacional. Pedagogía experiencial: cada competencia se trabaja sobre situaciones profesionales reales del participante, con casos prácticos, simulaciones, coaching individual y feedback 360°.
Plan de desarrollo personal y portfolio de liderazgo
Hilo conductor del itinerario: construye tu perfil de liderazgo documentado (autodiagnóstico + feedback 360°), pilota un plan de desarrollo personal con objetivos SMART a lo largo de varias semanas, lidera situaciones reales (dirección de equipo, mediación de conflicto, negociación, conducción del cambio) y formaliza todo ello en un portfolio de evidencias y aprendizajes.
  • Liderazgo integral y autoconocimiento
  • Dirección de equipos y rendimiento colectivo
  • Comunicación profesional e interacción
  • Relaciones, conflictos, negociación y bienestar
  • Organización, decisión y conducción del cambio
  • Feedback, coordinación y desarrollo continuo

Destinatarios

¿A quién se dirige esta formación?
Gestores y mandos

Mandos intermedios, supervisores, coordinadores de equipo y responsables de departamento que quieran reforzar su impacto personal y su liderazgo en contextos organizacionales complejos.
Futuros responsables
Profesionales que aspiran a asumir responsabilidades de mando y quieren desarrollar las competencias directivas clave antes de acceder a un puesto de gestión.
Perfiles en evolución
Personas con al menos 2 años de experiencia en organización, abiertas al aprendizaje continuo, dispuestas a recibir feedback y a trabajar su desarrollo personal.

Metodología

Formato: 100% a distancia (pedagogía experiencial).

Duración

Duración: 3, 6 o 10 meses.

Titulación obtenida

Acreditación: Certificación Etudis (12 unidades U1–U12)

Una certificación profesional en 12 unidades
La Certificación Etudis en Desarrollo Personal y Competencias Directivas, estructurada en 12 unidades (U1–U12) y 40 competencias. Evaluación en control continuo mediante situaciones profesionales reales, portfolio de evidencias y feedback 360°, con reconocimiento de la experiencia profesional disponible.

  • 12 unidades: del liderazgo personal a la transformación organizacional
  • Pedagogía experiencial: casos reales, simulaciones, coaching, feedback 360°
  • Dispensas posibles: U3 (comunicación), U4 (2 años de conflictos/negociación), U5 (2 años de gestión de proyectos), U7 (3 años de supervisión)
  • Control continuo mediante situaciones reales + reconocimiento de la experiencia profesional (portfolio)

Prácticas

¿Incluye la formación un stage en empresa?

El itinerario se apoya en una pedagogía experiencial sobre situaciones profesionales reales del propio participante; para las modalidades exactas de prácticas en empresa según tu situación, se recomienda contactar con el equipo pedagógico de Etudis.
¿Es posible realizar el stage tanto en una PYME como en una gran empresa?

Sí, el itinerario se dirige a mandos intermedios y futuros responsables de organizaciones de todos los tamaños, sin restringir el tipo de empresa de acogida.

Perspectivas laborales

Responsable de equipo / Mando intermedio: Equipos de 3-5 pers.: 28k€ - 35k€.
Mando de equipos ampliados (10-20 pers.): Salario: 40k€ - 55k€.
Director de departamento / de área: Evolución: más de 60k€.
Consultor de liderazgo / Coach ejecutivo: Evolución 3-5 años.

Ventajas del curso

Continuación de estudiosexpand_more¿Qué formaciones se pueden seguir tras esta especialización?

Un Máster en management o en recursos humanos, un MBA, una especialización en coaching, en conducción del cambio, o estudios en psicología del trabajo son evoluciones habituales tras este itinerario.
¿Permite esta formación acceder a un Máster en management o en recursos humanos?

Sí, las competencias de liderazgo, comunicación y gestión de equipos ya adquiridas constituyen una base sólida para un Máster en management o en recursos humanos.

Tipo de evaluación

¿Se basa la evaluación en estudios de caso?

Sí, la evaluación es en control continuo mediante situaciones profesionales reales repartidas en las 12 unidades, apoyada en producciones documentadas y elementos reflexivos.
¿Hay que realizar un proyecto colectivo al final de la formación?

El hilo conductor del itinerario es un plan de desarrollo personal individual (autodiagnóstico, feedback 360°, objetivos SMART); las situaciones de dirección de equipo y negociación se trabajan también en contexto colectivo.
¿Está prevista una presentación oral en el examen final?

El módulo 3 (comunicación de alto impacto) prepara directamente para este tipo de ejercicio; el itinerario no detalla un formato único de defensa oral final.

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