Máster en Gestión de Centros y Servicios de Salud

Máster
On-line
2000 horas
4940 €

Descripción

Diversos factores demográficos, sociales y de salud, además de un contexto de crisis, hacen cada vez más necesaria la introducción de las habilidades de gestión en el manejo y gobierno de los centros de salud. Como factor causal, cobra especial relevancia la restricción del gasto público, del que dependen los sistemas sanitarios en muchos países.

El Máster on-line en Gestión de Centros y Servicios de Salud satisface las necesidades formativas en el ámbito de la gestión de los servicios de salud, aportando el conocimiento en profundidad de las características y problemáticas de los centros y servicios de salud, así como un adiestramiento en las habilidades necesarias para gestionar los servicios sanitarios.

De entre las áreas de gestión abordadas en el máster, destacan las políticas de salud, la economía de la salud, la dirección estratégica y la gestión de recursos humanos y procesos. Como materias optativas, cabe destacar los sistemas de prestación de cuidados y cargas de trabajo, la profesionalización e investigación y la visión de los hospitales del futuro.

Si eres un profesional de la salud y quieres desarrollar tu actividad en el ámbito de la gestión de servicios de salud, o si eres un gerente o director de departamento de un hospital y quieres actualizar tus aptitudes directivas para dar respuesta a la realidad y contexto actuales, este es tu máster.

Temario

1. Gestión y entorno sanitario

1.1. Teorías de la administración

    Teorías de la administración

1.2. Políticas de salud

    Sociedad del bienestar y salud
    Los sistemas de salud
    Tipos de sistemas sanitarios
    Funciones de los sistemas sanitarios
    Financiación de los sistemas de salud
    Planificación de los sistemas sanitarios
    Estrategias de reforma de los sistemas sanitarios
    El sistema sanitario español

1.3. Economía de la salud

    Salud y sistema sanitario
    Principios económicos básicos
    La intervención pública en los mercados sanitarios y la financiación de la sanidad
    La evaluación económica de la actividad sanitaria

2. Liderazgo y gestión

2.1. Planificación estratégica

    Introducción
    Fase de diagnóstico de la planificación estratégica
    La decisión de la estrategia y su implementación
    Caso: Plan estratégico de investigación del Instituto Fundación

2.2. Dirección estratégica

    Dirección estratégica

2.3. Liderazgo y valores

    Liderazgo
    Valores: qué son y para qué sirven
    Un modelo triaxial de valores pragmáticos, éticos y emocionales
    Dirección por valores (DpV)

3. Gestión de recursos humanos y procesos

3.1. Políticas de calidad

    Introducción al concepto de calidad asistencial
    Origen y evolución histórica de los estudios de calidad asistencial
    Metodología de evaluación de la calidad
    Programa de calidad asistencial
    El modelo de calidad EFQM
    La norma ISO
    Estándares hospitalarios Joint Commission
    La satisfacción de los usuarios

3.2. Contabilidad y finanzas

    Introducción a la contabilidad. Contabilidad general
    La contabilidad financiera
    La contabilidad interna, analítica o de costes
    Los sistemas de costes
    Sistema de costes basado en la actividad (ABC)

3.3. Recursos humanos

    Gestión estratégica de los recursos humanos en los centros sanitarios
    Dirección y organización del departamento de recursos humanos en los centros sanitarios

4. Módulo de Optativas

4.1. Gestión del personal enfermero

    Gestión por competencias
    Sistemas de organización de cuidados
    Sistemas de medidas de cargas de trabajo
    Gestión de la productividad
    Gestión de personal enfermero

4.2. Adopción del modelo enfermero

    La disciplina enfermera. Bases teóricas
    Los procesos de adopción de un modelo conceptual enfermero en la práctica asistencial
    Registros y taxonomías

4.3. Gestión clínica

    Gestión clínica

4.4. Hospital de futuro

    Hospital de futuro

4.5. Gobierno de las organizaciones

    El gobierno de las instituciones sanitarias: aspectos fundamentales
    La ética en la gestión de las empresas

5. Proyecto final

Destinatarios

Profesionales de la salud: gerentes, directores médicos y de enfermería, jefes de servicio, médicos, enfermeras, etc. que estén interesados en desarrollar su actividad en el ámbito de la gestión de servicios de salud.

Idiomas en los que se imparte

Castellano

Duración

Inicio curso: 05 noviembre 2015. Final curso: 30 diciembre 2017. Créditos: 80 ECTS.

Objetivos

El objetivo de este máster es dar respuesta a las necesidades actuales en la gestión de centros y servicios de salud. Así, al finalizar el máster, el alumno podrá:
Desarrollar habilidades directivas y de liderazgo para gestionar centros y servicios de salud. Aplicar las técnicas más eficaces de gestión de equipos y centros. Conocer la experiencia en gestión de profesionales expertos en los diferentes temas y ámbitos tanto profesionales como geográficos.

Titulación obtenida

Máster en Gestión de Centros y Servicios de Salud por la Universitat de Barcelona. Curso propio diseñado según las directrices del Espacio Europeo de Educación Superior y equivalente a 80 créditos ECTS.

Promociones

Posibilidad de Descuentos, becas y financiación.

Ventajas del curso

Tres razones para escogerlo: Conocimiento en profundidad de las características y problemáticas de los centros y servicios de salud y adiestramiento en las habilidades necesarias para gestionar los servicios sanitarios. Asignación al alumno de un tutor especialista en la temática de estudio. Desarrollado 100% online para compatibilizar su estudio con la labor profesional.

Máster en Gestión de Centros y Servicios de Salud

IL3 - Universitat de Barcelona

Campus y sedes: IL3 - Universitat de Barcelona

IL3 - Universitat de Barcelona
Ciutat de Granada, 131 08018 Barcelona

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