Máster en Diseño y Optimización de Procesos Industriales, Innovación, Lean e Industria 4.0

En un mundo cada vez más interconectado y competitivo, la optimización de procesos industriales y la adopción de tecnologías avanzadas son cruciales para el éxito de las organizaciones. Las empresas enfrentan desafíos globales y locales, como la demanda de productos sostenibles, cambios tecnológicos rápidos y altos estándares de calidad y seguridad.
El Máster en Diseño y Optimización de Procesos Industriales aborda estos desafíos y capacita a los estudiantes para liderar en un entorno dinámico. En la era de la Industria 4.0 y la digitalización, las empresas deben adoptar enfoques más innovadores y eficientes en la gestión de operaciones. El programa combina teoría y práctica, enseñando a los estudiantes la selección, implementación y gestión de herramientas de mejora de procesos industriales.
La transformación digital es esencial para la supervivencia en la industria moderna. Los estudiantes aprenden a aplicar las últimas tecnologías para la digitalización de la planta industrial, adaptándose a cambios constantes. Al final, los participantes están preparados para impulsar la innovación tecnológica, mejorar la eficiencia operativa y contribuir al desarrollo sostenible. Los objetivos incluyen liderazgo en Lean Manufacturing, dominio de la digitalización, optimización competitiva, agilidad en la implementación, gestión del cambio organizativo, desarrollo continuo de competencias, ética y responsabilidad social, y generación de valor empresarial. Este Máster prepara a profesionales altamente demandados en la industria actual.

El máster consta de cuatros módulos con un total de 60 ECTS (298 horas lectivas):

• Módulo I. Ingeniería de Procesos y Métodos.
• Módulo II. Gestión Total de la Calidad.
• Módulo III. Gestión Total de la Producción.
• Módulo IV. Trabajo Final de Máster.

Módulo I · Ingeniería de Procesos y Métodos.

• Gestión de proyectos de mejora continua
• Simulación dinámica de procesos
• Herramientas para el estudio, análisis y mejora de flujos de material e información
• Mejora de la productividad: Aplicación del Lean Manufacturing
• Herramientas para la medición del trabajo
• Cambios de referencia más eficientes, SMED
• Industria 4.0 - Gestión Digital de la Fábrica del Futuro
• Automatización y control industrial
• Tecnologías virtuales de optimización de procesos
• Características y funcionalidad de la fabricación aditiva: Impresión 3D
• Proceso Creativo y Design Thinking

Módulo II · Gestión Total de la Calidad.

• Gestión Total de la Calidad (TQM)
• Validación y control de procesos productivos
• Respuesta rápida a problemas de Seguridad, Calidad y Mantenimiento
• A3 Thinking
• Equipos de mejora continua (KAIZEN)
• Sistemas a prueba de errores (Poka-Yoke)
• Análisis Modal de Fallos y Efectos (AMFE)
• Herramientas de análisis
• Gestión de costes de la no-calidad
• Gestión de proyectos AIAG
• Seis Sigma (Nivel Básico)
• Diseño de experimentos
• Sistemas de Gestión ISO, (9001, 14001) y su implantación.
• Liderazgo 4.0

Módulo III · Gestión Total de la Producción.

• Gestión Total de la Producción
• Lean Management
• Gestión y planificación de la producción
• Mantenimiento Productivo Total (TPM)
• De la logística a la SCM 4.0
• Eficiencia energética
• Aplicaciones industriales del Blockchain

Módulo IV. Trabajo Final de Máster.
El objetivo fundamental del Trabajo Final de Máster es que el estudiante ponga en práctica los conocimientos adquiridos durante la formación, lo que posibilita el desarrollo de la creatividad y de las competencias profesionales, contemplando los diferentes ámbitos que afectan al diseño y optimización de procesos industriales. Para el desarrollo del proyecto final, se formarán grupos con el objetivo de potenciar el trabajo en equipo, lo que permitirá valorar la incidencia de la aportación individual en un grupo de trabajo, la concienciación con la responsabilidad y la toma de decisiones. Todos los trabajos se basarán en el diseño y/o mejora de un proceso productivo, aplicando las herramientas trabajadas en los diferentes módulos del Máster. Contemplarán desde la identificación de oportunidades de mejora, hasta la definición y ejecución de los proyectos de mejora continua a aplicar, así como el impacto de la aplicación de estas mejoras dentro de la organización, contemplando su incidencia en todos los ámbitos, como pueden ser la gestión de la cadena logística, los planes de mantenimiento o la gestión de la calidad. Los grupos estarán tutorizados por un docente del máster, que les asesorará desde un principio para la definición del proyecto a trabajar, y durante el desarrollo del mismo. Para facilitar el trabajo en equipo, los estudiantes dispondrán de 20 horas de tutoría presencial con el tutor, y tendrán la posibilidad de disponer de espacio en el centro para la preparación del proyecto.
La defensa del Trabajo Final de Máster se realizará ante un comité formado por representantes de la Universidad y docentes del Máster, y para su evaluación se valoran todos los aspectos de la ejecución, desde el propio proceso de definición y desarrollo, hasta su alcance y resultados, y su presentación.
 

Responsables, Ingenieros y profesionales de perfil técnico que desarrollen su carrera profesional en el ámbito de las operaciones dentro de las áreas de Producción, Ingeniería de Procesos y Métodos, Ingeniería de calidad, Ingeniería de Producción, Mantenimiento o Mejora Continua. Otros profesionales que deseen desarrollar sus competencias profesionales respecto al Diseño y Optimización de Procesos Industriales y la transformación digital.
Los perfiles de los asistentes que han participado en el Máster en Diseño y Optimización de Procesos Industriales han sido: Director de Operaciones, Directores de Producción, Responsables de Producción, Responsable de Industrialización, Encargado de Producción, Ingenieros de Procesos, Ingenieros de Calidad, Ingenieros Lean, Responsables de Implantación Lean, Responsables de Métodos y Tiempos, Responsables de Mejora Continua, Responsables de Planificación, Responsable de Mantenimiento, Técnicos de Producción, Técnicos de Proceso, entre otros.

El programa se enfoca en ocho objetivos clave:

• Liderazgo en Lean Manufacturing: Formar líderes en Lean para mejorar eficiencia y reducir desperdicios.
• Dominio de la Digitalización: Enseñar la digitalización con tecnologías de la Industria 4.0 para aumentar la competitividad.
• Optimización Competitiva: Desarrollar habilidades para enfrentar desafíos competitivos y crear soluciones innovadoras.
• Agilidad en Implementación: Enseñar métodos para implementar mejoras ágilmente y adaptarse al mercado.
• Gestión del Cambio Organizativo: Ofrecer herramientas para planificar cambios hacia modelos más eficientes.
• Desarrollo Continuo de Competencias: Fomentar una cultura de aprendizaje en organizaciones industriales.
• Ética y Responsabilidad Social: Promover valores éticos y sostenibilidad en actividades industriales.
• Generación de Valor Empresarial: Destacar el papel esencial de la empresa en un entorno desafiante. 

• Condiciones especiales para socios del CEAM y exalumnos de la UVic-UCC. (4.990 euros).
• Descuentos especiales para empresas asociadas al CEAM.
• Descuentos especiales para alumnos y antiguos alumnos de la UVic.
• Descuentos especiales para desempleados.
• Descuentos por la inscripción de varios alumnos de una misma empresa.
• El importe de la matrícula es bonificable mediante la Fundación Estatal para la Formación en el Empleo a través de la aplicación del crédito de formación o bien utilizando los PIF (Permisos Individuales de formación). El CEAM puede gestionar sin coste adicional la bonificación a las empresas que lo soliciten.