Recursos Humanos y Habilidades Directivas

Destinatarios:

Dirigido a aquellas personas con responsabilidades como directivos y mandos intermedios, y a las personas que integran el departamento de recursos humanos de las empresas.

También esta dirigido a aquellas personas que desean incorporarse al departamento de recursos humanos en una empresa y desarrollar una carrera profesional en dicho departamento.

Descripción:

Formación para adquirir las competencias necesarias para el desempeño del trabajo como directivos o mandos intermedios en el campo de la Dirección de Recursos Humanos, con el objetivo de disponer de los recursos adecuados para mejorar la competitividad de la empresa, y desarrollar la actividad teniendo en cuenta la necesidad de acoplar la política de Recursos Humanos con la estrategia de la empresa para mejora su competitividad y adaptabilidad a los mercados cada vez más globalizados.
PRECIOS:
Precio del Curso con Tutor personalizado: 175 €
Precio del Curso sin Tutor: 90 €
10% descuento a estudiantes y desempleados

MÓDULO 1. Recursos Humanos
1. La Dirección de Recursos Humanos
- Las Competencias
- Estrategia de Empresa y Recursos Humanos
- Sistema de Planificación de los Recursos Humanos
- El Diseño y la Evaluación de los Puestos de Trabajo
- Selección y Contratación
- La D.P.O. y la Evaluación del Desempeño
- La Formación
- La Retribución Basada en Competencias
- La Promoción del Personal
2. La Gestión de los Recursos Humanos por Competencias
- Un Nuevo Paradigma en la Gestión de los Recursos Humanos
- El Concepto de Competencias
- Evolución y Concepción del Término Competencias
- La Gestión por Competencias
- El Desarrollo de Competencias
3. La Prevención de Riesgos Laborales
- La Legislación de Prevención de Riesgos Laborales
- Actividades Preventivas
- Los Servicios de Prevención
- Órganos de Participación en la Prevención
- Responsabilidades y Sanciones

MÓDULO 2. Habilidades Directivas
4. La Comunicación en la Empresa
- La Comunicación en la Empresa
- La Comunicación Interpersonal
- La Emisión
- La Recepción
- Emisión-Recepción: Feed-Back
- Requisitos para Lograr una Buena Comunicación
5. La Motivación en el Trabajo
- Enfoques Históricos en la Investigación sobre la Motivación en el Trabajo
- Enfoque Mecanicista: Etapa Taylorista
- Enfoque Humanista: Movimiento de las Relaciones Humanas
- Enfoque Participativo: Modelo de los Recursos Humanos
- El Enriquecimiento de Tareas
- Puntos Claves de las Teorías sobre la Motivación
- La Automotivación
6. El Liderazgo
- La Naturaleza del Trabajo Directivo
- Características del Trabajo Directivo
- Gestores y Líderes
- El Liderazgo
- Teorías sobre el Liderazgo
- Motivación y Liderazgo. Teoría X e Y
- Liderar el Cambio
- La Conducta Asertiva de los Líderes
- Nuevas Aportaciones en el Campo del Liderazgo
7. La Dirección de Reuniones
- Introducción
- Concepto de Reunión: Tipos, Objetivo y Dimensiones
- El Papel del Director
- El Papel del Participante
- El Desarrollo de una Reunión
- Un Tipo Especial de Reuniones: los Comités de Dirección
- El Reparto de Tareas en la Reunión
8. Los Grupos de Trabajo
- Equipos de Trabajo
- Liderar para el Equipo
- Condicionantes para la Formación de un Equipo
- Modalidades del Trabajo en Equipo
- Creación de Equipos
- Resultados de los Equipos
9. La Negociación
- La Negociación
- Los Dos Tipos Básicos de Negociación
- Las Negociaciones Competitivas
- Las Negociaciones Colaborativas
- Los Límites en la Negociación
- El Proceso de Negociación
- Habilidades del Negociador
- Etapas en la Negociación