Galicia Business School

Curso de Lean Basics

Galicia Business School

Curso
Presencial
1 Meses
  • 3 sedes
    -
    • A Coruña
    • Santiago de Compostela (A Coruña)
    • Vigo (Pontevedra)
640 €

Descripción

Lean es un nuevo modelo de negocio que tiene el objetivo de ofrecer un rendimiento superior para todos los públicos relacionados directa o indirectamente con el día a día empresarial: accionistas, clientes o empleados, entre otros. El fin último pasa por ofrecer un producto y servicio de mayor valor usando los recursos de los que dispone la organización. Con este módulo, desde Galicia Business School se plantea un aprendizaje teórico-práctico donde sentemos las bases del modelo lean, de forma que los asistentes salgan capacitados para aplicar lean a sus organizaciones.

Temario

Fundamentos del Lean. Todos los negocios tienen un punto de partida diferente y un conjunto diferente de propiedades. Este módulo le ayudará a entender qué implica una transformación Lean, dónde empezar, qué cuestiones claves hay que plantearse, qué posible secuencia de acciones de mejora podría realizarse y cómo se debe gestionar el proceso de cambio. 
Contenidos:
  • Los orígenes del lean.
  • ¿Qué es Lean? – las bases del pensamiento lean.
  • ¿Por qué aplicar Lean? – estableciendo en que se beneficia el negocio de una aplicación lean.
  • ¿Dónde empezar? – entender la demanda.
  • Aprender a definir correctamente Valor.
  • ¿Dónde está el desperdicio? – aprender a ver un Flujo de Valor y las oportunidades de mejora
  • en sus procesos.
  • ¿Cómo crear Flujo? – distintas maneras de eliminar los obstáculos que impiden el Flujo ágil.
  • Buscar la mejor interacción en tres elementos básicos (Hombre / máquina / material)
  • Muda / Mura / Muri (Waste / Variaciones / Prácticas injustificadas)
  • ¿Cómo crear Flujo y Pull desde cliente? – procesos que permiten producir a petición del
  • cliente y nivelar la producción.
  • ¿Cómo gestionar el Value Stram?
Estandarización. El trabajo estandarizado es una de las herramientas LEAN más potentes, pero menos utilizada. Observar la situación inicial es el punto base de cualquier iniciativa de mejora. Aprender a observar, establecer unos puntos sobre los que focalizar la vista, fijar unos métricos sobre los que focalizar la mejora estandarizando la forma en que lo vemos; nos sirve como base para detectar el desperdicio y los caminos más eficientes de mejora. Estos caminos llevan a estandarizar un proceso más eficiente, nueva base para la siguiente mejora o kaizen, y así sucesivamente. La mejora del trabajo estandarizado es un proceso interminable.
El proceso de estandarización se basa en cuatro elementos básicos:
  • Detección de los desperdicios a partir de la observación de los procesos, para su posterior eliminación. 
  • Identificación de los elementos de trabajo, obtenidos del proceso de observación.
  • Análisis del Talk Time, ritmo al que se deben hacer los distintos productos en un proceso para satisfacer la demanda del cliente.
  • Las herramientas de trabajo estandarizado para cada proceso, operarlo y situación de Talk Time. 
Contenidos:
  • Cómo observar un puesto de trabajo.
  • Cómo detectar los desperdicios a través de la observación.
  • Identificación de los elementos de trabajo.
  • Los tres documentos utilizados para establecer trabajo estandarizado.
  • Trabajar conceptos básicos con ejemplos.
  • Auditorias de la estandarización.

 
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Destinatarios

Profesionales, directivos y titulados universitarios que desarrollan su actividad en el ámbito logístico y de gestión de la cadena de suministro en organizaciones y empresas, tanto industriales como de servicios. 

  • Ingenieros, directores, supervisores, personal del apoyo técnico y personas que impulsen el cambio.

  • Las organizaciones que empiezan el viaje lean particularmente (sin embargo, no exclusivamente). 



Requisitos

Titulación Superior. También aquellos profesionales que, sin carrera universitaria, acrediten una experiencia profesional solvente.

Metodología

Presencial Part-time.
Metodología Learn by doing: Casos prácticos, roleplaying, dinámicas de grupo y Master Classes. Experiencias reales para problemas reales del presente y futuro empresarial. Siempre acompañado de un seguimiento personalizado y tutorización para asegurar el máximo rendimiento.

Horario/Turno

Viernes: 16:30 a 20:45
Sábado: 9:30 a 13:45

Duración

4 sesiones
Convocatoria: Todo el año.

Objetivos


  • Obtener un conocimiento esencial de todos los elementos de una transformación lean.

  • Ayudar a construir su propia metodología para guiar su transformación lean.

  • Entender los fundamentos de la estandarización y la importancia de su papel dentro de un sistema eficaz.

  • Utilizar las herramientas trabajo estandarizadas.

  • Introducir en sus procesos técnicas de estandarización para:

    • Formación.

    • Eliminación de desperdicios.

    • Potenciación del canal de mejoras.



  • Evaluación de resultados de dicha mejora.



Titulación obtenida

Titulación propia de Galicia Business School, avalada por las mayores empresas gallegas y los más de 100 empresarios y directivos que conforman el claustro de la escuela.
Además, este módulo permite el acceso al curso Lean Supply Chain Management, con el que obter la certificación en metodologías lean.

Promociones

Promociones y condiciones preferentes de financiación disponibles.

 

Precio

640 €

Ventajas del curso

Curso en logística abalado por el Instituto Lean Management. El programa Lean Basics está abalado por el instituto Lean, cuya misión es la difusión del método LEAN y su aplicación mediante formaciones, implementación práctica, eventos, conferencias y publicaciones. El instituto a su vez forma parte de la red mundial Lean Global Network.

Sí, me interesa

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