CEOLEVEL

Curso Intensivo Certificación PMP/CAPM - Últimas Plazas!

CEOLEVEL

Curso
Presencial
Oficial / Homologado
  • Barcelona
890 €

Descripción


En CEOLEVEL te ofrecemos los cursos de preparación para la certificación PMP y CAPM más intensivos y efectivos del mercado en dos modalidades: Presencial y Online.


El objetivo de nuestros cursos es aportar a los alumnos los conocimientos necesarios para comprender en profundidad la Gestión de Proyectos y superar los exámenes de certificación del PMI.




Opción 1: Formato Presencial



Nuestro curso intensivo PMP/CAPM Presencial se lleva a cabo mensualmente en nuestras instalaciones en BarcelonaMadrid. Son dos días de dedicación completa de 9.00 de la mañana a 20.00 de la tarde. Incluye Acceso a simulador de examen con más de 1500 preguntas!



La realización de nuestro intensivo PMP reduce el tiempo de estudio necesario tras finalizar el mismo en un 80%, garantizando el aprobado en el primer intento (ver términos de la garantía más abajo).



Opción 2: Formato Online 



Esta modalidad permite obtener los mismos beneficios del formato presencial pero sin desplazamientos y con la comodidad de seguirlo a tu ritmo, donde más te convenga.



El curso incluye 12 capsulas formativas audiovisuales preparadas por nuestros expertos y accesibles desde cualquier dispositivo (PC, Tablet, Smartphone,etc) donde se explican a fondo todas las áreas de conocimiento y procesos empleando nuestro sistema "accelerated learning" que incluye técnicas y estrategias diseñadas para que superes el examen en el primer intento. 



¿Que incluyen los cursos PMP?



  • Estudio a fondo de todas las áreas de conocimiento y procesos con un instructor certificado  PMP experto en la materia


  • Certificado de 35 contact hours firmado por el centro y un instructor PMP


  • Examen con simulador al final de cada área de conocimiento, con la participación y comentarios del instructor haciendo hincapié en la técnica de examen, así como los trucos para responder correctamente.


  • Acceso a simulador de examen con más de 1500 preguntas y respuestas detalladas.


  • Tiempo de preguntas y respuestas para participar con los demás alumnos, resolver dudas y fomentar el networking entre los asistentes.


  • Acceso ilimitado a todo el material del curso en formato digital (Esto incluye más de 200 slides preparadas por nuestros expertos y +400 preguntas y respuestas con todo lo necesario para superar el examen)


  • Coaching y soporte para el proceso de aplicación al examen (plantillas excel para ayudar a justificar las horas de experiencia, resolución de dudas durante el proceso y soporte al alumno en caso de auditoría por el PMI)


  • Soporte gratuito por correo durante 30 días con el instructor del curso (respuesta en 24h)



Ver más

Temario

1.    Introducción

    1.1 Qué es el PMI y qué es el PMBOK.
    1.2 Qué es la certificación PMPy la certificación CAPM.

2.    La Dirección de Proyectos y su Contexto

    2.1 Qué es un proyecto.
    2.2 Qué es la Dirección de Proyectos.
    2.3 Las 10 áreas de conocimiento.
    2.4 Contexto en la Dirección de Proyectos.
    2.5 El papel del Director de Proyectos.
    2.6 Ciclo de vida de los proyectos.
    2.7 Interesados en el proyecto.
    2.8 Influencias de la organización.

3.    Grupos de Procesos

    3.1 Procesos en la Dirección de Proyectos.
    3.2 Los 5 grupos de procesos.
    3.3 Interacciones entre procesos.
    3.4 El mapa de procesos del PMBOK.

4.    Gestión de la Integración.

    4.1 Desarrollar el Acta de Constitución del Proyecto.
    4.2 Desarrollar el Plan de Gestión del Proyecto.
    4.3 Dirigir y Gestionar el Trabajo del Proyecto.
    4.4 Monitorizar y Controlar el Trabajo del Proyecto.
    4.5 Realizar el Control Integrado de Cambios.
    4.6 Cerrar Proyecto, o fase.

5.    Gestión del Alcance

    5.1 Planificar la Gestión del Alcance.
    5.2 Recopilar Requisitos.
    5.3 Definir el alcance.
    5.4 Crear la EDT.
    5.5 Validar el Alcance.
    5.6 Controlar el Alcance.

6.    Gestión del Tiempo

    6.1 Planificar la Gestión del Tiempo.
    6.2 Definir las Actividades.
    6.3 Establecer la secuencia de las Actividades.
    6.4 Estimar los Recursos de las Actividades.
    6.5 Estimar la Duración de las Actividades.
    6.6 Desarrollar el Cronograma.

7.    Gestión de los Costes

    7.1 Planificar la Gestión de los Costes.
    7.2 Estimar los Costes.
    7.3 Determinar el Presupuesto.
    7.4 Controlar Costes.

8.    Gestión de la Calidad

    8.1 Planificar la Gestión de la Calidad.
    8.2 Realizar Aseguramiento de la Calidad.
    8.3 Controlar la Calidad.

9.    Gestión de los RRHH

    9.1 Planificar la Gestión de los RRHH.
    9.2 Adquirir el Equipo de Proyecto.
    9.3 Desarrollar el Equipo de Proyecto.
    9.4 Gestionar el Equipo de Proyecto.

10.  Gestión de la Comunicación

    10.1 Planificar la Gestión de las Comunicaciones.
    10.2 Gestionar las Comunicaciones.
    10.3 Controlar las Comunicaciones.
    10.4 Prácticas.

11.  Gestión de los Riesgos

    11.1 Planificar la Gestión de Riesgos.
    11.2 Identificar Riesgos.
    11.3 Realizar Análisis Cualitativo de Riesgos.
    11.4 Realizar Análisis  Cuantitativo de Riesgos.
    11.5 Planificar la Respuesta a los Riesgos.
    11.6 Seguir y Controlar los Riesgos.

12.  Gestión de las Adquisiciones

    12.1 Planificar la Gestión de las Adquisiciones.
    12.2 Efectuar las Adquisiciones.
    12.3 Controlar las Adquisiciones.
    12.4 Cerrar las Adquisiciones.

13.  Gestión de los Interesados

    13.1 Identificar interesados.
    13.2 Planificar la Gestión de los Interesados.
    13.3 Gestionar la Implicación de los Interesados.
    13.4 Controlar la implicación de los Interesados.

14.  Responsabilidad Profesional Preparación del Examen:

    Características del examen; contenidos; consejos generales; peso de cada parte.
    Tipos de preguntas, trucos recomendados.
    Simulación de Examen. Resolución y Discusión.
Ver más

Idiomas en los que se imparte

Castellano

Horario/Turno

Formato Presencial: 9.00-14.00 y 15.00-20.00 //
Formato Online: N/A

Plazas

6

Duración

Intensivo 2 días (Viernes y Sábado) de 9.00 a 14.00 y de 15.00 a 20.00 (También disponible formato online)

Lugar donde se imparte el curso

Barcelona.
Madrid.
Bilbao.
Online.

Perspectivas laborales

El PMP es el certificado de mayor reconocimiento internacional para la gestión de proyectos en todos los sectores. La obtención de este certificado aporta un enorme valor, tanto para los profesionales que obtienen la certificación, como para las empresas que los contratan. Para las empresas empieza a ser un requisito de obligado cumplimiento contar entre su plantilla con un determinado número de gestores de proyecto en posesión del certificado PMP. Numerosos organismos públicos y cada vez más empresas privadas exigen, para poder licitar en sus concursos, que el director del Proyecto posea esta certificación.

Por otro lado, para el profesional que accede a este título, supone una mejora en su CV así como mejores oportunidades de empleo y condiciones económicas en el desarrollo de su actividad laboral.

Promociones


Descuentos y Promociones:




  • Curso subvencionable para empresas por la Fundación Tripartita 


  • 5% Descuento para desempleados 


  • 10% Descuento para grupos de 3 o más empleados 



Garantías - Curso Presencial:




  • Garantía de Aprobado: 95% de aprobados en el primer intento, si no lo consigues puedes presentarte a nuestro próximo curso gratis.


  • Garantía de  Satisfacción: Si después de la primera sesión formativa no quedas satisfecho, envíanos un correo y te devolvemos el importe del curso.



Subvencionado


Precio

890 €
Curso subvencionable por la Fundación Tripartita para empresas

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