MBA & Máster en Project Management

ISEB Instituto Superior Europeo de Barcelona

Descripción

El MBA + Máster en Project Management ofrece todas las herramientas necesarias para gestionar de forma óptima cualquier tipo de proyecto. Actualmente, la figura del Project Manager como experto en la gestión de proyectos y programas es de gran importancia, puesto que ayudará a definir estrategias de negocio eficientes que aprovechen todos los recursos disponibles. Este perfil de trabajador debe estar preparado para diseñar, gestionar, implementar y monitorizar cualquier tipo de proyecto en cualquier tipo de organización.
La doble titulación te proporcionará conocimientos en las principales áreas del ámbito empresarial como marketing, finanzas, recursos humanos, aprovisionamiento y, con especial énfasis, en la comunicación y gestión del talento, aportándote la visión global y estratégica de un directivo

Temario

Módulo 1. Planificación y Dirección Estratégica
  • Tema 1. Fundamentos de la Estrategia
  • Tema 2. Objetivos Estratégicos
  • Tema 3. El Proceso Estratégico
  • Tema 4. Formulación Estratégica
  • Tema 5. Análisis Estratégico (en la Dinámica de la Gestión Empresarial)
  • Tema 6. Desarrollo de la Estrategia
  • Tema 7. Formación e Implementación de la Estrategia
  • Tema 8. El Cuadro de Mando Integral (CMI)
  • Tema 9. Estudio del Caso 
Módulo 2. Gestión de Equipos
  • Tema 1. Equipos de Trabajo: Aspectos Contextuales
  • Tema 2. Dirigir/Gestionar un Equipo de Trabajo
  • Tema 3. Empowerment: Conseguir lo Mejor de tu Equipo y Colaboradores
  • Tema 4. Dirigir tu Equipo con Eficacia: Estrategias
  • Tema 5. Estudio del Caso
Módulo 3. Introducción a la Contabilidad
  • Tema 1. Introducción a la Contabilidad
  • Tema 2. El Método Contable. El Ciclo Contable
  • Tema 3. El Plan General de Contabilidad
  • Tema 4. Gastos, Compras, Ingresos, Ventas. Periodificación Contable
  • Tema 5. Clientes, Deudores y Administraciones Públicas
  • Tema 6. Proveedores y Acreedores. Cuentas Financieras
  • Tema 7. Inmovilizado Material e Intangible
  • Tema 8. Amortizaciones, Pérdidas de Valor de Activos y Provisiones
  • Tema 9. Existencias y Criterios para su Valoración
  • Tema 10. El Patrimonio Neto
  • Tema 11. El IVA
  • Tema 12. Impuesto de Sociedades
  • Tema 13. Estudio del Caso
Módulo 4. Coaching
  • Tema 1. Coaching: Bases y Fundamentos
  • Tema 2. Tipos de Coaching y Coaching en las Organizaciones
  • Tema 3. Proceso de Coaching y Metodologías
  • Tema 4. Marco Teórico y Otras Herramientas para el Coaching
  • Tema 5. Estudio del Caso
Módulo 5. Practitioner en PNL
  • Tema 1. Introducción a la PNL
  • Tema 2. Presuposiciones de la PNL, Feedback y Objetivos
  • Tema 3. Sistemas Representacionales, Accesos Oculares, Empatía, Rapport y Claves Sensoriales
  • Tema 4. Metamodelo del Lenguaje, Calibración, Estado Asociado/Disociado y Anclajes
  • Tema 5. Submodalidades, Hipnosis e Inteligencia Emocional
  • Tema 6. Resolución de Conflictos, Metáforas, Modelo POPS Avanzado y las Creencias
  • Tema 7. Estudio del Caso
Módulo 6. Marketing
  • Tema 1. Marketing Estratégico
  • Tema 2. Marketing
  • Tema 3. Marketing Integrado de Comunicación
  • Tema 4. Las Promociones de Ventas
  • Tema 5. Análisis Cuantitativo en las Decisiones Comerciales
  • Tema 6. Precios
  • Tema 7. Estudio del Caso
Módulo 7. Dirección Financiera
  • Tema 1. Estructura Económico-Financiera de la Empresa
  • Tema 2. Análisis Económico y Financiero
  • Tema 3. Coste y Beneficio de la Empresa
  • Tema 4. El Coste de los Recursos Financieros a Corto Plazo
  • Tema 5. El Coste de los Recursos Financieros a Largo Plazo
  • Tema 6. Selección y Valoración Jerárquica de Proyectos de Inversión Simple
  • Tema 7. Planificación Financiera a Corto y Largo Plazo
  • Tema 8. Autofinanciación de la Empresa y Política de Dividendos
  • Tema 9. Estudio del Caso
Módulo 8. Organización en los Proyectos
  • Tema 1. Planificación en la Empresa
  • Tema 2. Planificación del Alcance
  • Tema 3 Planificación del Tiempo
  • Tema 4. Planificación de Recursos
  • Tema 5. Planificación de los Costes
  • Tema 6. Estudio del Caso
Módulo 9. Financiación de Proyectos
  • Tema 1. Financiación y Fuentes de Financiación
  • Tema 2. Tipos de Financiación
  • Tema 3. Análisis Económico-Financiero de la Empresa
  • Tema 4. Planificación Financiera
  • Tema 5. Evaluación de Proyectos de Inversión
  • Tema 6. Control Financiero
  • Tema 7. Estudio del Caso
Módulo 10. Integración de Procesos
  • Tema 1. El Proyecto
  • Tema 2 Los Procesos
  • Tema 3. Diseño de los Procesos
  • Tema 4. Gestión por Procesos. Casos Prácticos
  • Tema 5. Certificación PMP del PMI ®
Módulo 11. Certificaciones y Calidad
  • Tema 1. Riesgo y Gestión del Riesgo
  • Tema 2. Gestión de Proyectos
  • Tema 3. Herramientas para la Gestión de Proyectos
  • Tema 4. Anexo a las Normativas
  • Tema 5. Estudio del Caso
Módulo 12. Cadena de Suministro
  • Tema 1. Introducción a La Logística
  • Tema 2. Los Medios de Transporte
  • Tema 3. Incoterms 2010
  • Tema 4. Comercio Exterior
  • Tema 5. Aduanas y Documentación Comercial
  • Tema 6. Logística Del Siglo XXI
  • Tema 7. Sector Logístico Español
  • Tema 8. Estudio del Caso
Módulo 13. Fiscalidad Mercantil
  • Tema 1. Derecho Mercantil
  • Tema 2. Derecho Cambiario y Sociedades
  • Tema 3. Derecho Concursal
  • Tema 4. Estudio del Caso
Módulo 14. Impuesto de Sociedades
  • Tema 1. Elementos del Impuesto de Sociedades
  • Tema 2. Previsiones y Correcciones
  • Tema 3. Gastos no Deducibles de la Base Imponible y Valoración de Elementos Patrimoniales
  • Tema 4. Operaciones entre Entidades y Personas Vinculadas y Limitación de deducción de Gastos Financieros
  • Tema 5. Reducción de Ingresos Procedentes de Activos Intangibles, Tipos de Gravamen y Cuota Integra
  • Tema 6.  Bonificaciones en la Cuota y Deducciones para Incentivar la Realización de Ciertas Actividades
  • Tema 7. Gestión del Impuesto y Retenciones, Ingresos a Cuenta y Pagos Fraccionados
  • Tema 8. Estudio del Caso
Módulo 15. Comercio
  • Tema 1. Teorías del Comercio Internacional
  • Tema 2. La Ventaja Competitiva de las Naciones
  • Tema 3. Organización Mundial del Comercio (OMC)
  • Tema 4. Globalización Económica y Economías Nacionales
  • Tema 5. La Negociación Internacional y El Comercio Exterior en España
  • Tema 6. Estudio del Caso
Módulo 16. Asesoría Laboral en RRHH
  • Tema 1. Salario Base y Complementos
  • Tema 2. Retenciones y Supuestos
  • Tema 3. Afiliaciones y Cotizaciones a la Seguridad Social
  • Tema 4. Contratos y Suspensiones
  • Tema 5. Prestaciones de la Seguridad Social
  • Tema 6. Procedimiento Laboral y Negociación
  • Tema 7. Empresas de Trabajo Temporal (ETT)
  • Tema 8. Prevención en Riesgos Laborales
  • Tema 9. Estudio del Caso
Módulo 17. Responsabilidad Social Corporativa
  • Tema 1. Introducción a la Responsabilidad Social Corporativa
  • Tema 2. Grupos de Interés o Stakeholders
  • Tema 3. Comunicación y Transparencia
  • Tema 4. Ámbitos de Actuación
  • Tema 5. Componentes de la Gestión de la RSC
  • Tema 6. Medición de la RSC
  • Tema 7. Estudio del Caso

Destinatarios

El MBA + Máster en Project Management está dirigido a aquellos profesionales que quieran formarse como directivos que, desde una visión global y estratégica, sean capaces de dirigir, planificar, organizar y controlar proyectos de diversas complejidades. Se quiere formar a profesionales habilitados en el ejercicio de Dirección de Proyectos, ayudando a la consecución de los objetivos estratégicos fijados, minimizando riesgos y creando, con ello, oportunidades de negocio.

Metodología

La metodología de estudios de ISEB está diseñada con la finalidad de que el alumno pueda compaginar la vida personal y profesional. Todos los programas formativos de Máster, Posgrado, PDD y Curso Superior, se imparten íntegramente online. De este modo el alumno puede acceder a todo el contenido formativo a través de nuestro Campus Online, siendo esta la principal plataforma de su formación, para que pueda estudiar desde cualquier lugar del mundo y a cualquier hora.

Idiomas en los que se imparte

Español

Duración

18 meses

Objetivos

  • Dominar las principales herramientas de análisis, que ayudarán a plantear la definición, implantación y seguimiento de estrategias que se adecuen a las necesidades y objetivos de la organización, tanto en su comienzo, como en su desarrollo.
  • Preparar y formar Directores de Proyecto que aprendan a lograr los objetivos preestablecidos, incrementar la rentabilidad y potenciar la calidad global del proyecto.
  • Desarrollar y perfeccionar las habilidades directivas y técnicas de gestión de recursos, tanto humanos como materiales.
  • Conocer los estándares de la certificación PMP.
  • Alinear las necesidades actuales de las empresas en la dirección de proyectos con la enseñanza de las mejores prácticas del mercado.
  • Conocer, seleccionar y usar correctamente las herramientas necesarias para la gestión del presupuesto de un proyecto.
  • Potenciar la toma de decisiones como gestor de proyectos complejos, teniendo en cuenta aspectos técnicos, económicos, ambientales, de calidad y de exposición al riesgo que lo engloban.
  • Analizar el plan de marketing en el que se basa la planificación estratégica, decidiendo los canales de comercialización más adecuados, de manera que puedan garantizar los resultados deseados para la empresa.
  • Proporcionar los conocimientos necesarios para el correcto desempeño desde la Dirección de Operaciones de una empresa, con la destreza necesaria para examinar o elaborar con criterio un Plan Logístico.
  • Aprender a realizar evaluaciones económicas y financieras, fundamentales para llevar a cabo diferentes análisis de inversión.

Perspectivas laborales

Director de departamentos como: Recursos Humanos, Operaciones, Marketing, Finanzas, Comercial y Ventas. Director de proyectos. Director de la oficina de gestión de proyectos. Director de programas. Gestor de proyectos online.
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