Descripción

Conocer en que consiste el outsourcing o externalización, en que casos es beneficiosa, y como llevarla a cabo.



Los principales objetivos serán exponer como el outsourcing puede mejorar la rentabilidad, tener más flexibilidad y mejorar la rentabilidad sobre activos de las empresas.



El outsourcing nace de cara a mejorar y centrar los esfuerzos de las empresas en lo que realmente saben hacer, focalizando por tanto su atención y sus recursos. De esta forma, las actividades que pasan a desarrollar empresas externas son aquellas que no son estratégicas para su negocio y no se tienen especiales capacidades en ellas.




Temario

Tema 1. Historia del Outsourcing.

Tema 2. ¿Qué es el outsourcing? Definición, importancia y aplicación.

Tema 3. Conceptos y funcionalidades básicas.

Tema 4. Características.

Tema 5. Objetivos del outsourcing.

Tema 6. Factores condicionales a la tercerización.

Tema 7. Razones para subcontratar y no subcontratar.

Tema 8. Que se puede subcontratar y que no

Tema 9. El camino para tercerizar.

Tema 10. Ventajas y desventajas de la subcontratación.

Tema 11. El outsourcing como herramienta de la reingeniería.

Tema 12. Metodología para establecer un proyecto de outsourcing.

Tema 13. Evaluación de las actividades para el outsourcing.

Tema 14. Factores relevantes en el proceso de contratación.

Tema 15. Futuro del outsourcing.

Tema 16. Módulo de Sensibilización Medioambiental.

Tema 17. Módulo de Prevención de Riesgos Laborales

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Destinatarios

Trabajadores en activo y toda persona interesada en la matería

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