Máster en Coaching y Dirección Empresarial

ISEB Instituto Superior Europeo de Barcelona

Descripción

El Máster en Coaching y Dirección Empresarial te permitirá dirigir, diseñar, gestionar, implementar y monitorizar cualquier tipo de proyecto empresarial. Además, obtendrás las herramientas y los conocimientos para convertirte en un líder de equipos profesionales a través del desarrollo e implementación de las técnicas más avanzadas en Coaching y PNL.
Con este Máster, obtendrás una formación exhaustiva en todo lo relacionado con los grupos de trabajo: creación de equipos y su clasificación, roles subyacentes, ventajas e inconvenientes, fases de evolución, liderazgo, motivación, comunicación, delegación y dirección de reuniones, así como las herramientas necesarias para gestionar y dirigir de forma óptima cualquier tipo de proyecto.

Temario

Módulo 1. Planificación y Dirección Estratégica
  • Tema 1. Fundamentos de la estrategia
  • Tema 2. Objetivos estratégicos
  • Tema 3. El Proceso estratégico
  • Tema 4. Formulación estratégica
  • Tema 5. Análisis estratégico (en la dinámica de la gestión empresarial)
  • Tema 6. Desarrollo de la estrategia
  • Tema 7. Formación e implementación de la estrategia
  • Tema 8. El Cuadro de Mando Integral (CMI)
  • Tema 9. Estudio del caso
Módulo 2. Coaching 
  • Tema 1. Coaching: Bases y Fundamentos
  • Tema 2. Tipos de Coaching y Coaching en las Organizaciones
  • Tema 3. Proceso de Coaching y Metodologías
  • Tema 4. Marco Teórico y Otras Herramientas para el Coaching
  • Tema 5. Estudio del Caso
Módulo 3. Practitioner en PNL
  • Tema 1. Introducción a la PNL
  • Tema 2. Presuposiciones de la PNL, Feedback y Objetivos
  • Tema 3. Sistemas Representacionales, Accesos Oculares, Empatía, Rapport y Claves Sensoriales
  • Tema 4. Metamodelo del Lenguaje, Calibración, Estado Asociado / Disociado y Anclajes
  • Tema 5. Submodalidades, Hipnosis e Inteligencia Emocional
  • Tema 6. Resolución de Conflictos, Metáforas, Modelo POPS Avanzado y las Creencias
  • Tema 7. Estudio del Caso
Módulo 4. Inteligencia Emocional
  • Tema 1. La Inteligencia Emocional
  • Tema 2. Las Emociones y la Educación Emocional
  • Tema 3. Competencias Emocionales
  • Tema 4. Eficacia Organizativa
  • Tema 5. La Inteligencia Emocional Grupal
  • Tema 6. El Liderazgo Emocional y la Gestión de Equipos
  • Tema 7. Estudio del Caso
Módulo 5. Gestión De Equipos
  • Tema 1. Equipos de trabajo: aspectos contextuales
  • Tema 2. Dirigir/gestionar un equipo de trabajo
  • Tema 3. Empowerment: conseguir lo mejor de tu equipo y colaboradores
  • Tema 4. Dirigir tu equipo con eficacia: estrategias
  • Tema 5. Estudio del caso
Módulo 6. Herramientas de Negociación
  • Tema 1. La Negociación: Definición y Características
  • Tema 2.  Estrategias y Tipos Principales de Negociación
  • Tema 3. Fases de la Negociación
  • Tema 4. Tácticas de Negociación: de Desarrollo y de Presión
  • Tema 5. Negociaciones Internacionales
  • Tema 6. Negociaciones Colectivas: Definición y Características
  • Tema 7. Estudio del Caso
Módulo 7. Marketing 
  • Tema 1. Marketing Estratégico
  • Tema 2. Marketing
  • Tema 3. Marketing Integrado de Comunicación
  • Tema 4. Las Promociones de Ventas
  • Tema 5. Análisis Cuantitativo en las Decisiones Comerciales
  • Tema 6. Precios
  • Tema 7. Estudio del Caso
Módulo 8. Organización en los Proyectos
  • Tema 1. Planificación en la Empresa
  • Tema 2. Planificación del Alcance
  • Tema 3 Planificación del Tiempo
  • Tema 4. Planificación de Recursos
  • Tema 5. Planificación de los Costes
  • Tema 6. Estudio del Caso
Módulo 9. Financiación de Proyectos
  • Tema 1. Financiación y Fuentes de Financiación
  • Tema 2. Tipos de Financiación
  • Tema 3. Análisis Económico-Financiero de la Empresa
  • Tema 4. Planificación Financiera
  • Tema 5. Evaluación de Proyectos de Inversión
  • Tema 6. Control Financiero
  • Tema 7. Estudio del Caso
Módulo 10. Dirección Financiera
  • Tema 1. Estructura Económico-Financiera de la Empresa
  • Tema 2. Análisis Económico y Financiero
  • Tema 3. Coste y Beneficio de la Empresa
  • Tema 4. El Coste de los Recursos Financieros a Corto Plazo
  • Tema 5. El Coste de los Recursos Financieros a Largo Plazo
  • Tema 6. Selección y Valoración Jerárquica de Proyectos de Inversión Simple
  • Tema 7. Planificación Financiera a Corto y Largo Plazo
  • Tema 8. Autofinanciación de la Empresa y Política de Dividendos
  • Tema 9. Estudio del Caso
Módulo 11. Cadena de Suministro
  • Tema 1. Introducción a la Logística 
  • Tema 2. Los Medios de Transporte 
  • Tema 3. Incoterms 2010 
  • Tema 4. Comercio Exterior 
  • Tema 5. Aduanas y Documentación Comercial 
  • Tema 6. Logística del Siglo XXI 
  • Tema 7. Sector Logístico Español 
  • Tema 8. Estudio del Caso
Módulo 12. Responsabilidad Social Corporativa
  • Tema 1. Introducción a la Responsabilidad Social Corporativa
  • Tema 2. Grupos de interés o stakeholders
  • Tema 3. Comunicación y transparencia
  • Tema 4. Ámbitos de actuación
  • Tema 5. Componentes de la gestión de la RSC
  • Tema 6. Medición de la RSC
  • Tema 7. Estudio del caso

Destinatarios

El Máster en Coaching y Dirección Empresarial se dirige a aquellos profesionales que quieren formarse como directivos capaces de dirigir, planificar, organizar y controlar proyectos de diversas complejidades, extrayendo todo el rendimiento posible a las distintas actividades laborales.

Metodología

La metodología de estudios de ISEB está diseñada con la finalidad de que el alumno pueda compaginar la vida personal y profesional. Todos los programas formativos de Máster, Posgrado, PDD y Curso Superior, se imparten íntegramente online. De este modo el alumno puede acceder a todo el contenido formativo a través de nuestro Campus Online, siendo esta la principal plataforma de su formación, para que pueda estudiar desde cualquier lugar del mundo y a cualquier hora.

Idiomas en los que se imparte

Español

Duración

60 Créditos

Objetivos

  • Desarrollar y perfeccionar las habilidades directivas y técnicas de gestión de recursos tanto humanos como materiales.
  • Comprender los fundamentos y las bases sobre las que se sostiene el coaching.
  • Profundizar en la metodología del coaching y sus principales procesos para, a continuación, saber trasladarlos de forma aplicada a cualquier tipo de casuística empresarial.
  • Obtener el conocimiento necesario para fomentar y trabajar el desarrollo personal y profesional, gestionar el liderazgo, la dirección o usar técnicas correctas de negociación.
  • Mejorar el proceso de comunicación mediante técnicas y  habilidades que te permitirán lograr tus metas con mayor efectividad.
  • Fomentar el crecimiento de las personas a las que dirige y así mejorar la gestión de estas y de cada equipo.
  • Alinear las necesidades actuales de las empresas en la dirección de proyectos con la enseñanza de las mejores prácticas del mercado.
  • Conocer, seleccionar y usar correctamente las herramientas necesarias para la gestión del presupuesto de un proyecto.
  • Potenciar la toma de decisiones como gestor de proyectos complejos, teniendo en cuenta aspectos técnicos, económicos, ambientales, de calidad y de exposición al riesgo que lo engloban.

Perspectivas laborales

Director de personal. Director de proyectos. Especialista en coaching. Gestor de equipos en mando directivo. Responsable del departamento de desarrollo profesional. Diseñador de programas motivacionales.
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