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Técnico Superior en Coaching Ejecutivo y Empresarial
Modalidad: A distancia
Precio: 220 €
Formas de pago: Contrarrembolso - Transferencia - Tarjeta de Crédito
Título Titulación avalada por el Instituto Europeo de Estudios Empresariales
Objetivos Conocer los elementos que caracterizan el proceso del coaching.
Introducir en la práctica del coaching como un espacio de construcción de sentido personal y profesional.
Establecer las claves que determinan el coaching como proceso de ayuda.
Ofrecer un acercamiento al coaching como camino de mejora de la calidad de vida y el éxito profesional.
Impulsar el desarrollo de las competencias de los directivos o empleados como coach.
Potenciar el coaching como estilo de liderazgo directivo.
Conocer los impactos derivados de la introducción de la cultura del coaching en la empresa.
Ofrecer recursos para gestionar el cambio, la comunicación, resolución de conflictos y motivación con técnicas de coaching.
Para qué te prepara: Prepárese para ejercer como técnico superior en coaching ejecutivo y empresarial. La presente formación aporta los conocimientos, las habilidades y las competencias necesarias en los ámbitos de la comunicación empresarial y las habilidades directivas, para la correcta gestión de las relaciones que establece una organización, un departamento o un proyecto profesional.
A quién va dirigido: Dirigido a responsables de recursos humanos, expertos en team building, Project Manager, jefes de equipos humanos, psicólogos, pedagogos, mediadores de conflictos, miembros de la comisión paritaria en empresas, delegados de personal, etc. Y en general cualquier profesional que ejerza funciones de gestión de grupos o que desee adquirir conocimientos profesionales a éste efecto.
Metodología:
Entre el material entregado en este curso se adjunta un documento llamado Guía del Alumno dónde aparece un horario de tutorías telefónicas y una dirección de e-mail dónde podrá enviar sus consultas, dudas y ejercicios.
Los materiales son de tipo monográfico, de sencilla lectura y de carácter eminentemente práctico. La metodología a seguir se basa en leer el manual teórico, a la vez que se responden las distintas cuestiones y ejercicios que se incluyen dentro del cuaderno de ejercicios.
Así mismo podrá visualizar los contenidos del CDROM que se incluyen como material complementario de consulta al curso.
Para su evaluación, el alumno/a deberá hacernos llegar en el sobre de franqueo en destino, dicho cuaderno de ejercicios. La titulación será remitida al alumno/a por correo, una vez se haya comprobado el nivel de satisfacción previsto (60% del total de las respuestas).
Materiales didácticos:
* Maletín porta documentos.
* Manual teórico: Técnico Superior en Coaching Ejecutivo y Empresarial. Vol I
* Manual teórico: Técnico Superior en Coaching Ejecutivo y Empresarial. Vol II
* Cuaderno de ejercicios: Técnico Superior en Coaching Ejecutivo y Empresarial.
* CDROM: Coaching Personal, Ejecutivo y Empresarial
* Subcarpeta portafolios.
* Dossier completo Oferta Formativa.
* Carta de presentación.
* Guía del alumno.
* Sobre a franquear en destino.
* Bolígrafos.
Datos del curso
- Tipo:Curso superior
- Modalidad:Distancia
- Precio:220 €
- Duración:300 Horas
300 Horas
18230 Atarfe (Granada)
Promociones
Temario del curso:
MÓDULO 1. INTRODUCCIÓN AL COACHING.
TEMA 1. FUNDAMENTOS DEL COACHING.
1. El cambio, la crisis y la construcción de la identidad.
2. Concepto de coaching.
3. Etimología de coaching.
4. Influencias del coaching.
5. Diferencias del coaching con otras prácticas.
6. Corrientes actuales del coaching.
TEMA 2. ASPECTOS FUNDAMENTALES DEL COACHING.
1. Escucha.
2. Empatía.
3. Mayéutica e influencia.
4. La capacidad diagnóstica.
5. Contenido y proceso.
6. Posición “meta” y metacomunicación.
7. Duelo y cambio...
MÓDULO 2. EL COACHING EN LA EMPRESA.
TEMA 1. MODELOS ORGANIZATIVOS EMPRESARIALES: LA HUMANIZACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN.
1. Importancia de las organizaciones.
2. El concepto de organización.
3. Tipos de organizaciones.
4. La estructura.
5. Profesionales con vocación de persona.
TEMA 2. LIDERAZGO EMPRESARIAL.
1. Concepto de liderazgo.
2. Enfoques en la teoría del liderazgo.
3. Estilos de liderazgo.
4. El papel del líder en la empresa.
TEMA 3. COACHING Y LIDERAZGO EN LA EMPRESA.
1. El coaching como ayuda a la formación del líder.
2. El coaching como estilos de liderazgo.
3. El coach como líder y formador de líderes.
4. El líder como coach.
TEMA 4. COACHING Y DESARROLLO DE COMPETENCIAS PROFESIONALES.
1. Qué son las competencias.
2. Cómo se adquieren las competencias.
3. Aplicación del modelo a la práctica.
4. Cómo fomentar una actitud positiva para el aprendizaje.
5. Carácter, virtudes y metacompetencias.
6. Coaching directivo: clave en el desarrollo de competencias profesionales.
MÓDULO 3. LA FIGURA DEL COACH.
TEMA 1. COMPETENCIAS DEL COACH.
1. Papel del Coach en el proceso de coaching
2. Coach interno y externo a la organización.
3. Las competencias clave del coach según la International Coaching Federation.
4. Caracterización de las competencias.
5. Enfoques sobre las competencias.
6. Tipología de competencias.
TEMA 2. LA PREPARACIÓN DE UN BUEN COACH EJECUTIVO.
1. Preparación técnica: Formación y experiencia empresarial.
2. Capacitación antropológica: la innovación de las personas.
3. Errores más comunes del coach.
TEMA 3. ÉTICA Y COACHING.
1. Liderazgo, poder y ética.
2. Confidencialidad del proceso.
3. Código deontológico del coach.
MÓDULO 4. LA FIGURA DEL COACHE.
TEMA 1. COACHING, CAMBIO Y APRENDIZAJE.
1. Niveles de aprendizaje y cambio en individuos y organizaciones.
2. Niveles de apoyo para el aprendizaje y el cambio.
3. Cambio y coaching.
TEMA 2. LAS CAPACIDADES DEL COACHE.
1. La capacidad para recibir el coaching.
2. La autoconciencia del cliente.
3. La superación de los bloqueos.
4. El deseo de avanzar.
MÓDULO 5. COACHING EJECUTIVO.
TEMA 1. TIPOLOGÍAS DE COACHING EN LAS ORGANIZA-CIONES.
1. Coaching individual.
2. Coaching de equipos.
TEMA 2. EL PROCESO DE COACHING EJECUTIVO.
1. La voluntad como requisito.
2. Fase de contacto.
3. Fase de concienciación.
4. Fase de entrenamiento.
5. La sesión de coaching.
6. Riesgos del proceso de coaching.
TEMA 3. LAS HERRAMIENTAS DEL COACHING EJECUTIVO I.
1. Herramientas del cuidado y guía.
2. Herramientas del coaching.
3. Herramientas de enseñanza.
TEMA 4. LAS HERRAMIENTAS DEL COACHING EJECUTIVO II.
1. Herramientas de tutoría.
2. Herramientas de despertar.
3. Herramientas de patrocinio.