Posgrado en e-Logistics & SCM

IEBS Business School

Descripción

La gestión de la cadena de suministro y las operaciones en un mundo global y con las empresas cada vez más internacionalizadas se ha convertido en una de las actividades cruciales de cualquier organización que exporta o vende a través de internet.
El Posgrado en e-Logistics & SCM está estructurado para que el alumno sea capaz de cubrir todas las necesidades de gestión, control y seguimiento de las estrategias enfocadas a optimizar la logística y la cadena de suministro de empresas tanto tradicionales como de comercio electrónico.
El Posgrado en e-Logistics & Supply Chain Management utiliza una metodología innovadora en la que aprenderás a través de actividades y experiencias reales y simuladas en las que tendrás que tomar decisiones relativas a la gestión de la cadena de suministros y la trazabilidad de los productos y la logística y en las que estás adquiriendo la experiencia que te prepara para el mundo real.

Temario

Módulo 1. Estrategia Logística Global y Supply Chain Management
  • Estrategia logística. Supply Chain y sus principios de gestión
  • The Bullwhip Effect y la visibilidad de la demanda en los sistemas logísticos
  • Sistemas de previsión de la demanda
  • Masterclass: La fragmentación de la cadena de suministro y el Outsourcing
  • Masterclass: Outsourcing de productos y servicios: planeación de la externalización
Módulo 2. Gestión de Stocks
  • El método ABC XYZ aplicado a la gestión de stocks
  • Técnicas para la optimización de la gestión de stocks I
  • Técnicas para la optimización de la gestión de stocks II
  • Masterclass: Planificación de operaciones mediante sistemas MRP
  • Masterclass: Openbravo. Trabajando con MRP
Módulo 3. Gestión de Compras
  • Tomando decisiones en el área de compras
  • Gestión de proveedores por categorías. La matriz de Kraljic
  • Evaluación de proveedores
  • Masterclass: Aplicaciones digitales para la prospección de mercados globales. Negociación electrónica con proveedores
  • Masterclass: Compras en China
Módulo 4. Gestión de Almacenes
  • Organización y gestión del almacén
  • Instalaciones y tecnologías de almacenaje
  • Tecnologías de identificación. Código de barras y RFID
  • Masterclass: Industria 4.0 y sus aplicaciones en la logística de almacenes
  • Masterclass:Diseño de almacenes y análisis dinámico mediante simulación
Módulo 5. Gestión del Transporte y la Distribución
  • Distribución comercial. El canal de la Gran Distribución.
  • La función de distribución. Tipologías y diferencias. Importancia estratégica.
  • Distribución urbana. Actualidad, problemáticas y alternativas.
  • Masterclass: Distribución en el canal HORECA
  • Masterclass: El día a día de la distribución urbana. Luces y sombras
Módulo 6. eCommerce y Marketing Digital
  • Modelos de negocio basados en e-Commerce. Soluciones de e-Commerce
  • Del social media al social commerce
  • Search marketing
  • Masterclass: Métricas y analíticas para e-Commerce
  • Masterclass: La Logística en el e-Commerce
Módulo 7. Transporte internacional
  • El transporte internacional de mercancías y sus distintos modos
  • Transporte por carretera. Transporte multimodal
  • Transporte marítimo
  • Masterclass: Transporte de mercancías especiales. Productos fríos, productos peligrosos y productos vivos
  • Masterclass: Transporte aéreo
Módulo 8. Habilidades directivas
  • Liderazgo y bases motivacionales de las personas
  • Metodología DISC. Los cuatro temperamentos humanos y sus rasgos de eficacia e ineficacia
  • Equipos de alto rendimiento. Gestión por competencias
  • Masterclass: Coaching de equipos (I)
  • Masterclass: Coaching de equipos (II)
Proyecto de Fin Posgrado
El temario y las masterclass podrán sufrir modificaciones motivadas por la actualización y mejora de los mismos.

Competencias para las que te prepara el curso

Liderar el proceso de digitalización de la empresa. Diseñar y dirigir la estrategia digital de la empresa. Dirigir cualquier proyecto relacionado con la estrategia digital de la empresa. Captar oportunidades que puedan mejorar la cuenta de resultados de la empresa y ponerlas en marcha Tomar decisiones estratégicas que mejoren la cuenta de resultados de la empresa. Tener una visión tecnológica para captar oportunidades para la empresa.

Destinatarios

  • Directores de proyecto que quieran subir un escalón y dirigir la estrategia digital de la empresa
  • Directores de marketing que quieran aprender sobre gestión de proyectos y mejorar profesionalmente
  • Product manager que quieran gestionar y acometer la estrategia digital
  • CEO's y directores de empresas que necesiten transformar sus organizaciones
  • Profesionales formados en metodologías ágiles que necesitan complementar su conocimiento o experiencia con temas específicos como gestión o escalado de proyectos y creación de producto
  • Responsables de departamentos de innovación
  • Estudiantes y profesionales junior que buscan vías para orientar y desarrollar su carrera en el ámbito de la estrategia digital

Requisitos

  • Comprender y asimilar el rol de la logística en las organizaciones.
  • Entender las ventajas de la gestión de la cadena de suministros.
  • Definir una correcta estrategia de gestión de recursos, distribución y almacenaje como uno de los elementos clave de su éxito.
  • Tomar decisiones en relación a la distribución y sus distintos canales de distribución.
  • Implementar soluciones logísticas en entornos e-Commerce.

Duración

48 Clases semanales

Objetivos

  • Comprender y asimilar el rol de la logística en las organizaciones.
  • Entender las ventajas de la gestión de la cadena de suministros.
  • Definir una correcta estrategia de gestión de recursos, distribución y almacenaje como uno de los elementos clave de su éxito.
  • Tomar decisiones en relación a la distribución y sus distintos canales de distribución.
  • Implementar soluciones logísticas en entornos e-Commerce.

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