GESTIÓN DE PROYECTOS

Destinatarios:

No son necesarios conocimientos específicos previos aunque se recomienda estar familiarizado con el desarrollo de proyectos.

Descripción:

A la finalización del curso los asistentes sabrán identificar un proyecto desde el punto de vista de sus objetivos, su gestión y control.

Se realizarán explicaciones concisas y claras para definir las funciones y tareas del responsable de su realización. Igualmente de los métodos, técnicas y herramientas de dirección de proyectos.

Otro punto a resaltar en este curso, es que sus participantes perfeccionarán la gestión de los recursos (administración de los propios, compras y adquisiciones) y el liderazgo de los equipos de trabajo. Se realizarán casos prácticos.

SECCIÓN I. ESTRUCTURA DE LA GERENCIA DE PROYECTOS


INTRODUCCIÓN

· Propósitos
· Qué es un Proyecto?
· Qué es la Gerencia de Proyectos?
· Relación con otras disciplinas del conocimiento
· Emprendimientos relacionados (Plan, programa, proyectos,…)

EL CONTEXTO DE LA GERENCIA DE PROYECTOS

· Fases del proyecto y el Ciclo de Vida del Proyecto
· El Proyecto y los involucrados (Stakeholders)
· Influencias organizacionales
· Habilidades claves de la Dirección General
· Influencias social-económico-medioambientales
· Influencias estratégicas en la gestión de proyectos.

PROCESOS EN LA GERENCIA DE PROYECTOS.

· Los procesos del proyecto
· Grupos de procesos
· Interacciones de los procesos
· Particularización de las interacciones de los procesos
· Cartografía de Procesos en la Gerencia de proyectos
· Software de Gestión de Proyectos.



SECCIÓN II – AREAS DEL CONOCIMIENTO EN LA ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS


ADMINISTRACIÓN DE LA INTEGRIDAD DEL PROYECTO.

· Desarrollo del Plan del proyecto
· Ejecución del Plan del proyecto
· Control general de los cambios en el proyecto.

LA ADMINISTRACIÓN DEL ALCANCE DEL PROYECTO.

· Iniciación
· Planificación del alcance
· Definición del alcance
· Verificación del alcance
· Control de cambios en el alcance

ADMINISTRACIÓN DEL TIEMPO EN EL PROYECTO.

· Definición de las actividades
· Secuencia de las actividades
· Estimación de la duración de las actividades
· Desarrollo del calendario
· Control del calendario.

ADMINISTRACIÓN DE LOS COSTOS EN EL PROYECTO.

· Planificación de los recursos
· Estimación de los costos
· Presupuesto de los costos
· Control de los costos

ADMINISTRACIÓN DE LA CALIDAD EN LOS PROYECTOS.

· Planificación de calidad
· Aseguramiento de la calidad
· Control de la calidad


ADMINISTRACIÓN DEL RECURSO HUMANO Y LIDERAZGO.

· Planificación organizacional
· Adquisición del personal directivo
· Desarrollo del equipo de trabajo
· Gestión emocional en el equipo de proyecto.
· Liderazgo, concepto y desarrollo

ADMINISTRACIÓN DE LAS COMUNICACIONES EN EL PROYECTO

· Planificación de comunicaciones
· Distribución de información
· Elaboración de reportes de desempeño
· Cierre administrativo

ADMINISTRACIÓN DEL RIESGO EN EL PROYECTO.

· Planificación de la administración del riesgo
· Identificación de los riesgos
· Análisis cuantitativo de los riesgos
· Análisis cualitativo de los riesgos
· Planificación de las respuestas a los riesgos identificados
· Seguimiento y control de los riesgos

ADMINISTRACIÓN DE COMPRAS Y ADQUISICIONES.

· Planificación de la compras y adquisiciones
· Planificación de la solicitudes
· Solicitudes
· La selección de la fuente de recursos
· Administración de contratos
· Liquidación y cierre de los contratos.

ETICA EN LA GERENCIA DE PROYECTOS.

· Alcance de la ética
· Principios de ética profesional

ADMINISTRACIÓN DE LAS DECISIONES.

· Gestión de decisiones, objetivos, alternativas, consecuencias.
· Incertidumbre, desarrollo de la toma de decisiones acertadas.