MBA & Máster en Project Management
Información del curso
Máster
On-line | Distancia
120 créditos
Precio 2.600 €
Descripción
El MBA + Máster en Project Management ofrece todas las herramientas necesarias para gestionar de forma óptima cualquier tipo de proyecto. Actualmente, la figura del Project Manager como experto en la gestión de proyectos y programas es de gran importancia, puesto que ayudará a definir estrategias de negocio eficientes que aprovechen todos los recursos disponibles. Este perfil de trabajador debe estar preparado para diseñar, gestionar, implementar y monitorizar cualquier tipo de proyecto en cualquier tipo de organización.
La doble titulación te proporcionará conocimientos en las principales áreas del ámbito empresarial como marketing, finanzas, recursos humanos, aprovisionamiento y, con especial énfasis, en la comunicación y gestión del talento, aportándote la visión global y estratégica de un directivo
La doble titulación te proporcionará conocimientos en las principales áreas del ámbito empresarial como marketing, finanzas, recursos humanos, aprovisionamiento y, con especial énfasis, en la comunicación y gestión del talento, aportándote la visión global y estratégica de un directivo
Temario
Módulo 1. Planificación y Dirección Estratégica
- Tema 1. Fundamentos de la Estrategia
- Tema 2. Objetivos Estratégicos
- Tema 3. El Proceso Estratégico
- Tema 4. Formulación Estratégica
- Tema 5. Análisis Estratégico (en la Dinámica de la Gestión Empresarial)
- Tema 6. Desarrollo de la Estrategia
- Tema 7. Formación e Implementación de la Estrategia
- Tema 8. El Cuadro de Mando Integral (CMI)
- Tema 9. Estudio del Caso
- Tema 1. Equipos de Trabajo: Aspectos Contextuales
- Tema 2. Dirigir/Gestionar un Equipo de Trabajo
- Tema 3. Empowerment: Conseguir lo Mejor de tu Equipo y Colaboradores
- Tema 4. Dirigir tu Equipo con Eficacia: Estrategias
- Tema 5. Estudio del Caso
- Tema 1. Introducción a la Contabilidad
- Tema 2. El Método Contable. El Ciclo Contable
- Tema 3. El Plan General de Contabilidad
- Tema 4. Gastos, Compras, Ingresos, Ventas. Periodificación Contable
- Tema 5. Clientes, Deudores y Administraciones Públicas
- Tema 6. Proveedores y Acreedores. Cuentas Financieras
- Tema 7. Inmovilizado Material e Intangible
- Tema 8. Amortizaciones, Pérdidas de Valor de Activos y Provisiones
- Tema 9. Existencias y Criterios para su Valoración
- Tema 10. El Patrimonio Neto
- Tema 11. El IVA
- Tema 12. Impuesto de Sociedades
- Tema 13. Estudio del Caso
- Tema 1. Coaching: Bases y Fundamentos
- Tema 2. Tipos de Coaching y Coaching en las Organizaciones
- Tema 3. Proceso de Coaching y Metodologías
- Tema 4. Marco Teórico y Otras Herramientas para el Coaching
- Tema 5. Estudio del Caso
- Tema 1. Introducción a la PNL
- Tema 2. Presuposiciones de la PNL, Feedback y Objetivos
- Tema 3. Sistemas Representacionales, Accesos Oculares, Empatía, Rapport y Claves Sensoriales
- Tema 4. Metamodelo del Lenguaje, Calibración, Estado Asociado/Disociado y Anclajes
- Tema 5. Submodalidades, Hipnosis e Inteligencia Emocional
- Tema 6. Resolución de Conflictos, Metáforas, Modelo POPS Avanzado y las Creencias
- Tema 7. Estudio del Caso
- Tema 1. Marketing Estratégico
- Tema 2. Marketing
- Tema 3. Marketing Integrado de Comunicación
- Tema 4. Las Promociones de Ventas
- Tema 5. Análisis Cuantitativo en las Decisiones Comerciales
- Tema 6. Precios
- Tema 7. Estudio del Caso
- Tema 1. Estructura Económico-Financiera de la Empresa
- Tema 2. Análisis Económico y Financiero
- Tema 3. Coste y Beneficio de la Empresa
- Tema 4. El Coste de los Recursos Financieros a Corto Plazo
- Tema 5. El Coste de los Recursos Financieros a Largo Plazo
- Tema 6. Selección y Valoración Jerárquica de Proyectos de Inversión Simple
- Tema 7. Planificación Financiera a Corto y Largo Plazo
- Tema 8. Autofinanciación de la Empresa y Política de Dividendos
- Tema 9. Estudio del Caso
- Tema 1. Planificación en la Empresa
- Tema 2. Planificación del Alcance
- Tema 3 Planificación del Tiempo
- Tema 4. Planificación de Recursos
- Tema 5. Planificación de los Costes
- Tema 6. Estudio del Caso
- Tema 1. Financiación y Fuentes de Financiación
- Tema 2. Tipos de Financiación
- Tema 3. Análisis Económico-Financiero de la Empresa
- Tema 4. Planificación Financiera
- Tema 5. Evaluación de Proyectos de Inversión
- Tema 6. Control Financiero
- Tema 7. Estudio del Caso
- Tema 1. El Proyecto
- Tema 2 Los Procesos
- Tema 3. Diseño de los Procesos
- Tema 4. Gestión por Procesos. Casos Prácticos
- Tema 5. Certificación PMP del PMI ®
- Tema 1. Riesgo y Gestión del Riesgo
- Tema 2. Gestión de Proyectos
- Tema 3. Herramientas para la Gestión de Proyectos
- Tema 4. Anexo a las Normativas
- Tema 5. Estudio del Caso
- Tema 1. Introducción a La Logística
- Tema 2. Los Medios de Transporte
- Tema 3. Incoterms 2010
- Tema 4. Comercio Exterior
- Tema 5. Aduanas y Documentación Comercial
- Tema 6. Logística Del Siglo XXI
- Tema 7. Sector Logístico Español
- Tema 8. Estudio del Caso
- Tema 1. Derecho Mercantil
- Tema 2. Derecho Cambiario y Sociedades
- Tema 3. Derecho Concursal
- Tema 4. Estudio del Caso
- Tema 1. Elementos del Impuesto de Sociedades
- Tema 2. Previsiones y Correcciones
- Tema 3. Gastos no Deducibles de la Base Imponible y Valoración de Elementos Patrimoniales
- Tema 4. Operaciones entre Entidades y Personas Vinculadas y Limitación de deducción de Gastos Financieros
- Tema 5. Reducción de Ingresos Procedentes de Activos Intangibles, Tipos de Gravamen y Cuota Integra
- Tema 6. Bonificaciones en la Cuota y Deducciones para Incentivar la Realización de Ciertas Actividades
- Tema 7. Gestión del Impuesto y Retenciones, Ingresos a Cuenta y Pagos Fraccionados
- Tema 8. Estudio del Caso
- Tema 1. Teorías del Comercio Internacional
- Tema 2. La Ventaja Competitiva de las Naciones
- Tema 3. Organización Mundial del Comercio (OMC)
- Tema 4. Globalización Económica y Economías Nacionales
- Tema 5. La Negociación Internacional y El Comercio Exterior en España
- Tema 6. Estudio del Caso
- Tema 1. Salario Base y Complementos
- Tema 2. Retenciones y Supuestos
- Tema 3. Afiliaciones y Cotizaciones a la Seguridad Social
- Tema 4. Contratos y Suspensiones
- Tema 5. Prestaciones de la Seguridad Social
- Tema 6. Procedimiento Laboral y Negociación
- Tema 7. Empresas de Trabajo Temporal (ETT)
- Tema 8. Prevención en Riesgos Laborales
- Tema 9. Estudio del Caso
- Tema 1. Introducción a la Responsabilidad Social Corporativa
- Tema 2. Grupos de Interés o Stakeholders
- Tema 3. Comunicación y Transparencia
- Tema 4. Ámbitos de Actuación
- Tema 5. Componentes de la Gestión de la RSC
- Tema 6. Medición de la RSC
- Tema 7. Estudio del Caso
Destinatarios
El MBA + Máster en Project Management está dirigido a aquellos profesionales que quieran formarse como directivos que, desde una visión global y estratégica, sean capaces de dirigir, planificar, organizar y controlar proyectos de diversas complejidades.
Metodología
A Distancia
100% Online
Idiomas en los que se imparte
Español
Duración
18 meses
Objetivos
- Dominar las principales herramientas de análisis, que ayudarán a plantear la definición, implantación y seguimiento de estrategias que se adecuen a las necesidades y objetivos de la organización, tanto en su comienzo, como en su desarrollo.
- Preparar y formar Directores de Proyecto que aprendan a lograr los objetivos preestablecidos, incrementar la rentabilidad y potenciar la calidad global del proyecto.
- Desarrollar y perfeccionar las habilidades directivas y técnicas de gestión de recursos, tanto humanos como materiales.
- Conocer los estándares de la certificación PMP.
- Alinear las necesidades actuales de las empresas en la dirección de proyectos con la enseñanza de las mejores prácticas del mercado.
- Conocer, seleccionar y usar correctamente las herramientas necesarias para la gestión del presupuesto de un proyecto.
- Potenciar la toma de decisiones como gestor de proyectos complejos, teniendo en cuenta aspectos técnicos, económicos, ambientales, de calidad y de exposición al riesgo que lo engloban.
- Analizar el plan de marketing en el que se basa la planificación estratégica, decidiendo los canales de comercialización más adecuados, de manera que puedan garantizar los resultados deseados para la empresa.
- Proporcionar los conocimientos necesarios para el correcto desempeño desde la Dirección de Operaciones de una empresa, con la destreza necesaria para examinar o elaborar con criterio un Plan Logístico.
- Aprender a realizar evaluaciones económicas y financieras, fundamentales para llevar a cabo diferentes análisis de inversión.
Titulación obtenida
Obtendrás una doble titulación expedida por el Instituto Superior Europeo de Barcelona avalada y certificada por la Universidad Isabel I:
PDD en Community Manager, eCommerce y Posicionamiento Web.
ISEB English Program Certificate
Prácticas
Posibilidad de poder desarrollar prácticas en empresas como complemento a tu plan formativo.
Perspectivas laborales
Director de departamentos como: Recursos Humanos, Operaciones, Marketing, Finanzas, Comercial y Ventas.
Director de proyectos.
Director de la oficina de gestión de proyectos.
Director de programas.
Gestor de proyectos online.
Promociones
ISEB tiene un programa de becas y ayudas al estudio.
Precio
Precio 2.600 €
Precio Inicial: 21.900 euros
Precio Final: 2.600 euros.
Bolsa de empleo
Tendrás acceso a la Bolsa de Empleo con más de 15.000 ofertas laborales en importantes empresas y organizaciones nacionales e internacionales.
Profesorado
Tendrás un equipo de tutores las 24 horas del día.
Tipo de evaluación
Trabajo Final: Presentación de un trabajo/tesis al finalizar todas las asignaturas.
Trabajos de Evaluación Continua: Presentación de un trabajo al finalizar cada una de las asignaturas.
MBA & Máster en Project Management
ISEB Instituto Superior Europeo de Barcelona
Campus y sedes: ISEB Instituto Superior Europeo de Barcelona
ISEB instituto Superior Europeo de Barcelona
Av. Diagonal, 177
08018
Barcelona
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