Descripción

PERFIL Y OBJETIVO

Dirigido a personal responsable de dirigir proyectos “Seis Sigma” de gran complejidad y/o

varios proyectos Green Belt simultáneamente, este curso combina el conocimiento de la

metodología y de las herramientas de “Seis Sigma” con el desarrollo de un proyecto de

mejora “Seis Sigma” dentro de su organización.



OBJETIVO

• Introducción al modelo DMAIC

• Voz del cliente

• Mapa de procesos

• Desarrollo del plan para la toma de datos

• Medidas de rendimientos y resultados “Seis Sigma”

• Funciones básicas de software estadístico

• Procesado y análisis estadístico de los resultados

• Metodología RSM (Responde Surface Methodology)

• Generación de ideas

• Criterios de evaluación de soluciones

• Claves para el éxito en el cambio
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Programa de formación Black Belt

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