Descripción

Con la colaboración de FACTHUM



Objetivos:

- Proporcionar un marco conceptual (conocimientos, habilidades, técnicas, herramientas y prácticas aceptados mayoritariamente) que ayude a solucionar conflictos en el ámbito de la Gestión de Proyectos



- Formar gestores y directores capaces de evolucionar con facilidad en el seno de organizaciones complejas y en la diversidad; susceptibles de inducir y gestionar la flexibilidad y el cambio ante la aplicación de las nuevas tecnologías, la aparición de los nuevos mercados y la evolución social



- Capacitar al alumno para superar con éxito las pruebas para su certificación como Project Management Professional (PMP)



Este curso:



- Servirá como  base para la preparación para el examen PMP®

- Dará conocimiento resumido del  contenido y del formato de examen

- Establecerá pautas para la preparación del examen

- Dará énfasis en detalle aquellas áreas que se deben saber para rendir el examen

- Incrementará el conocimiento de los conceptos, técnicas y disciplinas de la dirección de proyectos tal como es desarrollada por el Project Management Institute

- Ayudará a familiarizarse con el lenguaje de Project Management

- Realizará pruebas de simulación al examen de forma presencial y on-line

- Dará a conocer el proceso de inscripción para el examen de certificación







Metodología de las clases presenciales:

En la clase se tratan los puntos claves de las áreas de conocimiento, se realizará exámenes de cada área tratada y se debatirán las respuestas asociándolas a bibliografía recomendada.

El último día los asistentes realizarán un examen resumido que será una simulación del de PMI.

Durante los 30 días posteriores al curso presencial, se habilitará la plataforma on line, donde el alumno/a deberá realizar las actividades propuestas, participar en los foros, así como resolver cualquier duda a través del tutor.



Fecha y lugar de celebración:



3 – 5 junio Madrid

18 – 20 noviembre Madrid



El alumno recibirá sin coste adicional:

PMBoK® (Project Management Body of Knowledge)  última edición –  Referencia básica reconocida internacionalmente por el American National Standard Institute (ANSI) para la profesión de Gestión de Proyecto. La guía describe el conocimiento y las técnicas universalmente aceptadas y necesarias para completar con éxito cualquier proyecto.



In-Company:

Este curso, además de estar disponible en la modalidad presencial, puede impartirse en su propia empresa. Consulte los beneficios de la formación In-Company.


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Temario

Contenido:

1. Introducción e integración
2. Alcance de los proyectos
3. Planificación del tiempo / cronogramas
4. Administración y dirección de los recursos humanos
5. Aspectos económicos y financieros
6. Evaluación y control de riesgo
7. Implementación de los conceptos de calidad
8. Las comunicaciones interpersonales
9. Contratación de recursos externos
10. Responsabilidad profesional

Destinatarios

Perfil:

- Directores, gestores de proyecto y otros miembros del equipo de proyectos

- Gestores funcionales con colaboradores asignados a proyectos

- Cualquier persona con funciones y responsabilidades de gestión, que desee obtener la certificación como Project Management Professional (PMP)

Requisitos

Para obtener un máximo rendimiento en este curso, es fundamental que los participantes hayan realizado el curso PM-11 o conocer la metodología PMI® mediante el estudio de la última edición del PMBok©

Plazas

25

Duración

(24 horas presenciales + 11 on line tutorizadas).
Curso semipresencial:
3 días – 24 horas. Primer día de 09:30 a 19:30; 2º y 3.er día, de 09:00 a 19:00.Durante los 30 días posteriores, acceso ilimitado a la plataforma on line de formación.

Titulación obtenida

Los alumnos que participen en el curso recibirán los 35 PDUs reconocidos por el Project Management Institute (PMI®) y necesarios para la presentación al examen Project Management Professional (PMP®).

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Acceso a la certificación PMP®

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