CAS TRAINING, S.L.

Máster en Gestión de Proyectos Certificación CAPM®/PMP® Pmbok® (6ª Edición)

CAS TRAINING, S.L.

Curso
Presencial
45 Horas
  • Madrid

Descripción

El curso de Gestión de Proyectos pretende facilitar los técnicas y habilidades necesarias para la dirección y gestión de proyectos.

El mercado laboral actual exige, cada vez más, directivos preparados para dirigir, planificar y controlar proyectos cada vez más complejos, y deben hacerlo de forma eficaz y eficiente.

Basándose en la Guía PMBOK® 6ª Edición, los participantes del Máster en Gestión de Proyectos Certificación CAPM®/PMP® Pmbok® adquirirán los conocimientos requeridos para presentarse, a la certificación PMP® o certificación CAPM®.



Temario

INTRODUCCIÓN Y PRIMEROS CONCEPTOS
  • ¿Qué es un proyecto?
  • Ciclo de vida del proyecto
  • ¿qué es la dirección de proyectos?
  • Dirección de proyectos
  • Programas y gestión de portfolios
  • Tipos de estructuras ante la gestión de proyectos
  • El rol del director de proyecto
  • Relación entre el dirección de proyecto, el director de operaciones y la estrategia de organizacional
  • ¿qué son los factores ambientales?
  • ¿qué son los activos de los procesos de la organización?
GRUPOS DE PROCESOS Y ÁREAS DE CONOCIMIENTOS
  • Introducción
  • Grupos de procesos
  • Áreas de conocimiento de la dirección de proyectos
  • El ciclo de vida del proyecto
GESTIÓN DE LA INTEGRACIÓN DEL PROYECTO
  • Inicio del proyecto
  • Desarrollo del plan para la dirección del proyecto
  • Ejecución, monitorización y supervisión
  • Control integrado de cambios
  • Cierre del proyecto
LA GESTIÓN DEL ALCANCE
  • Recopilación de requisitos
  • Definición del alcance
  • Descomposición del alcance (edt/wbs)
  • Verificación y control del alcance
GESTIÓN DEL TIEMPO Y PLAZOS DEL PROYECTO
  • Definir las actividades
  • Secuencia de actividades
  • Recursos necesarios
  • Estimación de la duración de las actividades
  • Cronograma
  • Control del cronograma
GESTIÓN DE COSTES DEL PROYECTO
  • Estimación de costes y presupuesto
  • Control de costes
GESTIÓN DE LA CALIDAD DEL PROYECTO
  • Plan de calidad
  • Aseguramiento y control de la calidad
GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS DE PROYECTO
  • Planificación de la organización
  • Adquisición de personal
  • Desarrollo del equipo
  • Gestión del equipo
GESTIÓN DE LA COMUNICACIÓN DEL PROYECTO
  • Identificar a los interesados
  • Planificación de las comunicaciones
  • Distribución de la información
  • Gestión de los dzstakeholdersdz del proyecto
  • Generar los informes de rendimiento
GESTIÓN DE RIESGOS DEL PROYECTO
  • Planificación de la gestión de riesgos
  • Identificación de riesgos
  • Análisis cualitativo y cuantitativo de los riesgos
  • Planes de respuesta ante riesgos
  • Supervisión y control de riesgos
GESTIÓN DE LAS ADQUISICIONES DEL PROYECTO
  • Planificación de adquisiciones
  • Efectuar y administrar las adquisiciones
  • Cierre de las adquisiciones
GESTIÓN DE LOS INTERESADOS
  • Identificar a los interesados en el proyecto
  • Planificar la dirección de los interesados
  • Dirigir la involucración de los interesados
  • Controlar la involucración de los interesados
PRÁCTICAS DE EXÁMENES
  • Se realizarán distintas simulaciones de exámenes a lo largo del curso
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Competencias para las que te prepara el curso

Certificaciones CAPM® (Certified Associate in Project Management) y/o PMP® (Project Management Professional) del PMI Project Management Institute.
Conoce las habilidades, procesos, técnicas y herramientas necesarios para la correcta Dirección de Proyectos.

Destinatarios


  • Dirigido a aquellas personas que requieran de los conocimientos y habilidades propios para la Gestión de Proyectos.

  • Todos los sectores: agrónomos y forestales, industriales, arquitectura, telecomunicaciones, sistemas de información, caminos, obras y puentes, etc.



Requisitos

No existen requisitos exigibles para poder acudir al curso pero sí para presentarse a la certificación. Estos difieren si son para la certificación CAPM® o para la PMP®. Consultar Requisitos.


Metodología

Máster en modalidad presencial

Tipo de evaluación

Se realizarán distintas simulaciones de exámenes a lo largo del curso

Duración

45 horas presenciales, lectivas y guiadas por el Instructor.
Fechas: 18-3-2018.

Lugar donde se imparte el curso

Madrid

Objetivos


  • Conocer las habilidades, procesos, técnicas y herramientas necesarios para la correcta Dirección de Proyectos

  • Adquirir los conocimientos y terminología necesaria para la obtención de las Certificaciones CAPM® (Certified Associate in Project Management) y/o PMP® (Project Management Professional) del PMI Project Management Institute.

  • Poner en práctica los conocimientos adquiridos, mediante casos de seguimiento.

  • Preparar al alumno para pasar con éxito las certificaciones PMI, mediante la realización continuada de tests de examen.



Titulación obtenida

Título propio: Máster en Gestión de Proyectos Certificación CAPM®/PMP® Pmbok® (6ª Edición).
Tras superar el Máster, tendrás los conocimientos necesarios para presentarte a las Certificaciones CAPM® (Certified Associate in Project Management) y/o PMP® (Project Management Professional) del PMI Project Management Institute.

Perspectivas laborales

El mercado laboral actual exige, cada vez más, directivos preparados para dirigir, planificar y controlar proyectos cada vez más complejos, y deben hacerlo de forma eficaz y eficiente.
El Máster permite obtener conocimientos sobre la Gestión de Proyectos.
Con el Máster, obtendrás los conocimientos y terminología necesaria para la obtención de las Certificaciones CAPM® (Certified Associate in Project Management) y/o PMP® (Project Management Professional) del PMI Project Management Institute, que una vez conseguidas, ofrecen un gran número de oportunidades laborales.

Ventajas del curso

Adquirir los conocimientos y terminología necesaria para la obtención de las Certificaciones CAPM® (Certified Associate in Project Management) y/o PMP® (Project Management Professional) del PMI Project Management Institute.

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