Máster en Dirección de Recursos Humanos
ISEB Instituto Superior Europeo de Barcelona
- Máster
- On-line
- 60 créditos
Descripción
El Máster en Dirección de Recursos Humanos te capacita para liderar y gestionar el capital humano de una organización o empresa. Se aprenderá a conocer y descubrir el valor que aporta la captación y selección de personal adecuada.
Este Máster te abre las puertas para lograr liderar el departamento de Recursos Humanos y así poder desarrollar una carrera profesional de alto nivel.
Este Máster te abre las puertas para lograr liderar el departamento de Recursos Humanos y así poder desarrollar una carrera profesional de alto nivel.
Temario
Módulo 1. Planificación y dirección estratégica
- Tema 1. Fundamentos de la Estrategia
- Tema 2. Objetivos Estratégicos
- Tema 3. El Proceso Estratégico
- Tema 4. Formulación Estratégica
- Tema 5. Análisis Estratégico (en La Dinámica de la Gestión Empresarial)
- Tema 6. Desarrollo de la Estrategia
- Tema 7. Formación e Implementación de la Estrategia
- Tema 8. El Cuadro de Mando Integral (CMI)
- Tema 9. Estudio del Caso
- Tema 1. Las Organizaciones
- Tema 2. Dirección y Gestión de Recursos Humanos
- Tema 3. Análisis y Descripción de Puestos de Trabajo
- Tema 4. Reclutamiento y Selección de Personal
- Tema 5. Formación
- Tema 6. Evaluación del Rendimiento y Retribuciones
- Tema 7. Estudio del Caso
- Tema 1. Salario Base y Complementos
- Tema 2. Retenciones y Supuestos
- Tema 3. Afiliaciones y Cotizaciones a la Seguridad Social
- Tema 4. Contratos y Suspensiones
- Tema 5. Prestaciones de la Seguridad Social
- Tema 6. Procedimiento Laboral y Negociación
- Tema 7. Empresas de Trabajo Temporal (ETT)
- Tema 8. Prevención en Riesgos Laborales
- Tema 9. Estudio del Caso
- Tema 1. Introducción a la Contabilidad
- Tema 2. El Método Contable. El Ciclo Contable
- Tema 3. El Plan General de Contabilidad
- Tema 4. Gastos, Compras, Ingresos, Ventas. Periodificación Contable
- Tema 5. Clientes, Deudores y Administraciones Públicas
- Tema 6. Proveedores y Acreedores. Cuentas Financieras
- Tema 7. Inmovilizado Material e Intangible
- Tema 8. Amortizaciones, Pérdidas de Valor de Activos y Provisiones
- Tema 9. Existencias y Criterios para su Valoración
- Tema 10. El Patrimonio Neto
- Tema 11. El IVA
- Tema 12. Impuesto de Sociedades
- Tema 13. Estudio del Caso
- Tema 1. Coaching: Bases y Fundamentos
- Tema 2. Tipos de Coaching y Coaching en las Organizaciones
- Tema 3. Proceso de Coaching y Metodologías
- Tema 4. Marco Teórico y Otras Herramientas para el Coaching
- Tema 5. Estudio del Caso
- Tema 1. Estructura Económico-Financiera de la Empresa
- Tema 2. Análisis Económico y Financiero
- Tema 3. Coste y Beneficio de la Empresa
- Tema 4. El Coste de los Recursos Financieros a Corto Plazo
- Tema 5. El Coste de los Recursos Financieros a Largo Plazo
- Tema 6. Selección y Valoración Jerárquica de Proyectos de Inversión Simple
- Tema 7. Planificación Financiera a Corto y Largo Plazo
- Tema 8. Autofinanciación de la Empresa y Política de Dividendos
- Tema 9. Estudio del Caso
- Tema 1. La Selección de Personal
- Tema 2. El Proceso de Selección de Personal. Fase de Análisis
- Tema 3. El Proceso de Selección. Fase de Aplicación
- Tema 4. El Proceso de Selección. Fase de Valoración e Integración
- Tema 5. Estudio del Caso
- Tema 1. Nociones y Fundamentos Básicos de Salud y Seguridad Laboral
- Tema 2. Normativa sobre Prevención de Riesgos Laborales
- Tema 3. Organización de la Prevención en España
- Tema 4. Responsabilidades en Materia de Prevención de Riesgos Laborales
- Tema 5. Estudio del Caso
- Tema 1. Equipos de Trabajo: Aspectos Contextuales
- Tema 2. Dirigir/Gestionar un Equipo de Trabajo
- Tema 3. Empowerment: Conseguir lo Mejor de tu Equipo y Colaboradores
- Tema 4. Dirigir tu equipo con Eficacia: Estrategias
- Tema 5. Estudio del Caso
- Tema 1. Formación: Historia, Bases y Fundamentos
- Tema 2. El Plan de Formación
- Tema 3. El Nuevo Escenario de los Departamentos de Recursos Humanos
- Tema 4. Calidad y Formación en el Ámbito Laboral
- Tema 5. El Programa Formativo de Prácticas en la Empresa y su Evaluación
- Tema 6. Estudio del Caso
- Tema 1. Introducción a la PNL
- Tema 2. Presuposiciones de la PNL, Feedback y Objetivos
- Tema 3. Sistemas Representacionales, Accesos Oculares, Empatía, Rapport y Claves Sensoriales
- Tema 4. Metamodelo del Lenguaje, Calibración, Estado Asociado / Disociado y Anclajes
- Tema 5. Submodalidades, Hipnosis e Inteligencia Emocional
- Tema 6. Resolución de Conflictos, Metáforas, Modelo POPS Avanzado y las Creencias
- Tema 7. Estudio del Caso
- Tema 1. Introducción a la Responsabilidad Social Corporativa
- Tema 2. Grupos de Interés o Stakeholders
- Tema 3. Comunicación y Transparencia
- Tema 4. Ámbitos de Actuación
- Tema 5. Componentes de la Gestión de la RSC
- Tema 6. Medición de la RSC
- Tema 7. Estudio del Caso
Destinatarios
El Máster en Dirección de Recursos está dirigido a titulados superiores y/o profesionales que, del área de la psicología, relaciones laborales, administración de empresas y ámbitos afines deseen desarrollarse profesionalmente en la gestión de personas, así como en las nuevas competencias de liderazgo y capacitación de equipos.
Metodología
Estudiando en ISEB recibirás el asesoramiento de expertos y tutores que junto con la metodología de estudio asegurarán tu éxito profesional.
Duración
12 meses
Objetivos
- Enseñar las claves para dirigir los recursos humanos en la empresa u organización.
- Aplicar las técnicas más avanzadas de evaluación y selección del personal.
- Tener conocimiento y conciencia de los cambios culturales en la sociedad y lograr adaptar estos a las situaciones nuevas y a las exigencias de la empresa.
- Analizar los diferentes casos de éxito en organizaciones y emplearlos en otros proyectos.
- Evaluar qué importancia tiene la formación continua en la empresa.
- Controlar las políticas de gestión y su coherencia con los objetivos estratégicos que tiene la empresa u organización.
- Plantear las estrategias corporativas necesarias con el objetivo de lograr un sentimiento de pertenencia por parte del capital humano a una comunidad.
Perspectivas laborales
Director de recursos humanos.
Responsable en formación, selección y desarrollo.
Jefe del departamento de administración de personal, entre otros.
Tipo de evaluación
Trabajo Final: Presentación de un trabajo/tesis al finalizar todas las asignaturas.
Trabajos de Evaluación Continua: Presentación de un trabajo al finalizar cada una de las asignaturas.
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