Postgrado en Recursos Humanos 2.0
La Web 2.0, simplificada bajo el concepto de redes sociales, han significado un cambio radical en las relaciones humanas, en el comportamiento social. Sin embargo, no sólo hay que subrayar un cambio cultural de las personas, sino que el verdadero motor de las transformaciones en los métodos de reclutamiento, selección y formación es la revolución digital.
Los departamentos de recursos humanos no pueden dejar escapar las oportunidades que las redes sociales esconden. Es necesario desarrollar estrategias de reclutamiento de nuevos trabajadores y formación del personal basadas en tecnologías 2.0. El gran número de identidades personales que inundan internet constituye una fabulosa fuente de información para la captación de talento. También el entorno 2.0 puede suponer una herramienta de intercambio de impresiones, opiniones y sugerencias de las que los departamentos de RRHH se pueden nutrir. Sólo hay que aplicar las herramientas 2.0 de la forma adecuada.
Si eres responsable o formas parte de un departamento de RRHH y quieres innovar en tu empresa en los métodos de captación, selección y formación de personal, el Postgrado en Gestión de RRHH 2.0 te resultará imprescindible.
Para qué prepara
Ante la necesidad que tienen las empresas de implicarse en la explosión de las redes sociales y sacar partido de éstas, los objetivos principales de este postgrado son:
- Conocer las herramientas 2.0 y cómo el fenómeno de las redes sociales está transformando las organizaciones.
- Identificar las aplicaciones prácticas de las herramientas 2.0 en todos los procedimientos de RRHH: captación, selección y formación del personal, relaciones laborales y desarrollo de talento.
- Saber incorporar las redes sociales en las políticas corporativas de RRHH.
- Definir la estrategia y el plan integral de RRHH 2.0 y conocer los aspectos legales.
- Analizar casos de éxito nacionales e internacionales de aplicación práctica en RRHH 2.0.
Datos del curso
- Tipo:Posgrado
- Modalidad:On-line
- Precio:3.900 €
- Idiomas en los que se imparte:Castellano
- Duración:30 Créditos
Inicio curso: 21 marzo 2012. Final curso: 30 noviembre 2012.
Ara, ja hi ha algú que dóna resposta a aquestes necessitats amb la rigorositat, la flexibilitat i el enfocament pràctic que estaves buscant. És ...
08018 Barcelona
Tres razones para escogerlo:
Programa pionero en las nuevas técnicas de selección y formación 2.0, realizado por Amparo Díaz-Llairó (Profesional Top Ten de RRHH).
Nuevo rol dentro del sector de RRHH.
Modalidad on-line que permite compaginar el horario profesional con la dedicación al postgrado.
Curso diseñado según las directrices del Espacio Europeo de Educación Superior y equivalente a 30 créditos ECTS.
Promociones
Para facilitar el acceso a sus programas formativos, el IL3 te proporciona la información necesaria para poder conseguir una de las becas que diferentes instituciones nacionales e internacionales ofrecen.
Además, en la mayoría de los cursos de nuestra oferta formativa, contamos con descuentos especiales para ciertos colectivos:
- Alumnos y ex alumnos de la UB con carnet acreditativo vigente (10% de descuento con un límite de 450 €).
- Personal del Grupo UB (10% de descuento).
- Miembros de la Asociación de AnticsIL3 (15% de descuento con un límte de 500 €).
Confirma los importes en el momento de formalizar tu matrícula.
La mayoría de nuestros programas (tanto presenciales como on-line) cumplen los requisitos para ser bonificados a través de la Fundación Tripartita. Si deseas más información para tramitar la bonificación para tu empresa, consulta con tu Asesora en el momento de formalizar la matrícula.
Condiciones:
- No se aplicará ningún descuento que no esté acreditado.
- Los descuentos no son acumulables y sólo se aplicarán a los cursos con precio superior a 1.000€.
- No se aplicarán descuentos una vez iniciado el curso.
- Es responsabilidad del alumno informar su voluntad de acogerse a un determinado descuento.
- Existen ciertos cursos que no admiten descuentos.
Financiación
Para facilitarte el acceso a sus programas, el IL3 te proporciona la posibilidad de financiar el importe del curso que te interesa mediante los acuerdos de colaboración establecidos entre el IL3-Universitat de Barcelona y el Banco de Santander, para dar soporte a los alumnos que se matriculen en un máster o postgrado.
BANCO SANTANDER:
Si optas por la financiación con esta entidad deberás adjuntar la siguiente documentación en el momento de entregar la matrícula:
Alumnos que estén trabajando:
El titular beneficiario, cuya situación laboral sea en activo, deberá presentar la siguiente documentación:
- Importe de hasta 3.000 €
?Fotocopia del DNI de los titulares (en vigencia).
?Fotocopia de la domiciliación bancaria.
?Fotocopia de la última nómina.
- Importe de más de 3.000 €, la misma documentación que en el anterior apartado y además se añade la Renta o certificado de retenciones e ingresos.
Alumnos que actualmente no estén trabajando:
Deberá figurar igualmente el alumno, como primer titular, y el cotitular (persona que esté trabajando), como segundo, debiendo presentar la misma documentación detallada anteriormente. Para importes superiores a 3.000 €, la Renta o certificado de retenciones de ingresos se refiere al del cotitular.
Esta documentación será tramitada por el IL3 al Banco Santander para su estudio y autorización. Una vez autorizada la operación, el banco ingresará directamente el importe del préstamo al IL3.
Posteriormente, recibirás la confirmación de la concesión del crédito, que te servirá como comprobante del pago de la matrícula.
Nota: Estas modalidades de financiación, son únicamente válidas para residentes del Estado español
Temario del curso:
El programa está diseñado para que adquieras experiencia profesional. Está fundamentado en las funciones profesionales que llevamos al aula convertidas en actividades complejas que te presentamos como retos. El ejercicio reflexivo sobre cómo los has resuelto conjuntamente con tus compañeros es lo que te hará adquirir experiencia profesional.
En este curso, resolverás actividades como éstas a partir de las que:
Liderarás. Porqué te enfrontaremos al reto de hacer virar una institución hacia una organización 2.0, liderando el proceso desde el departamento de recursos humanos.
Decidirás. Porqué te haremos escoger cuáles son los mejores lugares para posicionarte en las redes sociales haciendo employer branding y posteriormente recruitment en las redes sociales.
Argumentarás. Porqué tendrás que convencer a los miembros del equipo directivo de la necesidad del cambio hacia la cultura 2.0 hablándoles en el lenguaje que conocen.
Para ello, necesitarás saber:
1. Empresa 2.0
1.1. Visión global de la Web 2.0 y su impacto en el mundo empresarial.
1.2. Contextualización del concepto y tendencias de uso en los RR.HH.
1.3. De las herramientas a la estrategia: hacia un cambio de paradigma empresarial.
1.4. Del 2.0 hacia delante. ¿Hacia dónde vamos?
2. Employer Branding
2.1. Plan de comunicación 2.0.
2.2. Creación de una estrategia de Employer Branding.
2.3. El rol del técnico de RRHH como ?Job Community manager?.
2.4. Business to employee (B2E): la evolución de la intranet.
3. Reclutamiento y Selección 2.0
3.1. Las TIC en los procesos de reclutamiento y selección 2.0.
3.2. Tipología y funcionalidades de las redes sociales.
3.3. CV vs perfil profesional.
Nuevas profesiones 2.0. y proveedores de reclutamiento 2.0.
3.4. Estrategia y plan de reclutamiento 2.0.
ROI. Código de conducta en la empresa 2.0.
4. Formación 2.0: Aprendizaje Informal y Trabajo Colaborativo
4.1. Fundamentos del nuevo modelo.
4.2. Formación y empresa en el mundo web colaborativo.
4.3. El cambio de sistema educativo en las empresas. Cambiar para sobrevivir.
4.4. Objetivos del nuevo modelo formativo.
4.5. El empleado como parte del valor intangible de la empresa.
4.6. Planificación y creación de recursos formativos.
5. Gestión del Conocimiento y Redes Sociales Internas
5.1. La comunicación en el nuevo modelo formativo de las empresas. Intranet, extranet, redes sociales internas y externas.
5.2. Comunidades internas. Las redes sociales internas como elemento en la gestión del conocimiento corporativo. Ventajas e inconvenientes.
5.3. Community manager.
5.4. El análisis de las redes sociales internas y externas como elementos claves en el desarrollo de negocio.
6. Gestión del Talento
6.1. Diseñando la estrategia de desarrollo directivo 2.0.
6.2. ?Socializando? la detección y clasificación de talento directivo en la organización.
6.3. Web colaborativa y redes sociales al servicio del Corporate Leadership Programme (CLP).
6.4. Midiendo el desempeño del desarrollo directivo 2.0.
6.5. El perfil del profesional de RRHH en el desarrollo directivo 2.0.
7. Directivo 2.0
7.1. El director de RRHH 2.0: líder comunicador, generador de marca, gestor de personas, promotor de innovación en su área, coach directivo, emprendedor por cuenta ajena, etc.
7.2. Carrera hacia la dirección de RRHH 2.0: empleabilidad interna y externa.
7.3. Directivo 2.0. Liderazgo en la era de las redes sociales: nuevas habilidades y competencias.
8. Impacto, Riesgos Legales y Económicos
8.1. Medios sociales en la empresa: el marco jurídico 2.0
8.2. ¿Cómo identificar los riesgos jurídicos?
8.3. La responsabilidad de los empleados que utilizan los medios sociales.
8.4. Acciones preventivas: diseño e implantación de políticas corporativas.
9. Casos Prácticos
10. Proyecto Final