Máster en Alta Dirección Empresarial + Diplomado EOBS en Transformación Digital

El Máster en Alta Dirección Empresarial + Diplomado EOBS en Transformación Digital te permite mediante un proceso de aprendizaje intensivo y exigente, adquirir todos los conocimientos necesarios para la gestión empresarial y te prepara para desarrollar una exitosa trayectoria profesional.

Programa de máster:
Asignatura 1. Trabajo en equipo, liderazgo y negociación.

• Qué es un equipo
• La construcción del equipo
• Liderar y coordinar equipos
• Roles y funciones en el equipo
• Planificación de la negociación
• Motivación
• Dirección de reuniones
• La negociación como proceso
• Gestión de proyectos

Asignatura 2. Dirección general.
Estrategia y competencia

• Conceptos generales
• La ventaja competitiva
• La creación de valor y los grupos de interés
• Teoría de los recursos y capacidades
• Planificación estratégica de la empresa
• Análisis del entorno
• Análisis interno

Análisis del entorno e innovación y RSC

• Conceptos generales
• Herramientas básicas del análisis. El mercado
• Coyuntura económica
• Políticas monetarias y fiscales
• La forma jurídica de la empresa
• Los empleados
• El entorno social
• Responsabilidad social corporativa
• Innovación
• Innovación Sistemática
• Open Innovation
• Tipos de innovación en la empresa

Asignatura 3. Dirección de marketing. 
Fundamentos de marketing I,II

• Nuevas tendencias del marketing
• Marketing relacional
• Análisis e investigación de mercados
• E-Business
• Marketing Mix
• Responsabilidad social corporativa
• El mercado y su entorno
• El consumidor
• La marca
• Dirección estratégica del marketing

Asignatura 4. Dirección comercial.
Dirección comercial / Comercio Exterior

• Conceptos generales de dirección comercial
• Sistemas de control y distribución de ventas
• La acción comercial
• Organización de la red de ventas
• Previsión de las ventas
• Conceptos generales de comercio exterior
• Financiación de las operaciones en el comercio exterior
• Principales riesgos del comercio exterior
• Barreras a la exportación
• Ayudas oficiales
• Impuestos que gravan el comercio exterior

Asignatura 5. Dirección financiera.
Contabilidad general y de gestión y control

• Breve historia de la contabilidad
• Introducción a la contabilidad
• El registro de hechos contables
• El ciclo contable
• La amortización
• Ajustes por periodificación
• Distribución del resultado
• Plan general de contabilidad
• Algunos tipos de cuentas
• Conceptos generales de contabilidad de gestión y control
• Métodos de control de costes
• Análisis de desviaciones

Análisis financiero

• Conceptos generales de análisis financiero
• El entorno financiero de la empresa
• Información financiera de la empresa
• Selección de inversiones
• Valoración de acciones y obligaciones
• Valoración de empresa
• Coste capital
• Estructura financiera de la empresa
• Análisis por ratios financieros de una empresa
• Matemáticas financieras

Asignatura 6. Dirección de operaciones.
Dirección de operaciones

• Conceptos generales de dirección de operaciones
• Organización de la producción
• Diseño de los procesos productivos
• Planificación de la producción
• Gestión de stocks
• Producción just in time
• Calidad
• EFQM el modelo europeo de excelencia
• Normas de calidad
• Gestión de procesos
• Sistemas de información

Asignatura 7. Dirección de Recursos Humanos. 
Gestión de los recursos humanos

• Los recursos humanos en la empresa
• La planificación de los recursos humanos
• Políticas de retribución y compensación
• Políticas de formación y desarrollo

Comportamiento organizacional y planificación estratégica de los rrhh

• Introducción
• Cómo manejar el comportamiento organizacional
• Comportamiento del grupo
• Desarrollo organizacional
• Qué son los recursos humanos
• Planificación estratégica de los recursos humanos

Programa de Diploma:
Introducción

• Transformación digital: ¿opción o necesidad?
• ¿Por qué transformar digitalmente mi organización?
• Principales beneficios de la transformación digital
• Punto de partida. ¿Dónde se encuentra tu organización?
• Aspectos prioritarios que debe acometer. Priorización.
• Transformación digital en la organización: cultura y estrategia
• Transformación del modelo de negocio
• Transformación de los canales de venta y la comunicación
• Transformación de los procesos: automatización, cloud computing, big data y machine learning.
• Transformación digital de las personas: EPA y RRSS
• Transformación digital de las finanzas: fintech

Adquisición bajo un enfoque profesional y práctico de conocimientos, destrezas y dominio de las técnicas empresariales propias tanto de la dirección intermedia como de la alta dirección y de la dirección estratégica. Entender las repercusiones, amenazas y oportunidades, sobre la actividad empresarial del entorno macroeconómico nacional e internacional. Conocer las alternativas de gestión ante dichos cambios. Conocimiento del entorno internacional y global de los negocios. Comprender el impacto de la Sociedad del Conocimiento o Sociedad en la Red tanto en la gestión de las operaciones empresariales como en el negocio de la empresa. Capacidad de integrar conocimientos y enfrentarse a la complejidad de formular juicios y tomar decisiones. Capacidad de comunicar conocimientos, conclusiones y decisiones con argumentos sólidos, de modo claro y sin ambigüedades, tanto a públicos especializados como no especializados.

Titulados universitarios, que desean desarrollar su carrera profesional en puestos ejecutivos de empresas multinacionales o en el desarrollo de proyectos internacionales.
La visión y experiencia internacional son esenciales para hacer frente a los retos, alcanzar metas profesionales, y asegurar un futuro brillante en el mundo de la gestión ejecutiva. Los alumnos provienen de diversos países, lo que proporciona un aprendizaje multicultural y una red internacional de contactos profesionales.

• Título universitario

Modalidad: Online.

Español

Comienzo: Mayo / Septiembre / Noviembre. Duración: 1 año.

• Adquisición por parte del alumno de capacidad de análisis y diagnóstico de problemas empresariales y directivos en las diferentes áreas funcionales.
• El conocimiento de herramientas de gestión empresarial avanzadas, para saber identificar y anticipar oportunidades, asignar recursos, organizar la información, seleccionar, motivar y dirigir a personas, tomar decisiones, alcanzar objetivos propuestos y evaluar resultados.
• Aplicación de los conocimientos adquiridos y su capacidad de resolución de problemas en entornos nuevos y contextos multidisciplinares, relacionados con el área de la empresa específica que elijan.
• Que el alumno obtenga una visión global y estratégica de todas las áreas operativas de la empresa.

Objetivos especialidad: 

• Preparar al alumno para aportar mayor valor, experiencia de uso a los clientes y la forma en que nos comunicamos como nuevas oportunidades que se presentan en las empresas. A nivel estratégico estamos viviendo una transformación digital de los modelos de negocio, los cuales están generando un colapso en las estructuras de las empresas y en las cadenas de suministro. Las empresas pueden beneficiarse de las oportunidades digitales si se transforman a través de planes de transformación y optimización digital para que todas las áreas de la empresa puedan participar en un diseño de nuevas experiencias para el cliente.

• Te ofrece la posibilidad de desarrollarte personal y profesionalmente en un ambiente global de negocios con compañeros de distintos países.
• Te convertirás en un profesional con un dominio técnico de alto nivel de las diversas funciones de la empresa.
• Alcanzarás una comprensión adecuada de la realidad empresarial, su internacionalización y su globalización.
• Te dotará de una visión global e integradora de todas las áreas funcionales de la empresa y su comprensión como un todo interrelacionado.
• Te permitirá una planificación y gestión global del negocio.