Máster en Dirección de Recursos Humanos

ISEB Instituto Superior Europeo de Barcelona

Descripción

El Máster en Dirección de Recursos Humanos te capacita para liderar y gestionar el capital humano de una organización o empresa. Se aprenderá a conocer y descubrir el valor que aporta la captación y selección de personal adecuada.
Este Máster te abre las puertas para lograr liderar el departamento de Recursos Humanos y así poder desarrollar una carrera profesional de alto nivel.

Temario

Módulo 1. Planificación y dirección estratégica
  • Tema 1. Fundamentos de la Estrategia
  • Tema 2. Objetivos Estratégicos
  • Tema 3. El Proceso Estratégico
  • Tema 4. Formulación Estratégica
  • Tema 5. Análisis Estratégico (en La Dinámica de la Gestión Empresarial)
  • Tema 6. Desarrollo de la Estrategia
  • Tema 7. Formación e Implementación de la Estrategia
  • Tema 8. El Cuadro de Mando Integral (CMI)
  • Tema 9. Estudio del Caso 
Módulo 2. Gestión de los RRHH
  • Tema 1. Las Organizaciones
  • Tema 2. Dirección y Gestión de Recursos Humanos
  • Tema 3. Análisis y Descripción de Puestos de Trabajo
  • Tema 4. Reclutamiento y Selección de Personal
  • Tema 5. Formación
  • Tema 6. Evaluación del Rendimiento y Retribuciones
  • Tema 7. Estudio del Caso
Módulo 3. Asesoría laboral en RRHH
  • Tema 1. Salario Base y Complementos
  • Tema 2. Retenciones y Supuestos
  • Tema 3. Afiliaciones y Cotizaciones a la Seguridad Social
  • Tema 4. Contratos y Suspensiones
  • Tema 5. Prestaciones de la Seguridad Social
  • Tema 6. Procedimiento Laboral y Negociación
  • Tema 7. Empresas de Trabajo Temporal (ETT)
  • Tema 8. Prevención en Riesgos Laborales
  • Tema 9. Estudio del Caso
Módulo 4. Introducción a la contabilidad
  • Tema 1. Introducción a la Contabilidad
  • Tema 2. El Método Contable. El Ciclo Contable
  • Tema 3. El Plan General de Contabilidad
  • Tema 4. Gastos, Compras, Ingresos, Ventas. Periodificación Contable
  • Tema 5. Clientes, Deudores y Administraciones Públicas
  • Tema 6. Proveedores y Acreedores. Cuentas Financieras
  • Tema 7. Inmovilizado Material e Intangible
  • Tema 8. Amortizaciones, Pérdidas de Valor de Activos y Provisiones
  • Tema 9. Existencias y Criterios para su Valoración
  • Tema 10. El Patrimonio Neto
  • Tema 11. El IVA
  • Tema 12. Impuesto de Sociedades
  • Tema 13. Estudio del Caso
Módulo 5. Coaching
  • Tema 1. Coaching: Bases y Fundamentos
  • Tema 2. Tipos de Coaching y Coaching en las Organizaciones
  • Tema 3. Proceso de Coaching y Metodologías
  • Tema 4. Marco Teórico y Otras Herramientas para el Coaching
  • Tema 5. Estudio del Caso
Módulo 6. Dirección financiera
  • Tema 1. Estructura Económico-Financiera de la Empresa
  • Tema 2. Análisis Económico y Financiero
  • Tema 3. Coste y Beneficio de la Empresa
  • Tema 4. El Coste de los Recursos Financieros a Corto Plazo
  • Tema 5. El Coste de los Recursos Financieros a Largo Plazo
  • Tema 6. Selección y Valoración Jerárquica de Proyectos de Inversión Simple
  • Tema 7. Planificación Financiera a Corto y Largo Plazo
  • Tema 8. Autofinanciación de la Empresa y Política de Dividendos
  • Tema 9. Estudio del Caso
Módulo 7. Selección de personal
  • Tema 1. La Selección de Personal
  • Tema 2. El Proceso de Selección de Personal. Fase de Análisis
  • Tema 3. El Proceso de Selección. Fase de Aplicación
  • Tema 4. El Proceso de Selección. Fase de Valoración e Integración
  • Tema 5. Estudio del Caso
Módulo 8. Prevención de riesgos laborales
  • Tema 1. Nociones y Fundamentos Básicos de Salud y Seguridad Laboral
  • Tema 2. Normativa sobre Prevención de Riesgos Laborales
  • Tema 3. Organización de la Prevención en España
  • Tema 4. Responsabilidades en Materia de Prevención de Riesgos Laborales
  • Tema 5. Estudio del Caso
Módulo 9. Gestión de equipos
  • Tema 1. Equipos de Trabajo: Aspectos Contextuales
  • Tema 2. Dirigir/Gestionar un Equipo de Trabajo
  • Tema 3. Empowerment: Conseguir lo Mejor de tu Equipo y Colaboradores
  • Tema 4. Dirigir tu equipo con Eficacia: Estrategias
  • Tema 5. Estudio del Caso
Módulo 10. Formación y modalidades online
  • Tema 1. Formación: Historia, Bases y Fundamentos
  • Tema 2. El Plan de Formación
  • Tema 3. El Nuevo Escenario de los Departamentos de Recursos Humanos
  • Tema 4. Calidad y Formación en el Ámbito Laboral
  • Tema 5. El Programa Formativo de Prácticas en la Empresa y su Evaluación
  • Tema 6. Estudio del Caso
Módulo 11. Practitioner en PNL
  • Tema 1. Introducción a la PNL
  • Tema 2. Presuposiciones de la PNL, Feedback y Objetivos
  • Tema 3. Sistemas Representacionales, Accesos Oculares, Empatía, Rapport y Claves Sensoriales
  • Tema 4. Metamodelo del Lenguaje, Calibración, Estado Asociado / Disociado y Anclajes
  • Tema 5. Submodalidades, Hipnosis e Inteligencia Emocional
  • Tema 6. Resolución de Conflictos, Metáforas, Modelo POPS Avanzado y las Creencias
  • Tema 7. Estudio del Caso
Módulo 12. Responsabilidad social corporativa
  • Tema 1. Introducción a la Responsabilidad Social Corporativa
  • Tema 2. Grupos de Interés o Stakeholders
  • Tema 3. Comunicación y Transparencia
  • Tema 4. Ámbitos de Actuación
  • Tema 5. Componentes de la Gestión de la RSC
  • Tema 6. Medición de la RSC
  • Tema 7. Estudio del Caso

Destinatarios

El Máster en Dirección de Recursos está dirigido a titulados superiores y/o profesionales que, del área de la psicología, relaciones laborales, administración de empresas y ámbitos afines deseen desarrollarse profesionalmente en la gestión de personas, así como en las nuevas competencias de liderazgo y capacitación de equipos.

Metodología

Estudiando en ISEB recibirás el asesoramiento de expertos y tutores que junto con la metodología de estudio asegurarán tu éxito profesional.

Duración

12 meses

Objetivos

  • Enseñar las claves para dirigir los recursos humanos en la empresa u organización.
  • Aplicar las técnicas más avanzadas de evaluación y selección del personal.
  • Tener conocimiento y conciencia de los cambios culturales en la sociedad y lograr adaptar estos a las situaciones nuevas y a las exigencias de la empresa.
  • Analizar los diferentes casos de éxito en organizaciones y emplearlos en otros proyectos.
  • Evaluar qué importancia tiene la formación continua en la empresa.
  • Controlar las políticas de gestión y su coherencia con los objetivos estratégicos que tiene la empresa u organización.
  • Plantear las estrategias corporativas necesarias con el objetivo de lograr un sentimiento de pertenencia por parte del capital humano a una comunidad.

Perspectivas laborales

Director de recursos humanos. Responsable en formación, selección y desarrollo. Jefe del departamento de administración de personal, entre otros.

Tipo de evaluación

Trabajo Final: Presentación de un trabajo/tesis al finalizar todas las asignaturas. Trabajos de Evaluación Continua: Presentación de un trabajo al finalizar cada una de las asignaturas.
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