Coaching y Mentoring: Hacia la Mejora Continua

Destinatarios:

Profesionales interesados en el desarrollo de Habilidades de Dirección basadas en el Liderazgo, el Empowerment y el Entrenamiento, que quieran mejorar los resultados de su equipo y caminar hacia el éxito.

Descripción:

Seminario que pretende conocer los escenarios y protagonistas del "coaching" como asesoramiento personalizado para el cambio profesional y para la instrucción de equipos de trabajo. Ello conduce al "mentoring" como guía de la carrera profesional de otro directivo para el cumplimiento de una serie de objetivos preestablecidos.

1. COACHING EMPRESARIAL:
- Delimitación de conceptos.
- Coaching para la competitividad.
2. OBJETIVOS Y TIPOS DE COACHING:
- Las metas del Coaching efectivo.
- Tipos de Coaching.
- Coaching como estrategia innovadora.
- Coaching como liderazgo.
- Coaching en la selección de personas.
- Coaching como entrenamiento.
- Coaching como acompañamiento.
- Coaching como sistema motivacional.
- Coaching para el trabajo en equipo.
- Coaching en la solución de problemas.
- Coaching como sistema corrector.
3. COMPETENCIAS DEL COACH EFECTIVO:
- El Perfil del coach.
- Identificación y desarrollo de las propias competencias.
4. FUNCIONES Y HERRAMIENTAS DEL COACH.
5. LA MOTIVACIÓN DE LOS EMPLEADOS.
6. PASOS PARA EL COACHING EFECTIVO.
7. OBSTÁCULOS PARA EL COACHING EFECTIVO.
8. MENTORING:
- Medir el desfase.
- Escuchar.
- Negociar.
- Motivar.
- Organizar el seguimiento.
- Reconocer.