Máster en Dirección de Personas y Desarrollo Organizativo (DRHO)

Máster
Presencial
Mutilva(Navarra)
12 meses
11900 €

Descripción

El Máster en Dirección de Personas y Desarrollo Organizativo (DRHO) es uno de los programas más completos que puedes encontrar actualmente en el mercado en la formación de profesionales expertos en Dirección de Recursos Humanos. Un programa riguroso y con una larga experiencia, que pone énfasis en las personas como activos estratégicos de las empresas y en los futuros directores de recursos humanos como líderes indiscutibles de este proceso.
El programa DRHO se basa en unos planteamientos básicos: visión estratégica + visión global + visión práctica + visión ética

Temario

Este Máster proporciona la concepción, el espíritu y los conocimientos necesarios para formar profesionales capaces de liderar a las personas en las empresas, logrando una ventaja competitiva para esas empresas a partir de las buenas actuaciones de todo el equipo de personas, consiguiendo, además, que todos ellos consigan un desarrollo pleno en su carrera profesional.

Bloque 01. Business Management & Environment.
01 Entorno competitivo y mercado laboral.
02. Empresa: las personas como eje de las decisiones empresariales.
03. Dirección estratégica.
04. Diseño organizativo.
05. Finanzas para la dirección.
06. Planificación estratégica en la dirección de personas.
07. Igualdad y paridad de género.
08. La problemática de los expatriados y de los extranjeros en la empresa actual.
09. Conciliación vida personal-vida profesional
10. Relación entre la dirección de personas y otras áreas funcionales de la empresa.
11. Marketing-Internal branding y gestión de personas.
12. Due Dilegence del departamento de personas.
13. La importancia de la comunicación interna en el departamento de personas.
14. Human resources management system.
15. La gestión de personas como inversión empresarial.

Bloque 02 Expert Knowgledge.
01. Gestión por competencias:
01.1. Diseño de perfiles competenciales.
01.2. Selección, reclutamiento y acogida.
01.3. Gestión del desempeño.
02. Gestión del conocimiento:
02.1. Formación y carrera profesional.
02.2. Planificación de la formación en la empresa.
02.3. Plan de formación individual.
02.4. Gestión del talento.
02.5. Identificación y desarrollo del potencial.
02.6. Planes de carrera y sucesión.
03. Gestión de la política de compensación:
03.1. Sistemas retributivos: Diseño política retributiva. Descripción y evaluación de puestos. Implantación de estructuras salariales y estudios de mercado. Fiscalidad en la compensación. Compensación total.
03.2. Formas de retribución: Retribución diferida. Retribución a corto y largo plazo. Fórmulas de previsión social. Retribución en especie y retribución flexible. Compensación y fiscalidad del expatriado.
04. Relaciones laborales en la empresa.
04.1. Relaciones individuales.
04.2. Relaciones colectivas.
04.3. Negociación colectiva.
04.4. Prestaciones de la Seguridad Social.
04.5. Gestión de conflictos.
05. Salud, bienestar y seguridad.
06. Gestión psicológica de las personas en la empresa.
06.1. Dirección de personas.
06.2. Técnicas de motivación.
06.3. Liderazgo ético.
07. Gestión de la cultura empresarial.
08. Gamificación.

Bloque 03 Skills & Management Development.
01. Sesión de integración.
02. Análisis competencial: Coaching grupal.
03. Orientación profesional y directiva:
03.1. Perfil y objetivos profesionales.
03.2. Herramientas de presentación.
03.3. Investigación de oportunidades.
03.4. Plan de marketing personal.
04. Liderazgo directivo:
04.1. Dirigir: liderar personas.
04.2. Dirigir en tiempos de incertidumbre.
04.3. Uno + uno: Tres. La unión hace la fuerza.
04.4. El compromiso de la empresa con sus empleados y de los empleados con la empresa: orgullo de pertenencia.
04.5. Personas: mucho más que recursos humanos.
04.6. RSC y gestión del talento.
04.7. La clase creativa: evitar la fuga de talento.
05. Desarrollo de competencias directivas:
05.1. Credibilidad.
05.2. Orientación al cliente, al servicio y a resultados.
05.3. Gestión de la diversidad.
05.4. Gestión de la incertidumbre.
05.5. Gestión del cambio.
05.6. Presentaciones persuasivas.
05.7. Gestión de equipos.
05.8. Negociación.
06. Realidad empresarial (conferencias directivos):
06.1. Tendencias en la dirección de personas.
06.2. Responsabilidad social corporativa.
06.3. Ética en los negocios.

Destinatarios

  • Profesionales que quieran iniciar, desarrollar o reorientar su carrera profesional en el área de los Recursos Humanos o emprendedores que quieran iniciar una actividad profesional en este sector; personas que buscan la diferenciación profesional en un mayor conocimiento de las personas y en una gestión estratégica y ética de las mismas.
  • De 25-35 años.

Metodología

100% presencial. La metodología utilizada para el desarrollo de este programa integra aportaciones teóricas, casos prácticos, exposiciones y análisis de experiencias empresariales reales. Los contenidos, son transmitidos por nuestro profesorado de forma abierta y cercana, aportando toda su experiencia profesional mediante: Estudio de los principales conceptos y teorías que dan capacidad de predicción en el trabajo de un Director de Recursos Humanos. Aplicación de los nuevos desarrollos tecnológicos y del conocimiento a la dirección y gestión de los recursos humanos (redes sociales, web 3.0, neurociencia, gamificación). Ejercicios y casos reales para la aplicación de todo lo aprendido. Trabajo en grupo como soporte de los métodos de enseñanza y del trabajo de los propios alumnos dentro y fuera de clase. Proyecto Fin de Máster dirigido al perfeccionamiento de los RR.HH. en una empresa real.

Idiomas en los que se imparte

Español

Duración

Duración: De octubre de 2019 a octubre de 2020 (con vacaciones en agosto).

Objetivos

  • Enfocar el programa desde la Dirección de la Empresa, articulándose a través de una visión estratégica, con la finalidad de que la función de Dirección de Personas tenga la capacidad de movilizar la organización para el logro de su competitividad.
  • Combinar las modernas técnicas de Dirección de Personas y Desarrollo Organizativo con las tradicionales. Contemplando las nuevas realidades que la sociedad del conocimiento impone (empresas virtuales, teletrabajo, etc.) junto a las clásicas de gestión de personal y de desarrollo motivacional.
  • Utilizar herramientas adicionales de gestión para el enriquecimiento personal del futuro gestor tanto en sus capacidades y habilidades directivas (expresión oral, conducción de reuniones, etc.) como en el uso de las nuevas tecnologías aplicadas a la gestión de personas.

Titulación obtenida

Título propio. Máster en Dirección de Personas y Desarrollo Organizativo

Perspectivas laborales

95% es el ratio de empleabilidad.

Promociones

Posibilidad de becas.

Precio

11900 €
Importe completo: 11.900 euros. Matrícula: 1.000 euros. Docencia: 10.900 euros.

Ventajas del curso

30 años formando profesionales en ámbito de los recursos humanos. DRHO es el programa máster con más de experiencia en el mercado acreditado por AUDIT. Diseñado para definir la estrategia organizativa dentro de la estrategia general de la empresa contribuyendo al posicionamiento de la misma desde los RR.HH. Aborda la función de RR.HH. desde el impacto de las decisiones en la cuenta de resultados. Casos reales de empresa presentados por sus protagonistas. Primeras posiciones en el ranking de El Mundo desde 2005. 95% es el ratio de empleabilidad. Más de 2500 convenios con empresas.

Bolsa de empleo

La Unidad de Desarrollo Profesional de ESIC [UDP] agrupa a los departamentos destinados a impulsar y desarrollar tu proyección laboral.

Máster en Dirección de Personas y Desarrollo Organizativo (DRHO)

ESIC, BUSINESS&MARKETING SCHOOL (Navarra)

Campus y sedes: ESIC, BUSINESS&MARKETING SCHOOL (Navarra)

ESIC Campus Navarra
Avda. de Anaitasuna, 31 31192 Mutilva (Navarra)

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