Programa Internacional Coaching Ejecutivo
Matrícula Abierta
Precio: Consultar
Lugar: Madrid
Duración: 6 meses
Método / lugar: Presencial en Madrid / Fin de semana
Créditos:
Certificado / Título. Todos los alumnos que acrediten su suficiencia en las materias impartidas en el programa, recibirán el título acreditativo del Programa Internacional de Coaching Ejecutivo concedido por La Salle International Graduate School.
Nuestro programa está reconocido por AECOP (Asociación Española de Coaching y Consultoría de Procesos), y es una formación válida para la certificación como Coach profesional de AECOP,
PRESENTACIÓN
Desde La Salle y AECOP, con este programa de 6 meses, entendemos que el coaching es una solución de aprendizaje adulto, por ello impartimos un programa que busca que el alumno: entrene habilidades necesarias para desempeñar el rol de coach en entornos empresariales, preparase para formar parte de procesos de coaching en cualquiera de sus roles, conocer herramientas de apoyo al coaching, conocer y experimentar diferentes modelos de coaching, de la mano de coaches expertos, aprender por medio de la experiencia, ser objeto de un proceso de coaching individual, supervisar prácticas de coaching reales, obtener una acreditación en coaching reconocida por AECOP, y válida para la certificación posterior como Coach profesional de AECOP.
El coaching es una profesión emergente, que necesita ser regulada. El aprendizaje del coaching ejecutivo ha de estar a cargo de personas certificadas y con amplia experiencia en coaching ejecutivo. La gran proliferación de actividades formativas alrededor del coaching hace que esta labor se expanda, y también se corre el riesgo de devaluar la profesión.
Desde La Salle y AECOP, entendemos que el coaching es una solución de aprendizaje adulto, por lo que en un futuro, es posible que esta sea una forma incorporada a la sociedad, de seguir desarrollándose a lo largo de toda la vida.
Proponemos un programa basado en cuatro valores fundamentales:
1. La apertura a diferentes modelos y formas de entender y desempeñar el rol de coach.
2. El firme convencimiento de que es necesaria una formación específica para ser coach.
3. La formación experiencial puede ser una de las mejores formas de generar aprendizaje.
4. La supervisión es la herramienta de calidad y aprendizaje continuo de un coach.
OBJETIVOS
Los participantes en el programa de COACHING EJECUTIVO podrán:
- Prepararse para formar parte de procesos de coaching en cualquiera de sus roles.
- Conocer y entrenar habilidades necesarias para desempeñar el rol de coach en entornos empresariales.
- Conocer herramientas de apoyo al coaching.
- Certificarse en papi pm (Inventario de Personalidad y Preferencias), como herramienta concreta de apoyo.
- Conocer y experimentar diferentes modelos de coaching, de la mano de coaches expertos.
- Aprender por medio de la experiencia.
- Ser objeto de un proceso de coaching individual.
- Supervisar prácticas de coaching reales.
- Obtener una acreditación en coaching reconocida por AECOP, y válida para la certificación posterior como Coach profesional de AECOP.
TITULACIÓN ACADÉMICA
Todos los alumnos que acrediten su suficiencia en las materias impartidas en el programa, recibirán el título acreditativo del Programa Internacional de Coaching Ejecutivo concedido por La Salle International Graduate School.
Nuestro programa está reconocido por AECOP (Asociación Española de Coaching
y Consultoría de Procesos), y es una formación válida para la certificación como Coach profesional de AECOP.
Las competencias que se desarrollan en este programa de coaching ejecutivo son las competencias aprobadas por la EMCC (European Mentoring and Coachng Council), al que pertenece AECOP.
LA CERTIFICACIÓN PAPI PM
Los participantes obtienen la certificación PAPI PM (Inventario de Personalidad y Preferencias), herramienta de evaluación de competencias. Es una ventaja competitiva para aquellos coaches profesionales que quieren disponer de herramientas de autodescubrimiento y autoexploración.
Datos del curso
- Tipo:Máster
- Modalidad:Presencial
- Lugar:Madrid
La Salle International Graduate School of Business es la escuela de negocios de La Salle Campus Madrid. Nace en 1984 en Barcelona y posteriormente se implanta en Madrid.
IGS tiene una vocación internacional y su razón de ser es educar profesionales, por lo que proporcion...
28023 Madrid
Formadores de habilidades que desean introducirse en el coaching como herramienta de aprendizaje y de dinamización de grupos.
Profesionales de empresas que van a asumir el rol de coach interno en las organizaciones: Una función emergente dentro de las organizaciones.
Profesionales del departamento de Recursos Humanos y Formación que deseen actualizarse e implementar políticas de coaching en su compañía.
Coaches sin certificación que necesitan la formación oficial para ejercer como coach ejecutivo y poder actuar en el mercado con garantía de profesionalidad.
Profesionales que dirigen equipos de trabajo con interés especial en dirigir equipos bajo los parámetros del líder coach.
Ejecutivos con gran experiencia empresarial, que salen de sus organizaciones a una edad en la cual desean seguir aportando sus conocimientos y experiencias al mercado a través de la figura del coach.
Temario del curso:
MÓDULO 1: Enfoque Global del Coaching Ejecutivo (12 horas)
Qué es coaching. Coaching ejecutivo y sus diferencias con otras formas de intervención y desarrollo.
El recorrido del coaching desde sus inicios.
Pilares básicos del coaching.
El rol del coach. El rol del coachee.
La ventana del coaching. Diferentes modelos de Coaching.
El proceso del coaching. El contrato.
Habilidades básicas del coach.
Liderazgo y coaching.
Código ético del coaching.
Módulo 2: Herramientas de apoyo (42 horas)
Feedback 360º: Una herramienta muy útil en procesos de coaching
• Reglas del buen hacer de este instrumento
• Confidencialidad y anonimato
• Inventarios a medida e inventarios genéricos
• Benchmark: un aspecto importante en el proceso de feedback 360º
Cuestionarios de personalidad:
Aplicación en procesos de coaching para:
• Ayudar a los coachees a aumentar su nivel de auto-conocimiento.
• Entender los impactos que produce en su día a día.
• Ayudarle a desarrollarse, trabajando con su personalidad y no en contra de ella.
• Base teórica para la utilización de cuestionarios de personalidad en procesos de coaching: Myers Briggs, FIRO B, utilización en conjunto con 360º.
Prácticas.
• Los alumnos rellenarán ellos mismos, tanto un 360 en su entorno laboral, como los dos cuestionarios de personalidad: Myers Briggs y Firo B.
Certificación PAPI:
Aplicación en procesos de coaching para:
• Obtener la certificación.
• Obtener predicciones en base a la evaluación de competencias (roles y necesidades) exclusivas de esta herramienta.
MODULO 3: Experimentando diferentes modelos de Coaching con los expertos (84horas)
Modelo ONTOLÓGICO
• El poder generador del lenguaje.
• Actos del habla.
• Escalera de Inferencias.
• Creencias y Modelos Mentales
• Modelo de Observador (Rafael Echeverría)
• Aprendizaje Transformacional
• Herramientas del Coaching Ontológico: Contexto
• Herramientas del Coaching Ontológico: Escucha
• Herramientas del Coaching Ontológico: Preguntas Poderosas
• Ciclo de la Promesa: Peticiones y Ofertas
• Columna Izquierda
• Emociones y Estados de Ánimo
• Visión
• Plan de Acción
Modelo TAVISTOCK
• Relación Coach-empresa-coachee
• Las fases de un proceso de coaching
• Sistemas y psicodinámica: conceptos para el coach
• Habilidades y competencias que debe manejar el coach
• Análisis del rol directivo (contextualizando resultados)
• Trabajando con las defensas del cliente
• Trabajando con los conflictos del cliente
• Técnicas avanzadas de coaching
• Coaching grupal
• Final del proceso
MODULO 4: Proceso de coaching individual con un coach certificado experto (6horas)
Proceso de coaching individual con un coach certificado por AECOP.
Coaches certificados por AECOP
MODULO 5 : Prácticas de coaching ejecutivo con dos clientes (20horas)
Prácticas con clientes reales, alumnos de MBA’s, directivos, etc., facilitados por el programa.
MODULO 6: Supervisión de las prácticas con coaches certificados por AECOP (44horas)
Supervisiones grupales de sesiones reales de coaching.
Sesiones grupales de revisión del aprendizaje
• Visión de los clientes de coaching
• El proceso de venta del coaching
• Sesión pública de coaching con clientes