Descripción

Cada vez más, las empresas se encuentran ante la necesidad de llevar a cabo proyectos del ámbito tecnológico para diferenciarse de la competencia o para asegurar su supervivencia en un mercado tan competitivo. Esto supone conocer las etapas o ciclo de vida de un proyecto informático, y saber aplicar, en todo momento, algunas de las metodologías que existen en el mercado para definir y construir de forma adecuada proyectos del sector tecnológico.



En el sector de las TIC, hay muchos profesionales que en su día a día deben gestionar proyectos y necesitan disponer de las herramientas para que su resultado sea el esperado por las empresas. En la actualidad, todas las Pymes y grandes compañías realizan proyectos de ámbito informático en sus organizaciones. Estos van desde la implantación de un ERP (como SAP, Navision, SAGE, etc.) o de un CRM (Siebel, SAP, Navision), hasta poner en marcha intranets para mejorar la relación con clientes, proveedores, empleados o con la Administración. Y, a menudo, no tienen suficiente conocimiento de las herramientas y metodologías más adecuadas para alcanzar con éxito los proyectos de los que son responsables (definir el ámbito del proyecto, el plan de calidad, los riesgos, sus costes, etc.).



Aplicar bien una metodología de gestión de proyectos informáticos hace que la empresa ahorre mucho dinero, debido a que genera productos o servicios de mejor calidad, y que genere más ingresos, ya que puede poner en marcha proyectos de una forma más adecuada con resultados sustanciales.



Objetivos



?   Trabajar en equipo.

?   Capacidad para saber hablar en público.

?   Demostrar conocimiento y comprensión de la evolución de la gestión de proyectos informáticos (situación actual y tendencias futuras) para aplicar este modelo a cualquier proyecto de este ámbito.

?  Conocer todo el ciclo de vida de un proyecto informático para aplicarlo y para que el proyecto sea exitoso.

?  Dirigir proyectos informáticos teniendo en cuenta la tecnología y las personas, encontrando las metodologías de trabajo más adecuadas para minimizar la resistencia al cambio por parte de las personas participantes en el proyecto.

?  Planificar una gestión de proyectos ajustada a la realidad teniendo en cuenta todas las variables (gestión de riesgos, gestión de la calidad, gestión de las pruebas, etc.) que intervienen en el marco de la ejecución de proyectos.


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Temario

Gestión de Proyectos Informáticos
Obligatoria. 2 ECTS. 36 horas lectivas.
Contenidos
Introducción a la gestión de proyectos
1. Introducción a la gestión de proyectos
1.1 ¿Qué son los procesos y los proyectos?
1.2 Diferencias entre procesos y proyectos
1.3 Proyectos
1.4 Sistema de gestión de proyectos

2. Definición del proyecto
2.1 Documento de definición del proyecto: objetivos, entregables, ámbito, beneficios, equipo, ...
2.2 Fuentes, conocimiento del proyecto
2.3 Establecer objetivos: expectativa, requisito, indicador, objetivo. La calidad del proyecto: estimación y planificación temporal

3. Planificación del proyecto
3.1 Características de la planificación
3.2 Actividades de la planificación
3.3 Recursos y costes. El desarrollo del proyecto

4. Aprobación del plan del proyecto

5. Inicio del proyecto
5.1 Lanzamiento del proyecto

6. Ejecución del proyecto
6.1 Establecer el plan de seguimiento y control
6.2. Actividades de desarrollo del proyecto. Finalización del proyecto

7. Cierre del proyecto
7.1 Actividades del proceso de cierre
7.2 Documento Informe final
7.3 Aprobación del cliente y encuesta de satisfacción
7.4 Propuesta de mejoras y buenas prácticas
7.5 Transferencia de conocimiento. La Calidad en los proyectos

8. La calidad
8.1 La calidad: ¿Qué es?, ¿Cómo se consigue?, ¿Quién la define?, ...
8.2 Etapas de la gestión de la calidad
8.3 Calidad en las empresas de servicios
8.4 Evolución de la calidad. Casos prácticos y conclusiones

9. Caso práctico (a desarrollar durante el curso)
9.1 Propuesta
9.2 Planificación
9.3 Seguimiento
9.4 Cierre
9.5 Conclusiones

Requisitos previos
Haber participado en algún proyecto informático

Sistema de evaluación
La evaluación vendrá dada por los siguientes parámetros:
Una presentación final
Asistencia mínima del 80% de las horas presenciales, participación en las actividades propuestas
La UPC School se reserva el derecho de modificar el contenido del programa, que puede variar para una mayor adaptación a los objetivos del curso.
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Destinatarios

A quién va dirigido



?  Jefes de proyectos informáticos que necesitan tener una visión más global y saber cómo aportar soluciones a las problemáticas de la gestión de proyectos.

?  Consultores, analistas, analistas-programadores, técnicos y personal que tengan que gestionar proyectos informáticos.

Sí, me interesa

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Curso de Gestión de Proyectos Informáticos

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