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Postgrado en Competencias Directivas para los Profesionales Técnicos en las Organizaciones
Fecha:
School of Professional & Executive Development (C/ de Badajoz)
Fechas: 03/11/2009 al 18/02/2010
Martes y jueves de 18:30 a 21:30
Nota importante
Para las personas asociadas a ATI, el precio de matrícula tendrá un 15 % de descuento, si se matriculan dos meses antes del inicio del curso.
Hoy en día en las organizaciones, nos encontramos en una situación de cambio constante e incertidumbre, fruto del entorno que repercute en los cambios organizativos, y los profesionales deben afrontarla y adaptarse.
Este hecho provoca que cambie la manera de gestionar y que las personas tengan que ser las protagonistas con sus competencias y conocimientos. Las competencias son los aspectos del comportamiento que ponen en práctica las aptitudes, los rasgos de personalidad y los conocimientos adquiridos.
Las competencias individuales desarrollan un papel clave en la estrategia de la empresa. La diversidad y flexibilidad de las mismas estimulan la innovación y permiten adaptar la gestión de los recursos humanos en las estrategias de las organizaciones.
Todo profesional forma parte de un equipo de trabajo o un proyecto, primero desarrollando roles técnicos y después como responsable del equipo o del proyecto. Disponer de buenos conocimientos técnicos no es suficiente para tener un buen desarrollo, tanto personal como profesional, ya que son necesarias competencias directivas para promocionar, dirigir y gestionar un equipo o un proyecto.
Las competencias se pueden desarrollar mediante la formación continuada, durante la vida activa y con el ejercicio de la actividad profesional, pero son necesarias unas pautas. Por este motivo el curso hace énfasis en el desarrollo de las competencias directivas: autodiagnóstico, autoconocimiento, motivación, comunicación, negociación, liderazgo, delegación, coaching, tolerancia al estrés, creatividad, adaptabilidad, todas ellas protagonistas para liderar un equipo o un proyecto.
El curso desarrolla estas competencias combinando el trabajo de los conceptos en el aula con las sesiones de coaching, mediante entrevistas y trabajo personal.
El coaching es un concepto que proviene del entorno deportivo. Es un proceso de relación y de aprendizaje entre dos o más personas que interactúan y una de ellas ayuda a la otra a conseguir objetivos definidos previamente. En el curso nos centramos en una de las distintas modalidades de coaching: el coaching personalizado de desarrollo directivo, para identificar el potencial de la persona, sus puntos fuertes y débiles, y desarrollar competencias.
El coaching aporta beneficios tanto personales y profesionales como organizativos: ayuda a desarrollar las habilidades de las personas, contribuye a diagnosticar y corregir problemas o comportamientos insatisfactorios y a mejorar la motivación y la satisfacción laboral, el liderazgo, el clima laboral y el rendimiento del personal.
Definición de los objetivos del programa:
- Identificar, potenciar y desarrollar las competencias para lograr un mejor desarrollo personal y profesional. - Alcanzar la dirección de equipos. - Mejorar la empleabilidad de los profesionales. - Dar pautas de autoconocimiento y mejora personal y profesional. Diagnóstico de los puntos fuertes y débiles. Coaching.
Feedback 360 º
School of Professional & Executive Development (C/ de Badajoz)
Fechas: 03/11/2009 al 18/02/2010
Martes y jueves de 18:30 a 21:30
Nota importante
Para las personas asociadas a ATI, el precio de matrícula tendrá un 15 % de descuento, si se matriculan dos meses antes del inicio del curso.
Hoy en día en las organizaciones, nos encontramos en una situación de cambio constante e incertidumbre, fruto del entorno que repercute en los cambios organizativos, y los profesionales deben afrontarla y adaptarse.
Este hecho provoca que cambie la manera de gestionar y que las personas tengan que ser las protagonistas con sus competencias y conocimientos. Las competencias son los aspectos del comportamiento que ponen en práctica las aptitudes, los rasgos de personalidad y los conocimientos adquiridos.
Las competencias individuales desarrollan un papel clave en la estrategia de la empresa. La diversidad y flexibilidad de las mismas estimulan la innovación y permiten adaptar la gestión de los recursos humanos en las estrategias de las organizaciones.
Todo profesional forma parte de un equipo de trabajo o un proyecto, primero desarrollando roles técnicos y después como responsable del equipo o del proyecto. Disponer de buenos conocimientos técnicos no es suficiente para tener un buen desarrollo, tanto personal como profesional, ya que son necesarias competencias directivas para promocionar, dirigir y gestionar un equipo o un proyecto.
Las competencias se pueden desarrollar mediante la formación continuada, durante la vida activa y con el ejercicio de la actividad profesional, pero son necesarias unas pautas. Por este motivo el curso hace énfasis en el desarrollo de las competencias directivas: autodiagnóstico, autoconocimiento, motivación, comunicación, negociación, liderazgo, delegación, coaching, tolerancia al estrés, creatividad, adaptabilidad, todas ellas protagonistas para liderar un equipo o un proyecto.
El curso desarrolla estas competencias combinando el trabajo de los conceptos en el aula con las sesiones de coaching, mediante entrevistas y trabajo personal.
El coaching es un concepto que proviene del entorno deportivo. Es un proceso de relación y de aprendizaje entre dos o más personas que interactúan y una de ellas ayuda a la otra a conseguir objetivos definidos previamente. En el curso nos centramos en una de las distintas modalidades de coaching: el coaching personalizado de desarrollo directivo, para identificar el potencial de la persona, sus puntos fuertes y débiles, y desarrollar competencias.
El coaching aporta beneficios tanto personales y profesionales como organizativos: ayuda a desarrollar las habilidades de las personas, contribuye a diagnosticar y corregir problemas o comportamientos insatisfactorios y a mejorar la motivación y la satisfacción laboral, el liderazgo, el clima laboral y el rendimiento del personal.
Definición de los objetivos del programa:
- Identificar, potenciar y desarrollar las competencias para lograr un mejor desarrollo personal y profesional. - Alcanzar la dirección de equipos. - Mejorar la empleabilidad de los profesionales. - Dar pautas de autoconocimiento y mejora personal y profesional. Diagnóstico de los puntos fuertes y débiles. Coaching.
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Datos del curso
- Tipo:Posgrado
- Modalidad:Presencial
- Lugar:Barcelona
- Precio:2.475 €
- Duración:90 Horas
Centro donde se imparte
La Universitat Politècnica de Catalunya crea la School of Professional & Executive Development como espacio de intercambio de conocimientos de referencia para profesionales del entorno tecnológico donde se genera expertise, creatividad e innovación para los sectores productivos.
Creando una red entre profes...
Badajoz, 73-77 Edifici Tech Talent Center - Districte 22@
08005 Barcelona
08005 Barcelona
Destinatarios:
El curso se dirige a todos aquellos profesionales técnicos que quieran mejorar y actualizar sus conocimientos y aplicar las competencias directivas; a técnicos con diferentes grados de responsabilidad que quieran acceder a funciones directivas.
