Cursos de Dirección organizacion en Burgos

  Adquirir las competencias necesarias para analizar la RSE, así como para conocer las principales  características de la SGE 21.  Adquirir las competencias necesarias para analizar las responsabilidades de la Alta Dirección y las  relaciones con el entorno, los trabajadores, clientes, accionistas y proveedores en materia de gestión Ética y socialmente responsable.  ...

Hoy en día las empresas deben hacer un esfuerzo en desarrollar un sistema de Gestión de la Calidad que les permita definir e implantar unas actividades que garanticen que se obtiene la calidad prevista. Con este fin surge la norma ISO 9001:2008, que es un modelo de gestión de la calidad con un enfoque basado en los procesos y en el que se da especial importancia a la satisfacción del cliente y a la mejora continua. Con este curso conseguirá adquirir conocimientos y habilidades para conocer los p ...

1.Diagnosticar el grado de madurez de un equipo de trabajo. 2.Desarrollar ideas muy prácticas sobre cómo aprovechar al máximo el potencial de su equipo.

1. Proporcionar conceptos para diseñar una organización comercial 2. Contribuir a que el alumno sepa alinear la estrategia comercial con la de la empresa 3. Generar ideas para el diseño de organizaciones eficaces 4. El desarrollo consistiría en la realización de un curso de 12 horas de duración sobre conceptos de organización comercial, que ayudará al alumno que lo realice, a diseñar e implementar nuevos modelos organizativos orientados al cliente. ...

1.Conocer qué es un directivo, mostrando los roles y funciones que desempeña 2.Aprender a hacer una buena planificación y administración del tiempo para conseguir los objetivos marcados en los plazos que se han descrito. 3.Aprender a reaccionar en el momento que surge un imprevisto y de tomar una buena decisión. 4.Conocer los rasgos de los líderes. ...

1.Desarrollar un marco conceptual, técnicas y habilidades para el planteamiento e implantación de cambios. 2.Analizar la generación de ideas en las organizaciones. 3.Analizar las oportunidades para el cambio. 4.Desarrollar pautas para el diseño e implantación de cambios. 5.Analizar las resistencias al cambio y su gestión. 6.Desarrollar las habilidades necesarias para gestionar procesos de cambio. ...

1.Adquirir las metodologías probadas y la comprensión necesarias para dirigir equipos virtuales y remotos. 2.Profundizar en un conjunto de técnicas y herramientas de carácter práctico que ayudarán a crear y a dar soporte a equipos virtuales y remotos de alto rendimiento.