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PRINCE 2: Gestión de proyectos

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Curso
On-line
100 Horas

Descripción

PRINCE2® (Projects in controlled environments) es una eficaz metodología ágil de Gestión de Proyectos, internacionalmente aceptada, que cubre un amplio rango de conceptos ágiles, incluyendo: Scrum, Kanban y Lean Startup. Se trata de una solución estructurada de procesos y buenas prácticas para la gestión de proyectos, que proporcionan un enfoque flexible y adaptado a todo tipo de proyectos.


Este curso ha sido diseñado para presentar los fundamentos y principios de la metodología PRINCE2®, para gestión de proyectos, y para enseñar la estructura de procesos y las buenas prácticas de esta metodología.


Las metodologías ágiles se hicieron populares en el desarrollo de software y se han ido extendiendo a otros ámbitos de forma progresiva. Se trata de un marco metodológico de trabajo que plantea la mejora de la eficiencia en la producción y calidad del producto final, atendiendo la necesidad de cambio de éste y de sus definiciones, y brindando al cliente la mayor satisfacción posible, a través de entregas parciales y regulares y de una retroalimentación continua durante todas las fases de construcción del producto.


PRINCE2 Agile® es una solución que combina la flexibilidad y la capacidad de respuesta de Agile con el marco de trabajo claramente definido de PRINCE2®. Este marco cubre un amplio rango de conceptos ágiles, que incluyen: Scrum, Kanban y Lean Startup.


PRINCE2® (PRojects IN Controlled Environment) es un método estructurado de gestión de proyectos y una aproximación a las "buenas prácticas" para la gestión de todo tipo de proyectos, que se ha convertido en el estándar de facto para la organización, gestión y control de proyectos.


Este método divide los proyectos en fases manejables permitiendo el control eficiente de los recursos y el control periódico de su evolución. Está "basado en los productos" de manera que los planes del proyecto se centran en obtener resultados concretos y no sólo en la planificación de las actividades que se deben llevar a cabo. Además


PRINCE2® proporciona un lenguaje común para los proyectos.


El método se explica a través de los siguientes elementos clave:


7 Procesos, que forman la Gestión de Proyectos


7 Principios, que forman la base de un buen método de Gestión de Proyectos


7 Temáticas o áreas de conocimiento, que apoyan determinadas áreas clave de la Gestión de Proyectos


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Temario

Unidad 1. Introducción: Panorámica y Principios de PRINCE2®
Unidad 2. Área de Conocimiento: Caso de Negocio
Unidad 3. Área de Conocimiento: Organización
Unidad 4. Área de Conocimiento: Calidad
Unidad 5. Área de Conocimiento: Planes
Unidad 6. Área de Conocimiento: Riesgos
Unidad 7. Área de Conocimiento: Cambio
Unidad 8. Área de Conocimiento: Progreso
Unidad 9. Proceso: Puesta en marcha del Proyecto
Unidad 10. Proceso: Dirigir el Proyecto
Unidad 11. Proceso: Iniciar el Proyecto
Unidad 12. Proceso Controlar el escenario del Proyecto
Unidad 13. Proceso Gestionar la entrega del producto del Proyecto
Unidad 14. Proceso Gestionar los límites del escenario del Proyecto
Unidad 15. Proceso Cerrar el Proyecto

Destinatarios


  • Profesionales de: gestión de proyectos, desarrollo de software, gestión de servicios de TI y gestión de empresas, que buscan mantener sus conocimientos al día con los últimos avances en los campos de la informática y la gestión de proyectos; en especial, aquellos que lideran o participan en proyectos.

  • Cualquier persona interesada en adquirir formación en materia de metodologías eficaces de gestión de proyectos.



Objetivos

• Conocer los principios de PRINCE2® para la gestión de proyectos.


• Descubrir el marco de trabajo definido por PRINCE2® para la gestión de proyectos.


• Aprender a gestionar proyectos siguiendo la metodología PRINCE2®.


Precio

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