Cursos de Gestión de compras

Una buena gestión de compras y aprovisionamiento en una empresa es vital para conseguir óptimos resultados económicos, de calidad y de servicio. La función de aprovisionamiento y compras, ante una perspectiva innovadora, se ve desde la filosofía de la logística integral, aplicando técnicas y habilidades que permitan incorporar un valor a la gestión de los objetivos empresariales y una reducción sistemática de costes en los inputs del proceso ...

Una buena gestión de compras y aprovisionamiento en una empresa es vital para conseguir óptimos resultados económicos, de calidad y de servicio. La función de aprovisionamiento y compras, ante una perspectiva innovadora, se ve desde la filosofía de la logística integral, aplicando técnicas y habilidades que permitan incorporar un valor a la gestión de los objetivos empresariales y una reducción sistemática de costes en los inputs del proceso ...

Objetivos * Ofrecer a responsables y técnicos de compras y Aprovisionamientos métodos y procedimientos aplicados en la actualidad en estas importantes áreas de la empresa, con el fin de obtener beneficios en su cuenta de resultados. * Dotar a los participantes de las técnicas más modernas en la organización de un departamento de compras, así como la evaluación de ofertas, en la negociación con proveedores, etc. ...

Una buena gestión de compras y aprovisionamiento en una empresa es vital para conseguir óptimos resultados económicos, de calidad y de servicio. La función de aprovisionamiento y compras, ante una perspectiva innovadora, se ve desde la filosofía de la logística integral, aplicando técnicas y habilidades que permitan incorporar un valor a la gestión de los objetivos empresariales y una reducción sistemática de costes en los inputs del proceso ...

Calendario Sede Inicio Horario Término Duración Barcelona 14 de marzo de 2011 Lunes, de 19 a 22, consultores de logística, directores... de enseñanza El curso de Gestión de compras puede cursarse exclusivamente en la modalidad de FORMACIÓN PRESENCIAL. Metodología Eminentemente participativa, combina de forma equilibrada la presentación de contenidos teóricos, con la realización de supuestos y casos prácticos de forma que garanticen la más adecuada comprensión por parte del ...

Calendario Sede Inicio Horario Término Duración Madrid 16 de marzo de 2011 Miércoles, de 19 a 22, consultores de logística, directores... de enseñanza El curso de Gestión de compras puede cursarse exclusivamente en la modalidad de FORMACIÓN PRESENCIAL. Metodología Eminentemente participativa, combina de forma equilibrada la presentación de contenidos teóricos, con la realización de supuestos y casos prácticos de forma que garanticen la más adecuada comprensión por parte del ...

Descripcion: Cómo optimizar la gestión de compras: Evalúe y seleccione a sus proveedores... el 100% del coste del curso. Para gestionar esta bonificación tan sólo deberá... estratégicos en la función de compras; entre ellos, la producción Just... en la optimización de la gestión de compras, rentabilizando así esfuerzos y costes. Además, ofrece las pautas para a su aplicación en la empresa. CONVOCATORIAS Y DURACIÓN: El curso tiene una duración de 30 horas que ...

El objetivo global es que los participantes adquieran un conocimiento de las herramientas prácticas y. Ofrecemos a los profesionales... Ofrecemos a los profesionales de compras una formación específica e innovadora... visión integrada del impacto que las compras tienen en la cuenta de resultados de las empresas ...

La Acreditación en Ingeniería Logística: “Dirección de Operaciones" tiene cuatro bloques, uno por cada eslabón de la cadena de suministro (Gestión de proveedores – Almacenamiento – Producción – Distribución). Estos bloques son independientes y se pueden cursar por separado. Las clases teóricas irán acompañadas de sesiones prácticas y de la realización de un proyecto individual. ...

En los últimos años se ha extendido la tendencia de que las empresas se centren en realizar con sus recursos dentro de las organizaciones no... una estrategia de negociación. · gestionar eficientemente reuniones de negociación. · Cerrar acuerdos satisfactorios que maximicen la rentabilidad de su empresa. ...

 CEINSA está inmersa en la implantación, formación y puesta en desarrollo de una nueva herramienta informática que aporte a la organización una más ágil gestión de todos sus recursos, así como una mejora de la eficacia y la eficiencia.

 CEINSA está inmersa en la implantación, formación y puesta en desarrollo de una nueva herramienta informática que aporte a la organización una más ágil gestión de todos sus recursos, así como una mejora de la eficacia y la eficiencia.

 CEINSA está inmersa en la implantación, formación y puesta en desarrollo de una nueva herramienta informática que aporte a la organización una más ágil gestión de todos sus recursos, así como una mejora de la eficacia y la eficiencia.

 CEINSA está inmersa en la implantación, formación y puesta en desarrollo de una nueva herramienta informática que aporte a la organización una más ágil gestión de todos sus recursos, así como una mejora de la eficacia y la eficiencia.

 CEINSA está inmersa en la implantación, formación y puesta en desarrollo de una nueva herramienta informática que aporte a la organización una más ágil gestión de todos sus recursos, así como una mejora de la eficacia y la eficiencia.

 CEINSA está inmersa en la implantación, formación y puesta en desarrollo de una nueva herramienta informática que aporte a la organización una más ágil gestión de todos sus recursos, así como una mejora de la eficacia y la eficiencia.

 CEINSA está inmersa en la implantación, formación y puesta en desarrollo de una nueva herramienta informática que aporte a la organización una más ágil gestión de todos sus recursos, así como una mejora de la eficacia y la eficiencia.

 CEINSA está inmersa en la implantación, formación y puesta en desarrollo de una nueva herramienta informática que aporte a la organización una más ágil gestión de todos sus recursos, así como una mejora de la eficacia y la eficiencia.

Se adquirirán conocimientos generales sobre la gestión de las compras, almacenamiento y stocks, así como aprender a evaluar los efectos de la gestión de stocks sobre la competitividad de las pymes.

Dominar las herramientas de compras para la selección y evaluación de los mejores proveedores. Estructurar las necesidades de tu empresa. Implementar un plan de productividad y de reducción de coste. Evaluar y medir tus resultados a través de la construcción de indicadores claves. Desarrollar la capacidad de negociación que genere relaciones estables y positivas con los proveedores. ...