Máster Universitario en Recursos Humanos: Organización y Gestión del Talento

IMF Smart Education

Descripción

Las empresas son conscientes cada vez más de que el éxito en los objetivos empresariales sólo se consigue a través de una buena selección de capital humano. Esta tarea sólo se puede conseguir con profesionales formados para diseñar, organizar y gestionar una adecuada política de Recursos Humanos y captación de talento.
El nuevo Máster Oficial en Recursos Humanos: Organización y Gestión del Talento, impartido por la Universidad Camilo José Cela en colaboración con IMF, concede el título oficial homologado en el ámbito europeo de formación superior.
Gracias a este Máster, los alumnos podrán desarrollar estrategias para hacer la empresa más competitiva y definir la estructura de la dirección de Recursos Humanos más adecuada para aplicarlas, además de conocer y aplicar modelos de dirección y gestión por competencias a todos los niveles.

Temario

Módulo I. Dirección de Recursos Humanos
  • Organización empresarial
  • Fundamentos de la dirección estratégica
  • La retribución
  • Elementos del sistema retributivo
  • Protección jurídica del salario
  • Retribución basada en el puesto y en el desempeño
  • La seguridad social
  • Influencia de la actividad de recursos humanos a la hora de elaborar la política retributiva en una empresa
  • Relaciones laborales y técnicas de negociación colectiva
  • La dirección de RRHH
  • Planificación Estratégica de RRHH
  • El cuadro de mando para la gestión de personas
  • Fundamentos de la gestión financiera
  • Fundamentos de economía y empresa
  • Fundamentos de la contabilidad financiera
  • Contabilidad de gestión de RRHH
Módulo II. Búsqueda y selección de personal
  • Descripción de puestos de trabajo
  • Análisis de puestos de trabajo
  • Técnica de análisis, descripción depuestos de trabajo: método hay
  • Métodos de valoración de puestos de trabajo
  • Técnicas de valoración de puestos de trabajo: método hay
  • Procesos previos
  • Reclutamiento
  • Preselección y pruebas
  • La entrevista
  • Incorporación a la empresa
  • Consultoría de selección
  • Outplacement
  • Outsourcing
Módulo III. Formación y desarrollo en la empresa
  • La formación, un factor clave del éxito
  • Detección de necesidades de formación
  • Planificación de la formación
  • Objetivos de formación
  • Tipo de formación
  • El Plan de formación
  • Seguimiento de la formación
  • La sensibilización y toma de conciencia
  • Planes de carrera
  • Planes de sucesión o relevo
Módulo IV. Desempeño y gestión del talento
  • Gestión por competencias
  • Gestión por objetivos
  • Relación entre Competencias y excelencia / alto rendimiento.
  • Diccionarios de competencias.
  • Gestión del conocimiento
  • Los motivos que mueven los comportamientos de los trabajadores.
  • Sistemas de evaluación del desempeño
  • Evaluación del desempeño
  • Desarrollo del desempeño
  • Incentivar y recompensar el desempeño
Módulo V. Gestión del cambio
  • Los nuevos retos en la dirección de personas. El papel del directivo como Coach.
  • Liderazgo Transformacional.
  • Inteligencia organizacional.
  • Técnicas para la toma de decisiones, negociación y liderazgo.
  • Liderar y gestionar equipo de trabajo de alto desempeño.
  • Liderar el cambio cultural organizativo.
  • Gestión del cambio cultural organizativo.
  • Gestión de la inteligencia emocional
Módulo VI. Función social y Recursos Humanos
  • Conciliación laboral
  • Ética empresarial
  • Responsabilidad social: su implantación y su situación en España
  • Responsabilidad social de las empresas
  • Conceptos básicos de la PRL
  • Gestión de la prevención de riesgos laborales en la empresa
  • Organización de la prevención de riesgos laborales en la empresa
  • El concierto de la prevención de riesgos laborales en la empresa
  • El Recurso preventivo
  • ETT y prevención de riesgos laborales
  • Coordinación de actividades empresariales
  • Documentación de prevención de riesgos laborales
Módulo VII. Clima laboral
  • Clima organizacional.
  • Dimensiones del clima.
  • Análisis del clima laboral
  • Satisfacción laboral.
  • Satisfacción laboral y motivación personal.
  • Focus group segmentados para detectar el clima laboral
  • Encuestas online periódicas entre los empleados.
  • Estrategia de employer branding para posicionar la marca del talento
  • El diseño la propuesta de valor de la compañía en su marca de talento
  • Estructurar la estrategia de comunicación.
  • Empleados como embajadores de marca para potenciar el employer branding
Módulo VIII. Prácticas externas
Módulo IX. Trabajo Fin de Máster

Curso I. Coaching: 
  • Fundamentos del coaching
  • Liderazgo efectivo y competencias directivas
  • Los cambios en el roll del Manager: De jege a 'lider-coach'
  • Aplicación del coaching en el ámbito ejecutivo
  • El proceso del coaching ejecutivo: metodología
  • Herramientas al servicio del coaching
  • Herramientas de coaching (II)
  • Las limitaciones del coaching en el proceso, la ética y confidencialidad durante y post proceso

Competencias para las que te prepara el curso

Gracias a este Máster, los alumnos podrán desarrollar estrategias para hacer la empresa más competitiva y definir la estructura de la dirección de Recursos Humanos más adecuada para aplicarlas, además de conocer y aplicar modelos de dirección y gestión por competencias a todos los niveles.

Destinatarios

Titulados universitarios interesados en:

  • Ocupar puestos de responsabilidad en áreas técnicas y directivas en departamentos o consultoras de recursos humanos.
  • Conocer nuevas herramientas de gestión, habilidades, tendencias, legislación, etc. que les permita conseguir un mayor desarrollo profesional.

Requisitos

Titulación universitaria.

Prueba de acceso

Sin prueba de acceso.

Metodología

En la modalidad online, también se sigue una metodología que se fundamenta en una enseñanza-aprendizaje centrada en el alumno, que potencia la participación activa y favorece el desarrollo de competencias generales y específicas que demuestren conocimientos, habilidades y actitudes aplicables en un futuro ejercicio profesional. Las metodologías docentes se apoya en el uso de las TICs como soporte al trabajo colaborativo (foros, chats, reuniones por videoconferencia), a las orientaciones del profesor (agenda, tablón de anuncios, carpeta de documentos, enlaces) y a la entrega de trabajos (buzón de tareas y herramientas de trabajos). Se empleará para ello el Campus Virtual de la UCJC. Las elegidas para este máster son: Videoconferencias Talleres Debates Conferencias Casos Ejercicios Trabajos Memorias Tutorías

Idiomas en los que se imparte

Español.

Duración

Duración: 1 año. Inicio: Octubre 2021.

Objetivos

  • Desarrollar estrategias para hacer la empresa más competitiva y definir la estructura de la dirección de RRHH más adecuada para aplicarlas.
  • Conocer los fundamentos teóricos de la Responsabilidad Social Corporativa y su aplicabilidad en la empresa.
  • Conocer y aplicar modelos de dirección y gestión por competencias a todos los niveles: organización, adecuación de puestos de trabajo, selección, formación y desarrollo de RRHH, promoción y política Retributiva.
  • Planificar, ejecutar y realizar el seguimiento de los diferentes planes de formación y acciones formativas, orientadas al desarrollo profesional de los empleados y, en su caso, promoción, manteniendo el alineamiento entre aquellas y las necesidades estratégicas existentes del negocio.
  • Diseñar e implementar diferentes sistemas motivacionales, conociendo en profundidad los distintos estilos de liderazgo y dirección aplicables a cada empresa en base a su cultura organizativa.

Titulación obtenida

Título oficial de máster por la Universidad Camilo José Cela.

Prácticas

Posibilidad de prácticas presenciales en empresas.

Perspectivas laborales

Dirección y Gestión de Recursos Humanos. Intervención Sociolaboral y Agencias de Empleo. Investigación en Recursos Humanos y desarrollo sociolaboral. Director de Personal de cualquier empresa del nivel que sea (Pyme o Gran Empresa). Jefe del Departamento de Gestión de Recursos Humanos. Jefe de Dirección de Equipos de Ventas. Administrador de empresas de E.T.T. Jefe de Recursos Humanos de E.T.T. Administrador de Holding de Empresas. Oficial de Administrativo, Jefe de Departamento de Recursos Humanos. Jefe de Selección del Departamento de Gestión de Recursos Humanos.

Promociones

  • Financiación hasta en 12 meses sin intereses.
  • Beca del 20%.

Precio

3780 €
Precio inicial: 7.560 euros. Precio con beca del 50%: 3.780 euros.

Ventajas del curso

Posibilidad de prácticas en empresas. Claustro académico de prestigio. Financiación sin intereses. Campus virtual de alta calidad. Tutorías ilimitadas con tus profesores.

Bolsa de empleo

Bolsa de empleo disponible.

Profesorado

El cuadro de tutores del curso está formado por profesionales de empresas y del mundo académico, que pueden transmitir a los alumnos experiencias laborales vivas y aportar ejemplos válidos en el ámbito pertinente. Tutor: Rafael Magro Andrade. Profesores: María Jesús Retana Maqueda, Jesús García García, Daniel García González, Jorge Bañeras Gómez-Tejedor, Tomás García Martín, Marta Serrano Pérez, Agustín Sánchez-Toledo Ledesma, Marta Martínez González, Juan Manuel Cruz.
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