Cursos de Taller de liderazgo en Asturias

...aplicaciones al desempeño práctico. - tallerees de trabajo en equipo: workshops para potenciar las habilidades de interrelación y desarrollo creativo, así como para consolidar sus conocimientos y su aplicación práctica. - Sesiones magistrales: aunque el profesorado es profesional en activo, en algunas áreas concretas se invitará a ponentes de reconocido prestigio para aportar alguna visión interesante por su actualidad u oportunidad. - Proyecto fin de master: los alumnos ...

El estudio, el análisis y el trabajo en equipo colocarán a nuestros alumnos en una posición de ventaja para afrontar con éxito los retos que planteará la nueva empresa y las nuevas y desconocidas situaciones económicas CONTENIDO: Se repasan todas las áreas de funcionalidad empresarial, las cuales darán al alumno un conocimiento global que le hará competitivo en escenarios empresariales nacionales e internacionales, desarrollando la capacidad de análisis operativa de la realidad actual y del ...

Master de 400 horas más 3 meses de prácticas en empresas. El Master se estructura en dos grandes bloques: por un lado la Gestión de la Empresa, donde se estudiarán los pilares básicos que sustentan el negocio empresarial (Marketing, Recursos Humanos, Producción, Logística, etc), y por otro lado un estudio más específico de las Relaciones Internacionales y el Comercio Exterior, destacando los módulos de Inglés para Comercio Exterior, Derecho Diplomático y Consular, Economía Mundial, etc. El ...

...y crecimiento, con un fuerte liderazgo en equipos y mercados. HORARIO Y SEDES El programa tiene una duración de 200 horas que se desarrollará en seminarios de octubre a mayo los viernes de 16:00 a 21:00h y sábados de 9:00 a 14:00h en la sede de FENA en Gijón, C/ Francisco Tomás y Valiente, 1. DERECHOS DE INSCRIPCIÓN El precio total del Programa son 3.600 € que incluye la asistencia a las sesiones presenciales, documentación y la entrega de un Netbook o similar por ...

La búsqueda de soluciones apropiadas para alcanzar progresivamente la necesaria eficiencia en las actividades y los servicios sanitarios, simultáneamente con el desarrollo de los procesos de mejora contínua de la calidad estratégica y operativa, viene determinando en el ámbito de los centros sanitarios modernos cambios estructurales y organizativos internos, experiencias reformadoras en las líneas de provisión de servicios asistenciales a través de nuevas formas de gestión, principios de descent ...