Curso de Agile Management

1.IDENTIFICACIÓN DE LA ESTRUCTURA GENERAL DE LA GESTIÓN ÁGIL
1.1. Enfoque y propuesta de Valor Ágil y Lean.
1.2. Aproximación a la estructura general de gestión Ágil.
1.3. Diferencias fundamentales entre el enfoque tradicional y el enfoque Ágil.
2.METODOLOGÍAS ÁGILES Y LEAN
2.1. Obtención de bases de SCRUM y SCRUMBAM, así como las bases deKANBAN.
2.2. Metodologías Ágiles.
2.3. Escalado Ágil.
3.GESTIÓN CUANTITATIVA Y CUALITATIVA
3.1. Concepto de modelo LEAN-ágil para gestionar mejor.
3.2. Patrón MVC y Beneficios.
3.3. Planificación y ventajas de la automatización.
4.CARACTERIZACIÓN Y VENTAJAS DE COACHING ÁGIL.
4.1. Concepto de Coaching Ágil.
4.2. Beneficios para los equipos mediante el Coaching Ágil.
4.3. Beneficios en los proyectos mediante el Coaching ágil.
5.CONOCIMIENTOS DEL MODELO DE CALIDAD ÁGIL.
5.1. Concepto de Calidad y de Calidad Ágil.
5.2. El modelo del cuadrante de pruebas.
5.3. Las tres técnicas de automatización de pruebas.
6. FUNDAMENTOS DEL LEAN STARTUP Y DESING THINKING
6.1 Obtención de las bases Lean de cadena de valor y teoría de restricciones.
6.2 Dinámicas de alta colaboración.
6.3 Dinámicas de LEAN STARTUP y DESING THINKING.