Máster Dirección y Administración de Proyectos (Executive Master in Project Management) 5º Edición

Destinatarios:

Requisitos: No se tramitarán las solicitudes que no cumplan el requisito de tener, al menos, 3 años de experiencia en puestos de responsabilidad. Master exclusivamente para profesionales.
Dirigido a: Licenciados y diplomados. Profesionales. Todos deben tener experiencia mínima de 3 años.

Descripción:

Modalidad: Distancia. Sesiones Presenciales. Sesiones on-line. Herramientas informáticas , herramientas PM, Aula Virtual, Simulador PMP-PMI.

Duración: 18 Meses. 70,8 Créditos Europeos. Cada crédito Europeo consta de 25 horas. 1770 horas.

Títulos y certificados que conlleva el Master.

(Si los estudiantes cumplen los requisitos exigidos al efecto, y no cambia la normativa legal vigente).
1. Master en Dirección y Administración de Proyectos (4.ª Edición) (Executive Master in Project Management). Título de la Universidad de Valencia.
2. Certificado académico de haber realizado con éxito un proyecto fin de Master y la nota correspondiente al PFM (dirección del curso). Certificado de la Universidad de Valencia.
Los contenidos del curso son suficientes para presentarse a los exámenes de las Certificaciones Profesionales en Dirección de Proyectos nacionales e internacionales más significativas:
1. Project Management Profesional (PMP) del Project Management Institute.
2. Técnico en Dirección de Proyecto (TDP).Nivel D del Organismo Certificador de Dirección de Proyectos(OCDP) de España. Asociación Española de Ingeniería de Proyectos (AEIPRO-IPMA).
3. Profesional de la Dirección del Proyecto(PDP).Nivel C del Organismo Certificador de Dirección de Proyectos(OCDP) de España. Asociación Española de Ingeniería de Proyectos (AEIPRO-IPMA).
4. Director de Proyectos (DP). Nivel B del Organismo Certificador de Dirección de Proyectos (OCDP) de España. Asociación Española de Ingeniería de Proyectos (AEIPRPO-IPMA).

Presentación y Metodología
Visión General de la Dirección de Proyectos
Introducción a la Dirección de Proyectos
Concepción y diseño de un Proyecto
Teoría de sistemas y autoorganización
Herramientas Complementarias I: Software en Dirección de Proyectos
Herramientas Complementarias II: Organización
Herramientas complementarias III: Metodologías
Herramientas Complementarias IV: Proyectación
Herramientas Complementarias V: Estudios de caso
Herramientas Complementarias VI: Business Administration
Creación de una Oficina de Gestión de Proyectos
El Modelo de Maduración en DP-OPM3
La carrera profesional del Project Manager I: Evaluación y selección de proyectos
La carrera profesional del Project Manager II: La vida como Proyecto
Preparación del examen para obtener la certificación PMP-PMI
La Carrera profesional del Project Manager III: Sesiones presenciales