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Curso de Coaching Sistémico de Equipos

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Curso
Presencial
  • Madrid

Descripción

¿Quieres mejorar la eficacia y compenetración de tu equipo de trabajo? Los equipos, al igual que las personas, se aburren, se estresan, se ilusionan, se relajan... Sus miembros se entienden o no, se compenetran o no, pero no siempre sabemos por qué. El coaching de equipos es la mejor herramienta para que los miembros de un equipo (en una pyme, un departamento o un equipo de proyecto) tomen conciencia de cómo piensan, sienten y actúan como sistema, definan qué quieren hacer para cambiar y cómo lo van a llevar a cabo.

En nuestro curso especializado, con prácticas con equipos reales en organizaciones, aprenderás y practicarás herramientas específicas del Coaching Sistémico de Equipos que os permitirán mejorar como grupo, alcanzando más eficazmente vuestros objetivos.

Temario

Un gran elemento diferencial y único de este programa, son las prácticas con equipos reales en organizaciones, que son analizadas posteriormente, generando un espacio único y real de aprendizaje. Trabajaremos sobre tres grandes líneas:
  1. Qué es el Coaching Sistémico de Equipos
  2. Cómo intervenir
  3. Qué observar
 
Jornada 1
  • Presentaciones y objetivos del Programa
  • Qué es y para qué vale el CsE (diferencia con el coaching individual, grupal y de vínculo)
  • Bases conceptuales: modelos de referencia
  • Principios y leyes sistémicas
  • La "mirada sistémica": más allá de lo aparente
  • Diseño de la "alianzas"
  • Fases de un proyecto de coaching de equipo
  • Conocer al cliente. Tipo de entidad y cultura
Jornada 2
  • Entender las necesidades y objetivos del cliente. Aprender a adaptarme
  • Fase I: Fórmulas de auto-valoración del equipo
    • Entrevistas
    • Cuestionarios (TDA)
    • Jornada auto-diagnóstico colectivo (agenda)
  • Informe de valoración y propuesta de acciones
  • Fase II: Fase de desarrollo(acompañamiento en reuniones)
    • Qué observar y cómo intervenir
    • Fases y tipos de equipos
    • Circularidad y polaridad
    • Los roles delegados
    • Simulación de reuniones en sala
  • Configuración de las parejas de prácticas
  • Maneras de trabajar por parejas en las prácticas y seguimiento 
Jornada 3
  • Supervisión de las prácticas hasta el momento
    • Exposición y análisis por parejas
  • Corporalidad y emocionalidad sistémica
  • Oportunidades, riesgos y perspectivas de mercado
  • Venta de proyectos de coaching de equipo 
Jornada 4
  • Fase I: Fórmulas de auto-valoración del equipo
    • Belbin
    • Cartas ROUTE
  • Prácticas en sala de Belbin y Route
  • Complementariedad con el Modelo GROW
  • Presentación de casos reales (discusión grual)
  • Fase II: Fase de desarrollo (talleres monográficos)
    • Ejercicios y dinámicas para talleres
    • Creatividad y diseño según el equipo, el tema y los medios
Jornada 5
  • Supervisión de prácticas por parejas
  • Ejercicio final (el director de orquesta)
  • Valoración y entrega de diplomas
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Destinatarios


  • Directivos, mandos medios y profesionales que quieran incrementar la eficiencia de los equipos con los que interactúan.

  • Coaches ejecutivos que quieran desarrollar las habilidades y competencias necesarias para ser un coach sistémico de equipos.



Idiomas en los que se imparte

Español

Duración

Duración: 5 jornadas: 50 horas (30 presenciales / 20 de prácticas).
Fecha de inicio: enero de 2018.

Lugar donde se imparte el curso

C/ O' Donnell, 18, 28009 Madrid

Objetivos


  • Conocer y practicar los diferentes enfoques y herramientas que existen en el coaching de equipos, desde un enfoque integrador (aunando el modelo europeo y el americano), y sistémico (el equipo como sistema).

  • Ser capaz como coach de acompañar al equipo en su rendimiento colectivo para que juntos puedan lograr resultados superiores a la suma de las individualidades, buscando ampliar cada vez en mayor medida, la autonomía y el compromiso del equipo.



Titulación obtenida

Programa aprobado como CCE (Continuing Coach Education) por ICF (International Coach Federation). A la finalización del curso el participante recibe un diploma que le otorga 30 créditos CCE (25 área de Competencias Clave y 5 área de Recursos de Desarrollo).
Estos créditos son válidos para la renovación de las certificaciones ACC, PCC y MCC.

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