Cursos de Economía, organización y administración de empresas en Burgos

Hoy en día las empresas deben hacer un esfuerzo en desarrollar un sistema de Gestión de la Calidad que les permita definir e implantar unas actividades que garanticen que se obtiene la calidad prevista. Con este fin surge la norma ISO 9001:2008, que es un modelo de gestión de la calidad con un enfoque basado en los procesos y en el que se da especial importancia a la satisfacción del cliente y a la mejora continua. Con este curso conseguirá adquirir conocimientos y habilidades para ...

1. Proporcionar conceptos para diseñar una organización comercial 2. Contribuir a que el alumno sepa alinear la estrategia comercial con la de la empresa 3. Generar ideas para el diseño de organizaciones eficaces 4. El desarrollo consistiría en la realización de un curso de 12 horas de duración sobre conceptos de organización comercial, que ayudará al alumno que lo realice, a diseñar e implementar nuevos modelos organizativos orientados al cliente. ...

1.Conocer qué es un directivo, mostrando los roles y funciones que desempeña 2.Aprender a hacer una buena planificación y administración del tiempo para conseguir los objetivos marcados en los plazos que se han descrito. 3.Aprender a reaccionar en el momento que surge un imprevisto y de tomar una buena decisión. 4.Conocer los rasgos de los líderes. ...

1.Conocer el papel de la comunicación interna en la eficacia de las organizaciones. 2.Analizar las causas y efectos de una comunicación deficiente. 3.Debatir el protocolo cliente proveedor como herramienta de coordinación.

1.Desarrollar un marco conceptual, técnicas y habilidades para el planteamiento e implantación de cambios. 2.Analizar la generación de ideas en las organizaciones. 3.Analizar las oportunidades para el cambio. 4.Desarrollar pautas para el diseño e implantación de cambios. 5.Analizar las resistencias al cambio y su gestión. 6.Desarrollar las habilidades necesarias para gestionar procesos de cambio. ...

  Adquirir las competencias necesarias para analizar la RSE, así como para conocer las principales  características de la SGE 21.  Adquirir las competencias necesarias para analizar las responsabilidades de la Alta Dirección y las  relaciones con el entorno, los trabajadores, clientes, accionistas y proveedores en materia de gestión Ética y socialmente responsable.  ...

1.Diagnosticar el grado de madurez de un equipo de trabajo. 2.Desarrollar ideas muy prácticas sobre cómo aprovechar al máximo el potencial de su equipo.

1.Desarrollar las funciones de nivel básico de prevención de riesgos generales. 2.Estudiar aspectos como la normativa que afecta a la materia, las medidas preventivas a tener en cuenta en los distintos ámbitos de trabajo, la documentación a utilizar, primeros auxilios, etc.

1.Conocer los conceptos y documentos que se utilizan para el proceso de facturación de una empresa: pedidos, albaranes, facturas..., y la relación que existe entre ellos. 2.Analizar todos los pasos y documentos que se utilizan en la facturación: pedidos, albaranes, facturas..., estudiando la relación entre ellos, para qué se utilizan, quién los genera, etc. y uso de FacturaPlus. ...

1.Conocer los aspectos básicos del liderazgo comercial. 2.Conocer los fundamentos para una correcta planificación y organización empresarial. 3.Aprender a fijar objetivos concretos para facilitar su desarrollo y control.