Global Master en Supply Chain Management & Logistics

El Global Máster en Supply Chain Management & Logistics de EAE Barcelona te permitirá cubrir toda la cadena de suministro "end-to-end", desde proveedores a clientes, incluyendo todos los procesos de diseño, planificación, ejecución y gestión asociados. 

Asume exitosamente puestos de responsabilidad en una compañía, en ámbitos como Compras, Planificación, Producción, Logística y Distribución. 

Mediante un enfoque teórico-práctico, desarrollarás tu visión estratégica de la cadena de suministros, aplicable a empresas multinacionales de diversos sectores o a tus propias iniciativas de negocio, gracias a tu visión innovadora, pensamiento crítico y habilidades de liderazgo.

• Módulo 1 - Dirección estratégica de negocio, funciones de soporte e impacto de la globalización en la cadena de suministroConoceremos los fundamentos en los que se basa la gestión global de una organización empresarial y bajo la cual se desarrollan todas las funciones del Supply Chain Management, desde la planificación a la ejecución. Conoceremos los aspectos clave de la dirección del negocio desde el punto de vista de la logística y de aquellas disciplinas de gestión que influyen decisivamente en el desarrollo de las Operaciones de la compañía. Dentro de estas disciplinas de gestión se incluyen el Marketing y las ventas, la Dirección Financiera, la Calidad, la relación con el Medio Ambiente y la Seguridad.
• Módulo 2 - Estrategias, Diseño y Tendencias de la Cadena de SuministroEl aprovisionamiento de productos y materiales necesarios es un elemento clave para el desarrollo de nuestro negocio. Veremos cómo evitar la pérdida de ventas por rotura de stock y así no provocar una fuga de clientes. También mostraremos cómo evitar encontrarnos en situación de exceso de stock, ya que esto incrementa los costes financieros de la empresay, por tanto, merma su competitividad.
• Módulo 3 - Global Supply Chain Planing y Triple Eje de la cadena de suministro. En un mundo globalizado donde las compañías que obtienen rentabilidad participan en un porcentaje elevado en este entorno internacional, se hace indispensable una visión sistémica de los procesos de internacionalización. El control de la estrategia, desde una buena planificación a la ejecución de toda la operativa, es esencial para el crecimiento y la sostenibilidad empresarial. En este bloque de asignaturas estudiaremos temáticas como la estrategia, la investigación de mercados, el transporte internacional, las aduanas, las formas de pago o las finanzas internacionales, entre otras.
• Módulo 4 - Ejecución en CS (I): Funciones prioritarias de Relación con Proveedores. Analizaremos estratégica, táctica y operativamente la gestión de Compras en los ámbitos local y global, incluyendo la externalización, la gestión de los aprovisionamientos e inventarios, las técnicas de negociación Harvard orientadas a la sostenibilidad de relación con proveedores, y los diferentes modelos de producción derivados del tipo de Cadena de Suministro en el mercado. Veremos cómo la integración de las compras dentro del diseño, planificación y gestión de una cadena de suministro es crítica para la optimización conjunta de la misma y cómo las relaciones con proveedores nos pueden acercar o alejar de las mejores prácticas.
• Módulo 5 - Ejecución en CS (II): Funciones Prioritarias de Relación con Clientes. Describiremos y analizaremos en detalle las redes de distribución y los diferentes modos de transporte utilizados en el comercio internacional. Trabajaremos también los conceptos de reingeniería Outsourcing y metodologías lean aplicados a las distribución de mercancías. También practicaremos otros elementos esenciales de las redes de distribución, los almacenes, sus tipologías, diseño, ubicación óptima y eficiencia. Por último, revisaremos las relaciones con el cliente final, sus necesidades y los procesos clave de Order Fulfillment y Customer Relationship Management (CRM).

• Proporcionar una sólida formación en la dirección de la cadena de suministros, además de conocer las últimas tendencias y novedades de gestión empresarial.
• Dominar las claves de los nuevos modelos de negocio basados en el comercio electrónico y saber cómo afectan a los sistemas tradicionales de gestión logística.
• Incentivar el desarrollo y la mejora de las habilidades personales y directivas, con el objetivo de aumentar la eficiencia en la toma de decisiones, así como potenciar la capacidad de detección, análisis y resolución de problemas.
• Dirigir un área de operaciones y logística alineado con los últimos desarrollos en redes de distribución, de consumidores y de suministradores, así como las nuevas formas de gestionar nuestras relaciones de red y canal.
• Aplicar los últimos desarrollos en tecnologías de la información a la gestión de la Cadena de Suministro para generar un mayor valor añadido.