Máster en dirección y gestión de los recursos humanos

Destinatarios:

Este master está dirigido a todos aquellos interesados en acceder a una formación especializada en gestión integral de los recursos humanos en la empresa, así como para aquellos directivos y técnicos que deseen complementar su formación profesional con una sólida capacitación en este ámbito. Más específicamente, este programa posibilita la formación especializada del Director de Recursos Huma-nos y de su equipo de colaboradores, con una perspectiva amplia de esta función, como instrumento efectivo de apoyo a la dirección global del negocio. Asimismo, este programa puede resultar de interés para consultores y asesores independientes que deseen orientar su carrera profesional hacia los recur-sos humanos.

Descripción:

Horario: Viernes (17:00 a 22:00) y Sábados (9:00 a 14:00)
Duración: 7 de marzo 2008 - diciembre 2008
Precio: 7250- €
La gestión de los recursos humanos se ha ido configurando, progresivamente, como un factor clave de diferenciación en la estrategia competitiva de las empresas y, en ocasiones, se identifica como el más relevante. Razonablemente, esto es así porque cada vez más la competitividad de las empresas se asocia con la iniciativa, la creatividad, la capacidad de innovación, el potencial de servicio, la flexibilidad organizativa y la capacidad de adaptarse al cambio, entre otros factores. Y todos ellos se sustentan más en la capacidad de los recursos humanos que en los sistemas de gestión de una organización. En consecuencia, las empresas demandan actualmente profesionales expertos en gestión de recursos humanos, con capacidades que trascienden las funciones tradicionales del jefe de personal.


OBJETIVOS:

Este master tiene como objetivo la formación de profesionales con capacidad para desarrollar funcio-nes de dirección y gestión al más alto nivel en los departamentos de recursos humanos de las empre-sas. El valor diferencial de este programa consiste en que su orientación no sólo se dirige a la capaci-tación de los asistentes en los instrumentos y técnicas de gestión, sino en la formulación de estra-tegias y políticas en el ámbito de recursos humanos y, todo ello, desde una perspectiva emi-nentemente práctica y operativa.

En concreto se pretenden los siguientes objetivos específicos:

· Capacitar a los participantes para integrar la función de los recursos humanos dentro de la gestión global de la empresa.
· Diseñar los diferentes sistemas de desarrollo de recursos humanos con criterios y metodolo-gías de vanguardia.
· Definir e implantar políticas en el marco de las relaciones laborales.
· Desarrollar competencias y herramientas de gestión a nivel personal y empresarial.

INICIO: 19 de noviembre de 2007
FIN: 17 de julio de 2008

1. Estrategia Empresarial

· Visión global del entorno socio económico actual
· Cómo afronta la empresa la estrategia empresarial
· Elaboración de la planificación estratégica

2. Gestión Estratégica de los Recursos Humanos

· La empresa como sistema global
· Tipos y criterios de diseño de estructura organizativa
· La función de Recursos Humanos en la empresa

3. Aspectos económico/financieros

· Aspectos económico/financieros de gestión aplicados a los Recursos Humanos


4. La función comercial y los Recursos Humanos

· Fundamentos de Marketing
· La función comercial

5. Dirección de Operaciones

· Dirección de Operaciones
· Calidad en los RRHH

6. Planificación organizativa

· Análisis de necesidades y planificación de plantillas
· Descripción, análisis y valoración de puestos de trabajo
· La gestión por competencias
· Selección y reclutamiento en la empresa
· Assessment Centre
· Plan de acogida en la empresa
· Búsqueda de empleo - outplacement

7. Integración y desarrollo

· Evaluación del desempeño - D.P.O.
· Política retributiva en la gestión de RRHH
· Evaluación del potencial laboral
· Formación y desarrollo empresarial
· Mentoring y coaching
· Planes de Carrera en el desarrollo profesional
· Comunicación Interna en la organización

8. Relaciones Sociolaborales

· Introducción al Derecho laboral
· Relaciones socio-laborales
· Administración de Personal (nóminas, contratación)
· Fiscalidad empresarial aplicada a los RRHH
· Crisis laboral
· Prevención de riesgos laborales

9. Desarrollo Organizacional

· Cultura y desarrollo organizacional
· Factores que influyen en el clima laboral y en el balance social
· Auditoria sociolaboral
· Gestión de la transformación

10. Comportamiento Humano

· Comunicación interpersonal
· Factores que inciden en el liderazgo y la Motivación
· Gestión de Innovación y Creatividad
· Gestión de conflictos
· Gestión de equipos de alto rendimiento

11. Ética Empresarial

· Visión de la ética empresarial en el momento actual


12. Herramientas de Gestión

· Técnicas de Presentación eficaces
· Técnicas de Negociación aplicadas
· Análisis de Problemas y Toma de Decisiones
· Gestión del tiempo y mejora del rendimiento
· Cómo dirigir reuniones de forma eficaz

13. e-Recursos Humanos

· Nuevas tecnologías aplicadas a los RRHH (internet, Intranet, aula virtual, formación on-line, web de formación, e-learning)
· E-Management, e-Recursos Humanos, arquitecturas de la información, sistemas de in-formación y de conocimiento.

14. Nuevas Tendencias en la gestión de RRHH

· Importancia de la Inteligencia emocional y su desarrollo
· Claves en la Gestión del Conocimiento, su aplicación a la empresa