Descripción

Con la colaboración de Estrategia y Dirección



Objetivos:

- Desarrollar el concepto de despliegue de la estrategia como parte fundamental del proceso de planificación estratégica

- Familiarizarse con el modelo de Cuadro de Mando Integral (Balanced Scorecard)

- Identificar y definir el mapa estratégico: objetivos estratégicos, indicadores operacionales y sus metas

Temario

1. Introducción al concepto de Cuadro de Mando Integral (CMI)
2. La construcción del Cuadro de Mando
2.1. Identificación de metas, estrategias y objetivos estratégicos
2.2. Diseño del mapa estratégico
2.3. Identificación de indicadores operacionales y metas para cada objetivo estratégico
2.4. Establecimiento de planes de acción
3. Taller práctico: Se desarrolla a partir de un supuesto en el que los asistentes, en grupos de trabajo, van identificando los elementos del CMI
4. Resumen y conclusiones

Destinatarios

Dirigido a:

Directivos y profesionales que participen en el despliegue  de la estrategia de la compañía.

Metodología

In-Company:
2 días - 12 horas. El primer día de 10:00 a 19:00 y el segundo de 9:00 a 14:30.

Horario/Turno

El primer día de 10:00 a 19:00 y el segundo de 9:00 a 14:30.

Duración

2 días (12 horas).
Fecha: 3 y 4 octubre.

Lugar donde se imparte el curso

Madrid

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Cuadro de mando integral.Taller práctico

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