Máster en Administración y Dirección de Empresas, MBA (CESMA)

Destinatarios:

Titulados universitarios de cualquier especialidad o profesionales con experiencia suficiente, con potencial directivo y perfil creativo o innovador, que precisen una capacitación global en gestión de negocios para el desarrollo eficiente de las funciones de dirección en empresas o instituciones.

Descripción:

Horario: Lunes a Jueves (18 a 22 h)
Duración: 3 de Noviembre 2008 – 23 de Noviembre 2009
Precio: 11.150 €


Bajo la denominación “Master” proliferan multitud de programas con distinta orientación. Muchos de ellos se refieren a especializaciones relativas a un sector empresarial o a un área funcional concreta, con gran acento en los instrumentos y herramientas específicas de cada una de estas áreas. Oscilan entre la transmisión compactada de conocimientos académicos y la capacitación en el manejo de herramientas de índole práctica, formando buenas mentalidades técnicas.
Sin embargo, el MBA de origen sajón –Master in Business Administration- tiene características básicas diferentes: desarrolla sólidas habilidades directivas generales mediante el uso intensivo de la metodología del caso, concitando participantes de múltiples sectores y con distintas orientaciones profesionales. Este es el caso del MBA que desarrollamos.

OBJETIVOS

El objetivo esencial de este programa consiste en proporcionar a los participantes los conocimientos y habilidades que les capaciten para ejercer con eficacia funciones gerenciales en empresas e instituciones. Razonablemente, el desarrollo de las funciones de dirección exige un conocimiento de los instrumentos y sistemas para la planificación y gestión global del negocio, así como para la definición de políticas por áreas funcionales. No obstante, estos conocimientos deben complementarse con el desarrollo de habilidades directivas que estimulen la capacidad de análisis y de toma de decisiones, el liderazgo y la comunicación, así como actitudes orientadas a la creatividad y la iniciativa empresarial.

El programa MBA puede cursarse en dos modalidades, dependiendo del nivel de formación y experiencia previa de los candidatos: MBA (Executive) i MBA (Full time)

1. ANÁLISIS DE SITUACIONES DE NEGOCIO

El objetivo es desarrollar el método del caso, habituar a considerar globalmente situaciones de negocio contemplando integradamente todas las áreas funcionales.

2. SISTEMAS DE INFORMACIÓN Y CONTROL. CONTABILIDAD. Y ANÁLISIS DE COSTES

Se pretende capacitar para el uso de la contabilidad como sistema de información para la toma de decisiones. Entrenar el manejo de la contabilidad de gestión como instrumento directivo. Desarrollar las habilidades de interpretación de los estados contables básicos. Utilizar la contabilidad analítica para tomar decisiones de gestión. Ayudarse de la contabilidad para la planificación y control de la empresa, departamentos, proyectos, etc.

3. COMPORTAMIENTO HUMANO EN LA ORGANIZACIÓN

El objetivo es entrenar para la observación, diagnóstico y tratamiento de comportamientos individuales y de grupo, a fin de alinear los objetivos personales con los organizativos.
4. FINANZAS. DIRECCIÓN FINANCIERA

El objetivo es capacitar en la gestión global de los recursos financieros de la empresa, como instrumento clave para posibilitar la viabilidad y control de la estrategia de negocio de la empresa.

5. MARKETING Y DIRECCIÓN COMERCIAL

Se pretende capacitar para la elaboración de planes de marketing y comerciales coherentes con la estrategia y condicionantes de la empresa de cada caso.

6. PRODUCCIÓN. DIRECCIÓN DE LA TECNOLOGÍA Y DE LAS OPERACIONES

Se pretende entrenar en el análisis y planificación de las operaciones y en las claves para la dirección de la producción y la tecnología.

Describir los procesos de producción y su programación en cada caso. Ilustrar los condicionantes de estos procesos y de la tecnología concreta empleada. Preparar el análisis de las decisiones de inversión derivadas de los cambios de capacidad productiva. Evaluar las implicaciones de las funciones de aprovisionamiento, compras y logística en los procesos, en los costes y en la viabilidad comercial del producto o servicio desarrollado. Promover los procesos de innovación de productos y de procesos. Desarrollar técnicas de planificación y control. Introducir los conceptos de calidad. Mostrar las técnicas principales de gestión (flow charts, sotcks, JIT, TQM, PQM, FF, etc.). Desarrollar ideas de negocio a partir de las tecnologías disponibles.

7. POLÍTICA DE EMPRESA. DIRECCIÓN GENERAL

El objetivo es capacitar en las habilidades políticas y técnicas que conduzcan a la formación de planes de acción gobernables, que tengan en cuenta la empresa como un todo de modo coherente y completo.

8. ENTORNO SOCIO-ECONÓMICO

Se introducirá una visión de la Macroeconomía y del Sistema Financiero. Se estudiarán problemáticas concretas : crecimiento económico, paro e inflación, productividad, etc. Se pretende una formación suficiente para interpretar y valorar la actualidad social, política y económica, extrayendo consecuencias prácticas para la dirección de organizaciones concretas.