Descripción

Objetivo del programa:



El Programa MBA a Tiempo Parcial de EADA proporciona una "ventaja competitiva profesional" poniendo énfasis en:



    Dominio de las técnicas y herramientas de gestión en las áreas de Marketing, Finanzas, Estrategia, Recursos Humanos y Operaciones.



    Desarrollo de habilidades directivas.



    Adquisición de una visión global de la empresa y de su posición estratégica en el mercado.



Metodología:

La escuela de negocios EADA ha desarrollado un modelo pedagógico propio que se fundamenta en el aprendizaje activo y práctico por parte del participante, en el "aprender haciendo" frente al "aprender escuchando". Esta metodología se aplica en nuestros programas Master, MBA y Executive, y refleja la demanda, por parte de las organizaciones, de profesionales de la administración de empresas que dispongan de competencias profesionales tan importantes como la capacidad de reflexionar y actuar ante el cambio, la versatilidad para trabajar en equipos multifuncionales y la capacidad de adaptación a los retos que plantea un entorno global. Los participantes del MBA a Tiempo Parcial son emplazados a trasladarse a situaciones reales de la empresa, a pensar como verdaderos directivos y a tomar decisiones estratégicas.



Los participantes del MBA a Tiempo Parcial son emplazados a trasladarse a situaciones reales de la empresa, a pensar como verdaderos directivos y a tomar decisiones estratégicas.




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Temario

PRIMER PERIODO



Habilidades directivas

Desarrollo Profesional I (Fundamentos)

Este módulo iniciará a los participantes en un proceso de reflexión y acción diseñado para ayudarles en el desarrollo de sus competencias. Parte del módulo se llevará a cabo en el Centro de Formación Residencial de EADA en Collbató.

Desarrollo Profesional II (Comunicación Efectiva)

Este módulo se centra en el aprendizaje y desarrollo de las habilidades profesionales necesarias para dirigir a personas con efectividad. Aborda sobre todo las habilidades de presentación y la dirección de reuniones. Parte del módulo se llevará a cabo en el Centro de Formación Residencial de EADA en Collbató.

Desarrollo Profesional III (Negociación)

En este módulo los participantes aprenden herramientas y técnicas para reforzar sus habilidades de negociación y convertirse en unos directivos productivos capaces de llegar a acuerdos creativos y con valor duradero para todas las partes implicadas. Parte del módulo se llevará a cabo en el Centro de Formación Residencial de EADA en Collbató.


Troncales

Análisis de Empresa y Planificación

Los participantes adquieren la capacidad de asimilar información financiera y de proponer recomendaciones en función del análisis de los estados financieros.

Ciclos de Vida de la Empresa I

El módulo sobre ciclos de vida de la empresa se basa en una analogía antropomórfica entre el crecimiento de las empresas y la vida. Las organizaciones evolucionan a través de las etapas de creación, crecimiento, consolidación y revitalización. Este curso se enfoca en las etapas de creación y crecimiento de la empresa.

Dirección Estratégica I

Este programa pone las bases para la definición e implementación de la visión y misión corporativa, así como de los valores y estrategias de la empresa. Los participantes aprenden a evaluar la posición competitiva de las empresas en función de rigurosos análisis internos y externos, así como a considerar los factores clave que permiten crear ventajas competitivas sostenibles.

Economía para Directivos I

Los participantes abordan las cuestiones sociales, políticas y económicas que afectan a la gestión diaria de las actividades de la empresa y que requieren decisiones directivas de importancia crítica para la organización.

Dirección de HR

En este programa los participantes analizan los pasos tácticos y estratégicos que suponen la previsión, planificación, selección, retribución y formación de los recursos humanos.

Dirección de Marketing I

Se analiza el papel estratégico del marketing en el contexto del comportamiento de los consumidores y de las técnicas de investigación de mercados.

Dirección de Operaciones

Los participantes aprenden a mejorar la competitividad mediante el diseño eficaz de los procesos de producción, el establecimiento de criterios de calidad y la implementación de mecanismos de control.


SEGUNDO PERIODO


Habilidades directivas

Desarrollo Personal IV (Gestión de un mismo y de Otros)

El principal objetivo de este módulo son las habilidades, capacidades y actitudes que aumentan la autogestión, la iniciativa y la motivación, así como la efectividad de las comunicaciones. Parte del módulo se llevará a cabo en el Centro de Formación Residencial de EADA en Collbató.

Desarrollo Profesional V (Liderazgo de Personas y Equipos)

Para aprovechar al máximo todas las ventajas del trabajo en equipo, es importante comprender cómo trabajan las personas en situaciones diferentes y cómo puede optimizarse su participación. Parte del módulo se llevará a cabo en el Centro de Formación Residencial de EADA en Collbató.


Troncales

Ciclos de Vida de la Empresa II

El módulo sobre ciclos de vida de la empresa se basa en una analogía antropomórfica entre el crecimiento de las empresas y la vida. Las organizaciones evolucionan a través de las etapas de creación, crecimiento, consolidación y revitalización. Este curso se enfoca en las etapas de consolidación y revitalización de la empresa.

Economía para Directivos II

El objetivo de este curso es identificar unas estrategias coherentes relacionadas con variables clave del marketing mix: producto, precio, distribución, ventas y comunicación. La elaboración de un plan de marketing sirve para poner en práctica estos conceptos.

Análisis de Decisiones Financieras

Este curso aborda conceptos de dirección financiera y técnicas de costes de productos y servicios. Los participantes aprenderán a usar la información de contabilidad de costes para contribuir a los objetivos de gestión y adquirirán las herramientas necesarias para analizar la viabilidad de las inversiones.

Implementación Socialmente Responsable

El módulo de implementación aborda el reto de transformar un plan estratégico en acción y, en última instancia, en resultados. El proceso de implementación es complejo debido al número de tareas implicadas, a las distintas maneras como los directivos lo enfocan, a las habilidades necesarias para llevarlo a cabo y a la resistencia a los cambios.

Control de Gestión

El control de gestión debe abarcar todas las áreas funcionales de la empresa, garantizando la existencia de mecanismos que permitan medir los indicadores de rentabilidad más importantes, así como tomar decisiones en función del valor añadido que genera la actividad empresarial.

Dirección de Sistemas de Información

Tecnologías de la información se trata desde una prespecitva estratégica y la consideración que se otorga a dos funciones competentes relacionadas: el mantenimiento de las atividades empresariales existentes y hacer capaces innovaciones en nuevos negocios. También se tratarán conocimientos relacionados con sistemas de información tales como ERP y CRM.


Dirección de Marketing Mix II

El objetivo es analizar estrategias coherentes relacionadas con las variables clave del marketing mix: el producto, el precio, la distribución, la acción comercial y la comunicación. Para poner en práctica estos conceptos los participantes deben elaborar un plan de marketing.

Plan de Marketing

Los participantes elaborarán un plan de marketing teniendo en cuenta objetivos, las estrategias básicas de marketing según las variables del marketing mix y una cuenta operativa provisional o análisis de la viabilidad financiera. Esto prepara a los participantes a afrontar situaciones empresariales de la vida real.

Simulación de Marketing

Las simulaciones asistidas por ordenador permiten a los diferentes equipos poner en práctica los conceptos aprendidos y observar cuáles son los resultados inmediatos en función del entorno competitivo.

Estrategias y Finanzas Corporativas

La asignatura dedica una atención especial a la comprensión del coste de los recursos financieros y al desarrollo de unas efectivas relaciones de trabajo con las instituciones financieras.

Gestión del Circulante

Los participantes aplicarán herramientas financieras a la evaluación de decisiones de inversión y decidirán la combinación correcta de instrumentos financieros requerida para satisfacer las necesidades a corto plazo de la empresa.


TERCER PERIODO


Optativas

A lo largo del último mes del programa y durante los módulos de la Semana Internacional, los participantes pueden elegir entre varios cursos optativos encuadrados en las áreas de gestión internacional, marketing internacional, finanzas internacionales y desarrollo personal. A modo de ejemplo, en años anteriores han sido asignaturas optativas:

•    Diseño, crecimiento y cambio organizacionales
•    Excelencia corporativa
•    Tendencias en marketing internacional
•    El branding en el sector del lujo
•    Finanzas personales y decisiones de inversión
•    El capital riesgo y las finanzas corporativas
•    Cobertura de riesgos empresariales
•    Desarrollar el líder que tienes dentro

Nota: Las asignaturas optativas cambian cada año en función de los cambios en el entorno empresarial y académico.



Proyecto Final

El objetivo del Proyecto Final de EADA es ofrecer a los participantes la oportunidad de aplicar lo que han aprendido a los retos que afrontan algunas de las empresas líderes de la actualidad. A modo de ejemplo, en el pasado se han elaborado proyectos sobre: Easyparking: parking low cost en el aeropuerto del Prat; CHITOSAN: producción y comercialización de un biopolímero;  el plan de negocio de Connect Air.

International Week Abroad

Cada año, EADA ofrece a sus antiguos alumnos de los programas MBA la posibilidad de realizar un curso de una semana en una escuela de gran prestigio y reconocimiento internacional en Europa, Asia o América. El objetivo del curso es que los alumnos se encuentren de nuevo y realicen actividades de networking y a la vez una formación continua para su desarrollo profesional.

2007-2008:     Indian Institute of Management (IIMB), Bangalore, India
                      Doing Business in India
2008-2009:     Hass School of Business, Berkeley, USA
                     Corporate Social Responsibility
2009-2010:     Nanyang Business School, Singapore
                     Leadership
2010-2011:    Una escuela prestigiosa de negocios (aún por decidir)



ACTIVIDADES PLUS


Programa de intercambio

EADA ofrece a los participantes la oportunidad de complementar su aprendizaje con un programa de intercambio una vez completado con éxito el MBA en Barcelona. Los participantes estudian un trimestre en una de nuestras escuelas asociadas:

European Business School (EBS) – Frankfurt, Alemania
Leipzig Graduate School of Management (HHL) – Leipzig, Alemania
Mannheim Business School – Mannheim, Alemania
EDHEC Business School – Nice, París, Lille, Francia
Aix-en-Provence Graduate School of Management (IAE) – Aix-en-Provence, Francia
Audencia Nantes Ecole de Management – Nantes, Francia
SKEMA Business School – Sophia Antipolis, Francia
Linköping Universiteit – Linköping, Suecia
Aston Business School – Birmingham, Reino Unido
University of Edinburgh Management School – Edimburgo, Reino Unido
Pepperdine University, Graziadio School of Business and Management – Malibú, California, EEUU
University of San Diego – San Diego, EEUU (sólo MBAs)
National Chengchi University College of Commerce – Taipéi, Taiwán
Nagoya University – Nagoya, Japón
Asian Institute of Technology (AIT) – Pathumthani, Tailandia
University of Stellenbosch Business School – Cape Town, Sudáfrica
CENTRUM – Universidad Católica del Perú – Lima, Perú
EGADE Tecnológico de Monterrey – México City, México
Universidad de Anahuac – Anáhuac, México
Universidad del CEMA – Buenos Aires, Argentina
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Requisitos

Experiencia profesional: Mínimo 3 años; la media de 5 años Formación minima: Titulación universitaria

Duración

Próximo inicio: 13 Marzo de 2015 - 15 julio de 2016

Precio

35.500 €

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