Programa FedEx de Desarrollo Profesional en Logística

Descripción:

Horario: Viernes de 17:00 a 22:00 horas
Sábados de 9:00 a 14:00 horas

Duración: 220 horas

Convocatoria: 16 de octubre de 2009 al 17 de abril de 2010

Precio: 6.000 euros
FedEx ofrece 6 becas de 1.500 euros
Posibilidad de pago fraccionado y financiación gratuita.

Lugar de impartición: Paseo de la Habana 43 – Madrid (España)

Por qué hacerlo: Para encontrar respuestas y soluciones a los siguientes interrogantes:

• ¿El diseño de nuestra cadena de suministro nos está aportando ventajas competitivas?
• ¿Qué criterios y procedimientos debemos seguir para elegir al mejor suministrador?
• ¿Podremos dominar las formalidades relativas de las transacciones internacionales que realizamos?
• ¿Los niveles de stock son adecuados y satisfacen las necesidades de materiales en cuanto a niveles de servicio y costes?
• ¿Sabemos en todo momento y de forma fiable qué niveles stock tenemos y dónde se encuentran?
• ¿Es posible aplicar los fundamentos del Just in Time o Lean Manufacturing a nuestras operaciones, ya sean productivas o no?
• ¿Qué y cómo hay que hacer para conseguir una operativa cero errores?
• ¿Cómo podemos determinar el número y tamaño de los almacenes de la red logística?
• ¿Los recursos y procedimientos de almacenaje están alineados con la estrategia de la compañía? ¿Y las personas que realizan la operativa?
• ¿Controlamos suficientemente las operaciones logísticas externalizadas a los Operadores?
• Si somos Operadores: ¿Entendemos las necesidades del cliente y se encuentran contempladas en nuestra oferta económica y operativa?
• ¿Poseemos las herramientas adecuadas para evaluar nuestra cadena de suministro y priorizar los aspectos susceptibles de mejora?
• ¿El transporte es fuente generadora de problemas o de satisfacciones?...

…podríamos continuar con una lista interminable de cuestiones. Todas ellas serán debidamente resueltas durante el desarrollo del curso.


Objetivos: Desarrollar las mejores prácticas, tras el dominio de los fundamentos y procedimientos, atendiendo a las características intrínsecas de su realidad empresarial.

En Cesma Escuela de Negocios entendemos que nuestra misión docente sólo se culmina cuando conseguimos la adaptación de los contenidos a la práctica diaria, tras un constante trabajo por facilitar la asimilación y acomodación de los mismos para cada uno de nuestros alumnos/as.

Metodología: Utilización continua de la metodología del caso, que nos posibilitará alternar entre los aprendizajes inductivo y deductivo.

Por otro lado, visualización de videos de instalaciones reales que permitan al asistente una toma de contacto con las últimas tecnologías.

Los aspectos relevantes de la metodología a aplicar son: Centrada en el alumno y objetivos del curso, adaptada, flexible, individual/grupal, crítica, participativa y la interrelación de conceptos.


Dirigido a: Directivos, profesionales y técnicos que desarrollen sus funciones y tareas en uno o varios eslabones de la Cadena de Suministro.

En este sentido, el programa se enfoca tanto a compañías que desempeñan sus propias funciones logísticas en todo o en parte, así como a Operadores Logísticos que prestan los servicios a ellos encomendados por sus clientes.


Claustro: Nuestro claustro de profesores está compuesto por personas con amplia experiencia profesional en el sector, así como en el ámbito de la consultoría.

MÓDULO 1: Cadena de Suministro (15 horas)

 Conocer el alcance del término logística y su evolución
 Analizar la repercusión en la marcha económico-financiera
 Determinar la correlación entre estrategias genéricas y gestión logística
 Concluir las ventajas competitivas percibibles de una adecuada gestión
 Diseñar operaciones de logística inversa
 Aprovechar los nuevos escenarios de suministro: la e-logística

MÓDULO 2: Aprovisionamiento y gestión de stocks (20 horas)

 Diseñar la cadena de suministro y tomar decisiones acerca de su funcionamiento
 Parametrizar completamente el stock de un artículo determinando stock máximo, mínimo y punto de reaprovisionamiento
 Valorar adecuadamente el resultado de los indicadores de gestión
 Fijar el periodo óptimo para un artículo dado
 Calcular el stock de seguridad necesario para un ítem atendiendo a los niveles de servicio deseados y a las variabilidades particulares
 Conocer la operativa de control de stocks mediante la realización de inventarios
 Decidir los requisitos funcionales del sistema de información

MÓDULO 3: Logística Distributiva y gestión de almacenes (40 horas)

 Determinar el número, tamaño, localización y roles de los almacenes de la red logística
 Diseñar una operativa eficiente de almacenaje
 Tomar decisiones sobre los recursos adecuados para cada situación
 Realizar y controlar de forma adecuada un proceso de Externalización de almacenes: Subcontratación Logística
 Prestar servicios logísticos excelentes a las compañías clientes (punto de vista del Operador)
 Controlar y optimizar los costes

MÓDULO 4: Dirección de Operaciones (30 horas)

 Diseñar operaciones congruentes con la estrategia competitiva de la compañía
 Aplicar los principios y fundamentos del Just in Time-Lean Manufacturing tanto en entornos productivos como de servicios
 Llevar a cabo políticas de mejora de procesos utilizando correctamente las herramientas
 Gestionar el sistema de calidad en la empresa logística.

MÓDULO 5: Logística internacional (40 horas)

 Valorar la conveniencia de realizar operaciones comerciales internacionales
 Aplicar las formalidades relativas a la importación/exportación de mercancías
 Realizar correctamente contrataciones internacionales
 Cuantificar convenientemente los riesgos y costes para cada Incoterm

MÓDULO 6: Gestión del Transporte (40 horas)

 Atender correctamente la gestión de incidencias de transporte
 Resolver convenientemente controversias de transporte
 Decidir y controlar al proveedor de transportes
 Cumplir la normativa básica en esta materia
 Maximizar la eficacia del transporte
 Establecer tarifas de transporte








MÓDULO 7: Auditoría logística (10 horas)

 Conocer los referenciales más utilizados en el área
 Establecer los indicadores necesarios para el control logístico
 Decidir las oportunas acciones correctoras y priorizarlas

MÓDULO 8: Marketing Logístico (5 horas)

 Conocer las herramientas específicas de marketing de empresas de logística

MÓDULO 9: Habilidades directivas y de gestión (20 horas)

 Conocer las habilidades necesarias de los profesionales del sector
 Aprender y entrenar herramientas de comunicación
 Realizar presentaciones eficaces
 Realizar reuniones eficaces