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Programa Superior Gestión de la Ejecución y Control de Proyectos
Precio del Curso con Tutor personalizado: 900 €
Duración curso 6 meses - 20 ECTS
Posibilidad de pago fraccionado 6 mese sin intereses
TITULACION
Los participantes recibirán a la finalización con éxito de la acción formativa un Diploma Acreditativo del Programa Superior Gestión de la Ejecución y Control de Proyectos, expedido por la Fundación General de la Universidad de Valladolid y Bureau Veritas Business School.
Han intervenido en la elaboración de los contenidos de este Curso Superior las asociaciones FG UVA (Fundación General de la Universidad de Valladolid) e INSISOC(Ingeniería de los Sistemas Sociales) , a través de las siguientes personas: Adolfo López, Javier Pajares, Joaquín Ordieres, Alfredo del Caño y Pilar de la Cruz.
Datos del curso
- Tipo:Posgrado
- Modalidad:On-line
- Precio:900 €
- Duración:6 Meses
28108 Alcobendas (Madrid)
- Directivos y mandos intermedios de empresas, con o sin experiencia, que quieran alcanzar una oportunidad de desarrollo personal y profesional única, además de lograr importantes ventajas competitivas y organizativas a través de un desempeño superior.
- Todos aquellos licenciados y diplomados que deseen tener una formación exhaustiva relacionada con la planificación y programación de proyectos.
- Jóvenes titulados universitarios que busquen mitigar sus posibles carencias en el ámbito de la gestión y la toma de decisiones con una formación totalmente aplicada.
- Profesionales cualificados y personas que quieran tener una preparación orientada a superar con éxito las pruebas escritas de Certificación en Dirección de Proyectos que ofrecen tanto el PMI como el IPMA.
Temario del curso:
Módulo 1: Herramientas Informáticas para la Gestión y Dirección de Proyectos
1.- Conocer el Funcionamiento Principal de Ms Project
2.- Detallar Otras Aplicaciones de Ms Project
3.- Aprender a Trabajar con Ms Visio
4.- Ejemplificar Aplicaciones de Ms Visio
Módulo 2: Gestión de los Stakeholders del Proyecto
5.- Conocer los Principios de la Gestión de los Stakeholders
6.- Aplicar la Gestión de las Partes Involucradas
Módulo 3: Dirección de los Recursos Humanos en el Proyecto
7.- Identificar los Tipos de Estructuras Organizativas
8.- Interpretar la Complejidad de la Gestión de RRHH
Módulo 4: Habilidades Directivas y Competencias de Comportamiento
9.- Describir el Liderazgo, la Motivación y el Trabajo en Equipo
10.- Resolver Conflictos y Definir la Inteligencia Emocional
Módulo 5: Gestión de la Calidad y las Compras
11.- Planificar y Controlar la Calidad
12.- Programar y Concretar las Compras
Módulo 6: Gestión Integrada de Cambios
13.- Dirigir y Gestionar la Integración
14.- Controlar los Cambios y Cerrar el Proyecto