Cómo renovar la estrategia comercial y el modelo de negocio utilizando herramientas de innovación
Información del curso
Descripción
Hoy en día necesitamos metodologías de gestión muy agiles que nos permitan reaccionar a la misma velocidad a la que se producen los cambios en nuestro entorno.
Intentar solucionar problemas de hoy con herramientas de ayer ya no funcionan. Es imprescindible adaptarnos y conocer otras formas de resolver los problemas a los que nos enfrentamos.
En este curso trabajaremos algunos casos prácticos para utilizar la innovación como estrategia de diferenciación y establecer relaciones de valor con nuestros clientes.
Objetivos
El objetivo principal es que los asistentes conozcan, a través de casos reales y de su propia experiencia, diferentes herramientas de gestión con las que poder renovar su estrategia comercial o incluso transformar su modelo de negocio, adaptándose a la situación actual.
Metodología
Resolución de casos prácticos por parte de los asistentes con orientación y ayuda del profesor.
Uso de herramientas Open Minded para aprender a pensar de forma diferente.
Debate y reflexión en torno a las ideas expuestas. Videos.
Intentar solucionar problemas de hoy con herramientas de ayer ya no funcionan. Es imprescindible adaptarnos y conocer otras formas de resolver los problemas a los que nos enfrentamos.
En este curso trabajaremos algunos casos prácticos para utilizar la innovación como estrategia de diferenciación y establecer relaciones de valor con nuestros clientes.
Objetivos
El objetivo principal es que los asistentes conozcan, a través de casos reales y de su propia experiencia, diferentes herramientas de gestión con las que poder renovar su estrategia comercial o incluso transformar su modelo de negocio, adaptándose a la situación actual.
Metodología
Resolución de casos prácticos por parte de los asistentes con orientación y ayuda del profesor.
Uso de herramientas Open Minded para aprender a pensar de forma diferente.
Debate y reflexión en torno a las ideas expuestas. Videos.
Temario
Análisis de la situación actual de forma beneficiosa para nuestra empresa.
El marketing como solucionador de problemas.
El comportamiento del cliente a través del Neuromarketing.
Estrategias de innovación y su aplicación práctica en la empresa.
Prácticas de co-creación y Game Storming orientadas a resultados.
Casos prácticos de renovación de estrategia a través de Design Thinking.
Casos prácticos de transformación del modelo de negocio con Model Business Canvas.
Desarrollo de un Plan de Acción Personalizado aplicado a cada participante.
El marketing como solucionador de problemas.
El comportamiento del cliente a través del Neuromarketing.
Estrategias de innovación y su aplicación práctica en la empresa.
Prácticas de co-creación y Game Storming orientadas a resultados.
Casos prácticos de renovación de estrategia a través de Design Thinking.
Casos prácticos de transformación del modelo de negocio con Model Business Canvas.
Desarrollo de un Plan de Acción Personalizado aplicado a cada participante.
Destinatarios
Directores generales, directores de área (marketing, comercial, innovación, RRHH), emprendedores.
Profesorado
PONENTE:
D. Javier Eslava
Socio-Director de Capital Intelectual. Director de Expansión de Panishop. Consejero en diversas organizaciones. Forma parte de la Cátedra de Innovación y Conocimiento de la Universidad de Zaragoza. Colabora con varias escuelas de negocio. Miembro de Top Ten Management. Especialista en proyectos de inversión, crecimiento, e innovación.
Cómo renovar la estrategia comercial y el modelo de negocio utilizando herramientas de innovación
ESIC, BUSINESS&MARKETING SCHOOL (Zaragoza)
Campus y sedes: ESIC, BUSINESS&MARKETING SCHOOL (Zaragoza)
ESIC Campus Zaragoza
Vía Ibérica, 28-34
50012
Zaragoza
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