Máster en Dirección Financiera y Control de Gestión

Destinatarios:

ESTINATARIOS:
Licenciados en CC Económicas, Administración y Dirección de Empresas, Ciencias Empresariales y, en general, titulados universitarios y profesionales que acrediten tener formación contable.

Descripción:

Comienza: Octubre de 2009
Finaliza: Julio de 2010

La importancia del papel que desempeña la Dirección Financiara en la empresa es cada día más importante porque dota del capital necesario al resto de la organización y permite que las decisiones estratégicas que se toman tengan viabilidad y no se queden en una mera declaración de intenciones.

La Dirección Financiera y el Control de Gestión son los responsable del establecimiento de una estructura financiera correcta que permita y apoye la estrategia global de la compañía.

Este master te permitirá obtener un extenso y profundo conocimiento de las funciones financieras y de control y te capacitará para el diseño e implantación de un sistema de información, control de costes y gestión que facilitará la toma de decisiones al resto de la organización.
Con el master desarrollarás las herramientas que te permitirán tomar decisiones sobre diversos temas que son responsabilidad indirecta de la Dirección Financiera: negociación, comunicación, uso de nuevas tecnologías, fiscalidad, etc.

Análisis y Contabilidad Financiera
El alumno estudia la representación de los hechos económico-financieros que se dan en una empresa y el análisis de sus resultados y la comparación con su entorno.
En esta área se analizará en profundidad materias claves como: Balance y cuentas de resultados, Plan General Contable, legislación, fondo de maniobra, necesidades operativas de fondos, técnicas para el análisis del balance, etc.

Contabilidad de Costes
El objetivo de esta materia es el conocimiento de las técnicas de imputación de costes a los productos y servicios que ofrece una empresa.
En apartado se establecen como objetivo fundamental el estudio de los costes en la empresa, análisis de la cuenta de resultados, cuentas de resultados por productos, punto de equilibrio.

Planificación Financiera
Se estudia la planificación financiera como herramienta que permite analizar la relación entre las inversiones y la financiación. Así como las políticas de endeudamiento, los recursos ajenos y la Valoración de inversiones y de empresas.

Control de Gestión
El alumno aprende a identificar los mecanismos de vigilancia y control de los factores críticos de éxito de una empresa, todo ello, dentro de un marco global de interacción a través del análisis del entorno y de los recursos económicos y humanos de la organización.
Se verán los siguientes puntos: el control presupuestario como herramienta de gestión, el proceso presupuestario, las herramientas de control, el diseño de un sistema de control presupuestario y el cuadro de mando Integral.
Entorno económico, legal y fiscal
Fundamentos de macroeconomía: interpretación de la información económica Marco legal de la empresa
Planificación y gestión fiscal de la empresa: estudio de los principales impuestos

Productos Bancarios
En esta área se analizan los distintos productos bancarios: Factoring, Confirming, Leasing, Renting, Mercados Bursátiles, etc.
Comercio Internacional
El objetivo de esta materia es el estudio práctico de la operativa y legislación de las importaciones y exportaciones, de los mecanismos de apertura al comercio exterior, de la contratación internacional y del riesgo en las operaciones internacionales.

Dirección estratégica
Una organización eficiente y eficaz debe desarrollarse de acuerdo a grandes líneas de planificación definitivas desde la alta dirección.
Se analizan los conceptos y técnicas del análisis estratégico y del análisis sectorial.
En esta área se abordarán temas tales como: estrategias competitivas, cultura de empresa, visión y misión de una empresa, fusiones, etc.

Taller de habilidades
La orientación a las personas y liderazgo de equipos son aspectos fundamentales en la dirección eficaz.
En esta área el alumno desarrollará habilidades directivas relacionadas con: la auditoría de cuentas, presentaciones eficaces, gestión eficaz del tiempo, técnicas de negociación