Curso Avanzado en Microsoft Project 2013

Microsoft Project es el programa de gestión de proyectos más utilizado del mundo.
El lanzamiento de la nueva versión 2013 incluye novedades importantes en la interfaz de usuario, la programación manual de tareas, los controladores de planificación, los estilos de barra para las líneas base, la vista de Escala de tiempos, la vista de Organizador de equipo y las mejoras en copiar y pegar.
Este curso está organizado en 11 capítulos, de avance progresivo. Cada capítulo incluye ilustraciones, ejercicios y procedimientos paso a paso, para que el aprendizaje resulte fácil y ameno.
Abarca desde la planificación inicial del proyecto hasta el seguimiento y cierre del mismo. Microsoft Project 2013 es la forma más adecuada para planificar y dar seguimiento a sus proyectos.

Capítulo 1. Instalación del programa

• Requisitos del sistema
• Instalación de Microsoft Project 2013
• Cómo cambiar, reparar o eliminar la instalación
• Iniciar el programa
• Obtener ayuda
• Cerrar el programa

Capítulo 2. Primeros pasos

• Antes de comenzar
• Conceptos básicos
• La ventana de Microsoft Project
• Abrir un proyecto
• Información del proyecto
• Guardar el proyecto
• Guardar el proyecto y enviar
• Cerrar el proyecto
• Crear un proyecto nuevo

Capítulo 3. Planificación de un proyecto

• Pensando en la planificación
• Definir la Fecha de comienzo o fin del proyecto
• Configurar el calendario del proyecto
• Programar tareas automáticamente o manualmente
• Crear una lista de tareas
• Cómo organizar las tareas
• Ocultar o mostrar tareas
• Cómo agregar una nota a la tarea
• Crear un hito
• Cómo insertar una tarea repetitiva
• Dependencia entre tareas
• Información de la tarea
• Borrar una tarea
• Activar o Desactivar una tarea
• Inspector de tareas
• Poner un delimitador a la tarea
• Poner fecha límite a la tarea
• Mostrar la tarea resumen del proyecto
• Agregar una tarea a la Escala de tiempo
• Tipo de tarea
• Cómo dividir una tarea

Capítulo 4. Gestión de recursos

• Pensando en los recursos
• Defi nición de recursos
• Cómo agregar una nota al recurso
• Información del recurso
• Borrar un recurso
• Cómo personalizar el horario de trabajo
• Agregar recursos
• Asignar recursos a una tarea
• Eliminar un recurso asignado a una tarea
• Reemplazar un recurso asignado a una tarea
• Sobreasignación
• Organizador de equipo
• Redistribuir recursos
• Compartir recursos de otros proyectos

Capítulo 5. Búsqueda de información

• Proyecto, tareas y recursos
• Estadísticas del proyecto
• Diagrama de Gantt
• Gantt de seguimiento
• Uso de tareas
• Diagrama de red
• Calendario
• Escala de tiempo
• Formulario de tareas
• Hoja de recursos
• Organizador de equipo
• Uso de recursos
• Grá fico de recursos
• Más vistas
• Tablas
• Cambiar la vista predeterminada
• Filtrar tareas y recursos
• Agrupar tareas y recursos
• Ordenar tareas y recursos
• Resaltar tareas y recursos
• Crear y modi ficar una vista
• Organizador

Capítulo 6. Gestión de costos

• Pensando en los costos
• Asignación de costos a los recursos
• Aplicar una tabla de costo
• Asignación de costos a las tareas
• Modi ficar el formato de moneda
• Análisis del valor acumulado
• Métodos de cálculo del valor acumulado
• Confi gurar las opciones de cálculo
• Especificar las horas extraordinarias

Capítulo 7. Seguimiento del proyecto

• El punto de partida
• Guardar una línea base
• Visualizar información de una línea base
• Borrar una línea base
• Guardar un plan provisional
• Borrar un plan provisional
• Modi ficar la fecha de estado
• Seguimiento de las tareas
• Actualizar una tarea
• Actualizar tareas hasta la fecha de estado
• Mover tareas
• Actualizar y reprogramar el proyecto
• Seguimiento de los recursos
• Seguimiento de los costos
• Mostrar una línea de progreso
• Modi ficar el formato de una línea de progreso
• Ocultar una línea de progreso
• Borrar una línea de progreso

Capítulo 8. Impresión de información

• Problemas con la impresión
• Imprimir un informe
• Crear un informe personalizado
• Modi ficar el texto de un informe
• Cómo copiar informes entre proyectos
• Crear un informe visual
• Modi ficar la plantilla de un informe visual
• Crear una nueva plantilla de informe visual
• Guardar datos de informes visuales
• Confi gurar la página para imprimir
• Con figurar los márgenes de la página
• Con figurar el encabezado y pie de página
• Con figurar la leyenda de la página
• Con figurar la vista de la página
• Copiar imagen

Capítulo 9. Diagrama de red

• Descripción del Diagrama de red
• Expandir y contraer una tarea de resumen
• Insertar una tarea
• Eliminar una tarea
• Vincular tareas
• Modi ficar el formato de un cuadro de tarea
• Modi ficar el estilo de los cuadros de tarea
• Crear y modifi car un plantilla de datos
• Modi ficar el diseño del diagrama

Capítulo 10. Configuración y personalización

• Confi gurar las opciones de Project
• Personalizar una cinta de opciones
• Cambiar el formato
• Cambiar los estilos
• Campos personalizados

Capítulo 11. Funciones avanzadas

• Llegamos al final
• Subproyectos
• Código EDT
• Comparar proyectos
• Grabar una macro
• Ejecutar una macro
• Modi ficar el contenido de una macro
• Seguridad de macros
• Plantillas de OIce.com
• Cuentas de Project Server
• Crear un equipo de empresa
• Guardar un proyecto en Project Server
• Publicar un proyecto en Project Server

Anexos
A. Campos de tareas y de fases temporales de tareas
A.1. Campos de tareas
A.2. Campos de fases temporales de tareas
B. Campos de recursos y de fases temporales de recursos
B.1. Campos de recursos
B.2. Campos de fases temporales de recursos
C. Campos de asignaciones y de fases temporales de asignaciones
C.1. Campos de asignaciones
C.2. Campos de fases temporales de asignaciones
D. Campos de proyecto
D.1. Campos de proyecto

• Dirigido tanto a profesionales de la Dirección de Proyectos como aquellas personas que quieran iniciarse en la carrera profesional de la Dirección y Administración de Proyectos, aprendiendo a utilizar la herramienta más conocida y empleada para la planificación, ejecución, seguimiento y control de proyectos, así como para todos aquellos que deseen implementarla en sus organizaciones.
• También a todos aquellos Certificados PMP® que deseen mantener su certificación del PMI®.

Requisitos de acceso: Ninguno.

100% Bonificable por la Fundación Tripartita.
Facilidades de pago.