Descripción

Tipo de curso: Masters

Categoría: Recursos Humanos (RRHH)

Fecha: Management Audit

1ª convocatoria (Grupo 1): 26 y 27 de septiembre de 2008

2ª convocatoria (Grupo 2): 3 y 4 de octubre de 2008



Clases

Inicio: 17 de octubre de 2008

Fin: 11 de julio de 2009



Horario de impartición

Viernes de 16:30 a 21:30 h.

Sábados de 09:00 a 14:00 h.



Lugar de impartición

Centro de Formación de Postgrado UAH

Conde de Serrallo, 4

28029 Madrid (metro Plaza de Castilla)

Fecha de inicio: 17/10/08

Duración: 600 horas

Precio: 12000€

Formación mínima requerida: Consultar

Método: Presenciales

Lugar: Madrid


Temario

Management Audit

Mapa de habilidades a valorar:
- Team Building + EAR (Equipos de Alto Rendimiento)
- Comunicación efectiva
- Relaciones interpersonales
- Liderazgo estratégico
- Toma de decisiones

Metodología:
- Experiential Learning
- Ejercicios indoor
- Dinámicas grupales
- Role Playing
- Cuestionarios de evaluación
- Caso práctico de negocio

Perfil de consultores:
- Expertos en evaluación de competencias directivas

Fases:
- Definición del perfil de liderazgo
- Jornadas de Management Audit
- Diseño del PDI (Plan de Desarrollo Individual)
- Feedback (presencial e individualizado)
- Coaching (optativo)

Módulo 1. Hitos y Mitos del Liderazgo

1.1. Hitos del Liderazgo (historia, filosofía, ética, lógica y razonamiento)
1.2. Liderazgo personal, Tipología y desarrollo
1.3. Liderazgo social, civil y político
1.4. Modelos de Liderazgo Organizacional

Módulo 2. Reformulándome como Líder

2.1. El líder que sabe auto gestionarse está preparado para gestionar a otros: la gestión del Yo
2.2. El líder que sabe comunicar puede influir en los demás: habilidades comunicativas del líder (escucha activa, empatía, asertividad, lenguaje no verbal, feedback y preguntas poderosas)
2.3. El líder transformador y movilizador inspira, apasiona, seduce y motiva: inteligencia sintiente en las organizaciones (auto conocimiento, auto control, auto motivación, empatía y habilidades sociales)

Módulo 3. Técnicas de Diagnóstico, Evaluación y Bio-Feedback

1. Modelos y herramientas de evaluación: auto-evaluación, evaluación 180º y 360º
2. Análisis de marca personal
3. Coaching ontológico, ejecutivo y self-coaching
4. Herramientas de bio-feedback
5. Programación Neurolinguística (PNL)

Módulo 4. El Camino del Líder Estratégico

1. “El Camino del Líder”: desarrollando mis habilidades como líder
2. Liderazgo estratégico: del líder personal al líder estratégico
3. Gestión del cambio: de la visión a la implantación
4. Análisis y toma de decisiones: pensando sistémicamente y actuando estratégicamente
5. Project Management: dirección estratégica integral de proyectos
6. Innovación: la creatividad puesta en práctica
7. Desarrollo de colaboradores: del gestor al líder Coach
8. Empowerment y E.A.R: organizaciones de alto rendimiento a través del trabajo en equipo

Módulo 5. Dirección Estratégica del Negocio

1. Fundamentos de la Dirección Estratégica y Organizacional
2. Dirección Financiera
3. Dirección estratégica de Recursos Humanos
4. Dirección Comercial y Estrategia de Marketing
5. Dirección de Operaciones, Producción y Calidad
6. Innovación y Tecnologías de la Información
7. Comportamiento organizacional

Módulo 6. Dirección Estratégica del Talento

1. El ciclo del talento: cómo atraer, retener y desarrollar colaboradores
2. De los profesionales con talento al talento organizativo
3. Gestionando lo imperfecto en mi organización: cómo detectar “patologías organizativas”
4. Gestionando el compromiso, los hábitos y los sentimientos: palancas organizativas y personales
5. Gestionando el cambio y el desarrollo organizacional

Módulo 7. Ecología del Management

1. Los líderes atraen a otros líderes. Creación y gestión del prestigio dentro y fuera de mi organización. Cómo desarrollar una estrategia para captar talentos: Employer Branding
2. Los líderes son socialmente responsables. Estrategias de Responsabilidad Social Corporativa (RSC). Cómo crear en mi entorno una cultura socialmente responsable
3. Los líderes transforman su entorno. Desafíos del desarrollo sostenible
Coaching Ejecutivo (Optativo)

Sesión 1: Establecimiento de Objetivos
Sesión 2: Seguimiento de Objetivos PDI
Sesión 3: Seguimiento de Objetivos PDI
Sesión 4: Seguimiento de Objetivos PDI
Sesión 5: Evaluación del Aprendizaje
Ver más

Destinatarios

El Master en People and Business Managament está dirigido a:



- Profesionales con al menos 3 años de experiencia en posiciones directivas, provenientes de cualquier Dirección Funcional o División corporativa.

- Profesionales que deseen desarrollar sus capacidades de liderazgo personal, grupal y corporativo a la vez que profundizar en su visión sistémica y estratégica de la empresa.

- Titulados Universitarios que procedan de cualquier licenciatura o diplomatura.

Sí, me interesa

conocer todos los detalles, precios, becas, fechas y plazas disponibles

Master en People & Business Management

Rellenar con FacebookRellenar con Facebook
Para contactar debes aceptar la política de privacidad
Enviando este formulario acepta recibir información periódica de Educaweb relacionada con estos cursos.
También te recomendamos estos cursos

Master en People & Business Management